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Agilité et Simplicité : vers une
transformation significative
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Olivier My
Développer
l’intelligence de l’action
oyomy.fr/blog
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"Vocabulaire
compliqué”
“C’est juste pour
la vitrine”
“Ah le truc avec les tribus et les
squads c’est ça ?”
“Y’a trop de
réunions”
Agile, ça vous inspire quoi ?
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No content
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Fait-on aujourd’hui plus de bien que de mal ?
Rêve Réalité
Adresse-t-on bien les bons problèmes ?
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Souffrance au travail : comment
l’industrie agile y contribue
- Denis Migot
- Agile Tour Rennes 2023
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“La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la
quantité de travail inutile – est essentielle.”
- Manifeste Agile (2001)
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"À tous ceux qui désirent vivre plus
simplement et donc mieux
matériellement, physiquement,
psychologiquement,
spirituellement,
Afin de les aider à explorer
l’immense potentiel dont ils sont
dotés.”
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Excès et Opulence Simplicité et Naturel
Recherche de sens
Harmonie
Énergie et Ressources
Biens matériels
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“La simplicité c’est posséder peu pour laisser la voie
libre à l’essentiel et à la quintessence des choses”
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Le poids des possessions
Identité et
Accomplissement
Tout devient
objet de convoitise
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Soyez maître de vos désirs, pas
esclave de vos possessions.
Connaître les limites de
ses propres besoins
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Prendre des décisions dif
fi
ciles
Enfermement
dans le passé
Culpabilité
de jeter
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Jeter requiert de l’effort
Juger de
ce qui est utile
Satisfaction et
Liberté
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Se libérer du poids du passé pour
embrasser l’avenir avec courage
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Peur d’être différent / mis à l’écart
Danger pour
l’économie
Marginalisé,
Méprisé
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Faire autrement pour
vivre pleinement
Exprimer sa
propre identité
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L
’art du minimalisme
Discipline
“Apprenez à éliminer en douceur
mais avec rigueur”
Netteté Volonté
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Choisir ses possessions, sans les subir
Préciser ses goûts
et ses opposés
Faire des choix
exigeants
Évaluer ce que
vous voyez
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“Quand on a goûté à la qualité,
on ne s’accommode plus de la médiocrité.”
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L’art d’harmoniser
L
’art d’harmoniser
“La simplicité, c’est aussi créer une harmonie entre
très peu d’objets, les seuls indispensables.”
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“Dans une maison, ce n’est pas la décoration qui
devrait être essentielle, mais les personnes
qui s’y trouvent.”
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N’acceptez pas ce que
vous ne voulez pas
Ne vous sentez pas
coupable de jeter
Vérifiez l’adéquation entre
vos besoins et vos
possessions et, dans le
doute, jetez
Distinguez
vos besoins
de vos envies
Posez-vous la question :
“Pourquoi est-ce que je
garde cela ?”
Privilégiez la qualité.
Vous y gagnerez en
satisfaction.
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Vers des transformations significatives
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Voyage
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Contexte
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Sources d’insatisfaction
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Destination
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Résultats escomptés
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Chemin
3 Argent
Temps
Sacri
fi
ces
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Agilité
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(2001)
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Source : Jeremy Akers
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Visualiser Focaliser
Adapter
Travail
Processus
Personnes
Faire moins
pour faire
mieux
En fonction
des résultats
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“La chose la plus importante à savoir au sujet des
méthodes ou processus Agile
est que cela n’existe pas.
Il n’y a que des équipes Agile.
Les processus que l’on décrit comme Agile sont des
environnements pour permettre à une équipe
d’apprendre à être Agile.”
http://www.extremeprogramming.org/
- Don Wells
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Créer l’environnement avec
de bonnes conversations
Référence : Agile Conversations - Douglas Squirrel et Jeffrey Fredrick
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Référence : Agile Conversations - Douglas Squirrel et Jeffrey Fredrick
Sens Engagements
Inquiétudes
Con
fi
ance
Apprentissages
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Rôle des agents du changement
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Miroir de la transformation
"Simplicité, patience, compassion.
Ces trois sont tes plus grands trésors."
- Lao Tseu
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Limiter le jargon
Simplicité
Sens Alliance
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Privilégier
l’inspiration à
l’injonction
Patience
Respecter
les personnes
là où elles sont
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Apprécier
plus que
juger
Compassion
Comprendre
plus que
convaincre
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Humilité
Exemplarité
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La simplicité comme
stratégie…
… pour contourner
les obstacles…
… et développer une
agilité adaptée
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"La vie est vraiment simple, mais nous
insistons pour la rendre compliquée.”
- Confucius