RDRAモデルからFP・工数・金額につなぐ定量見積り
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RDRAモデルからFP・工数・金額につなぐ定量見積り 2026年1月27日 MCIS 藤貫
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© 2019-2025 MCIS 1 自己紹介 藤貫 美佐(ふじぬき みさ) (株)NTTデータフィナンシャルテクノロジー シニア・スペシャリスト ITシステム可視化協議会(旧日本ファンクションポイントユーザ会) 会長 ・1986年 日本電信電話株式会社入社 ・2017年まで(株)NTTデータ 生産技術部 部長 社内開発/管理手法、品質・生産性計測尺度の標準化、見積もり 関係のソリューションを開発に従事 ・2017年(株)SHIFT入社 横串組織の立ち上げを実施 ・2019年NTTデータシステム技術入社 測る化コンサルティングサービスを開始 著書等 ・書籍“プロジェクトの測る化” 日経BP社発行 執筆 https://shop.nikkeibp.co.jp/front/commodity/0000/263620/ ・書籍“システム開発の見積もりテクニック”、日経BP社発行 監修 http://www.bpcard.info/item/books/242070.html ・“藤貫美佐の見積り力養成講座” 毎日コミュニケーション発行システム開発ジャーナル http://news.mynavi.jp/series/Sysdev_mitsumori/001
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© 2019-2025 MCIS 2 RDRA×見積りは見積りソンから生まれました 見積りソンとは架空のRFPを題材に、見積りと提案力を競うイベント 匠なRDRAerチームがRDRA手法を用いて見積り提案を実施し会長賞を受賞 見積りソンはMCIS(ITシステム可視化協議会)が主催するイベントです 見積もりソン 見積りソンFY2025 (春)は2026年3月11日に開催予定
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© 2019-2025 MCIS 3 BP Study #210 見積りと計画について学ぼう を開催
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© 2019-2025 MCIS 4 可視化と定量化を結びつける活動の1つして“RDRA×見積り”の検討に着手
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© 2019-2025 MCIS 5 目指す姿 見積り Function Point 3つの領域がリアルタイムにつながることにより、 価値とリソースのバランスを考慮した意思決定が行える世界を目指す 価値 戦略 業務 要件 FP コスト /期間 BA(ビジネスアナリシス)
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© 2019-2025 MCIS 6 本活動のスコープ 見積り Function Point RDRAの情報からFPおよびコスト、期間を見積もる方法を確立する ① ② ①RDRA→FP:PDRAの思想とFP法は親和性が高い 一部、変換が必要 ②FP→見積り:FP→工数はFP生産性を使用すれば可能(*1) 工数→期間も期間推定式を使用すれば可能(*1) 工数、期間→コストは、単金を仮定すれば可能(*2) (*1):自組織の実績値からFP生産性や期間推定式の係数を算出した方が精度は向上する なければベンチマーク等の数値から始められるようにした (*2):FPに比例しない工数(基盤、管理、移行等)を設定できるようにした
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© 2019-2025 MCIS 7 本活動のスコープ 見積り Function Point RDRAの情報からFPおよびコスト、期間を見積もる方法を確立する ① ② ①RDRA→FP:RDRAのモデルからFPを算出 ②FP→見積り:FP~工数、期間、金額を見積もる
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© 2019-2025 MCIS 8 ①RDRA→FP FP法の基本的な考え方 RDRAの思想とFP法は親和性が高い
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© 2019-2025 MCIS 9 ①RDRA→FP FP法の基本的な考え方 起点となるユーザの定義が同様 ・RDRAではアクターと外部システムを起点として分析を行う ・FPではユーザをシステム利用者と外部システムとしてとらえユーザ視点で考える
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© 2019-2025 MCIS 10 ①RDRA→FP FP法の基本的な考え方 ユーザ(アクター、外部システム)にとって価値のあるものが機能
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© 2019-2025 MCIS 11 ①RDRA→FP FP法の基本的な考え方 トランザクションとデータは表裏一体
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© 2019-2025 MCIS 12 ①RDRA→FP FP法の基本的な考え方
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© 2019-2025 MCIS 13 ①RDRA→FP アクターと外部システムを洗い出しシステム境界を決める
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© 2019-2025 MCIS 14 ①RDRA→FP トランザクションファンクションはRDRAの画面、イベント データファンクションはRDRAの情報モデル
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© 2019-2025 MCIS 15 ①RDRA→FP ファンクションは5つに分類されている
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© 2019-2025 MCIS 16 ①RDRA→FP 本取り組みではSimple FP法を採用
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© 2019-2025 MCIS 17 ①RDRA→FP トランザクションファンクション(図書館システム) Step1 BUCから“画面”と“イベント”を抽出する Step2 機能数の補正をする ×3 (登録,変更,削徐) ×2 (予約、取消) ×3 (登録,変更,削徐)
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© 2019-2025 MCIS 18 ①RDRA→FP トランザクションファンクション(見積りソン) 参照系が抽出しきれない場合がある→①検討状況を加味し、幅で見積もる ②データファンクションでの補正 にて対応する
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© 2019-2025 MCIS 19 ①RDRA→FP データファンクション Step1 情報モデルを洗い出す Step2 FP数の算出 情報モデル数(=データファンクション数) ×7SFP 加えて、UC記述で抜けがちな照会機能を 各情報モデルごとに追加 情報モデル数×4.6SFP
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© 2019-2025 MCIS 20 <参考>投資対効果 価値 投資コスト 価値 FP FP 投資コスト 構築の生産性 システムの価値 如何に効率的に作るか 如何に効率的に価値を提供するか
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© 2019-2025 MCIS 21 <参考>工数と期間の関係
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© 2019-2025 MCIS 22 <参考>スコープマネジメント WF アジャイル
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© 2019-2025 MCIS 23 ①RDRA→FP
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© 2019-2025 MCIS 24 ①RDRA→FP FPを見積もりに使用するときはバリエーションの増大に留意します
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© 2019-2025 MCIS 25 ①RDRA→FP RDRAのバリエーションとかなり近しいのではないかと考えています
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© 2019-2025 MCIS 26 Think Together! 26