最高の開発者体験の追求が開発生産性を改善し続ける文化を生み出した話

by Atsushi Takayama

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最高の開発者体験の追求が  開発生産性を改善し続ける文化を  生み出した話  2023.11.7@CHIYODA Tech #2  NewsPicks / 高山温 

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＼オフィスは東京駅から徒歩3分、Apple Storeの隣で好立地です／  　　　テックイベントの共催などもぜひ！お待ちしております。  (Server-Side Kotlin Meetupの様子) 50名~80名規模の  イベントスペース有  2022年7月からの   新オフィス 

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01  自己紹介  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  高山温  NewsPicks VP of Data Engineering  2020年にNewsPicks入社、当初はCTOとして入社したが、グループ内で役割を変更し、現在はVP of Data Engineeringに。データ基盤を中心として基盤開発チーム4つのマネージャー。  同時にユーザベースではUB Researchという企業研究所の所長も兼任。 

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02  結論：この本をベースにやれば良い  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  2023年の今であれば、この本に沿ってやればまず間違い無い。  良い内容というだけでなく、業界標準の一冊になっているため、受け入れられやすい。     デブサミの発表：  2020年にこの本を社内で布教して、取り上げられている指標のうち「デプロイ頻度」だけにフォーカスして、 CI/CDを整備して高速化していったら開発者体験が劇的に改善した。（ DX Criteriaで計測） 

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03  トップダウンの取り組みも積極的に推進  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  開発者体験  可視化ツール導入  Findy Team+というツールを導入し、開発者体験の可視化を民主化。   これにより各チームがスプリントミーティングなどでチェックしてくれるようになった。  挑戦を後押しする  チームビジョン  リーダーで議論し、「ワクワクしながら不確実性に飛び込む」などをチームビジョンとして発信。  レガシーな基盤を置き換えていくことを後押しできた。  JavaからKotlinへの  移行を決定  チームビジョンを作るだけじゃなく率先して実践していくために Kotlin化を推進。  今では新しく書くコードのほぼ全部が Kotlinに。 

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03  各開発チームによる自発的な取り組み①  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  モバイルアプリ開発チームの場合   アーキテクチャ刷新、リファクタリング、古いライブラリの差し替えを主導。  毎日の朝会で計測ツールを確認。書いたコードが mainブランチに最速でマージできるための改善活動をひたすら実施。  ● PRは自動でレビュワーが割り当てられ、滞ってるレビューは毎朝通知   ● 自動テストを充実し、自信を持ってマージできるように  ● Feature Toggleでサーバーサイドを待たなくてもマージできる 

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03  各開発チームによる自発的な取り組み②  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  フロントエンド基盤刷新チームの場合   jQuery+CoﬀeeScriptからNext.js+GraphQLに刷新。  色んなチームが新フロントエンド基盤で開発しやすいように、全チームの生産性指標をモニタリングして改善。開発者の背中を押すテストと仕組み。   ● 各コンポーネントの責務を徹底的にテスト   ● Unitテスト, E2Eテスト, Visual Regression Test, etc.  ● 開発環境のエラーを調査しやすいように New Relicを整備 

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04  自発的に「開発者体験」の改善が進む組織文化を作りました  ©NewsPicks Inc. All Rights Reserved.  SREチームによる小さな取り組みから始め、   「最高の開発者体験」をキーワードに、   トップダウンとボトムアップを合わせて   一貫した取り組みをたくさん行ってきました。     その結果、自発的な挑戦が生まれ、開発者体験（開発生産性）が向上し、技術的発信も増え、採用にも良い効果をもたらしました。  