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pixiv Inc.
プロダクトと
広告部署を繋ぐ
「広告なんでもチーム」の
結成と挑戦
@myonsawa
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Profile
myonsawa
広告なんでもチーム
マネージャー 兼 エンジニア
2017年新卒（7年目）
ほぼずっと広告のエンジニア
エンジニアギルド 新卒支援チーム リーダー
MEETUP keynote ディレクション担当
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話さないこと
● チーム運用
○ スクラムをやめてデイリーMTGで密に連携
■ 小さなチームになったため
■ 他部署連携が多く、コミットメントが作りづらい
● マネージャー業務
○ メンター業務とスクラムマスターの経験が活きた
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（架空の）
例
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pixiv マンガチーム
「スマホWebの
検索結果ページの
表示件数を増やしたい。
広告枠どうしよう？」
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before
3x5
※画像は
イメージです
after
3x3x2
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※画像は
イメージです
広告枠を追加し
作品数あたりの広
告収益が
変わらないように
調整
before
3x5
after
3x3x2
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問題が2つ
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そもそも
「これやると広告収益に
影響するのでは？」
という発想になれないと終わる
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草の根的に
「こういう時は
広告相談してね！」と
訴えてきた
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窓口わからん問題
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Q. どこに相談すればいいでしょう？
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Q. どこで相談すればいいでしょう？
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A. 慣習的に
プロマネ部が
窓口になってきた
けど知らないと相談できない
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No content
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pixivの広告は
主に3種類
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純広告
ネットワーク広告
pixiv Ads
+ エンジニアが所属
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施策の多くは
ネットワーク広告に
関連するため
プロマネ部が窓口に
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① 広告枠の相談したい！
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② 話聞くよ
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③ 必要なら
エンジニア相談
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④ エンジニア同士で
やりとり
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窓口も相談タイミングも
よくわからん……
仕組みで解決したい
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解決策その１
Slackチャンネルの作成
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No content
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解決策その２
チームの新設
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2023年1月
3チームに分割
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No content
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広告なんでもチーム
※正式名称です
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No content
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英名
Special Advertising Team
※正式名称です
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英名
Special Advertising Team
※正式名称です
そうはならんやろ
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「なんでも」の心は？
● 領域を限定しない
○ 純広告, ネットワーク広告, pixiv Ads を横断
○ 売上のみならず、リスク管理やユーザー体験向上、
今思いついていないようなことも考える余地を残す
● 「広告開発のことはここに聞けば良い」と分かりやすい
● キャッチーで覚えてもらいやすい、会話のきっかけに
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結果
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窓口が一本化された
● タスクの拾い漏れが減った
○ Slackで「広告」キーワードで通知を飛ばさなくてOK
● みんな困ったら #pj-pixiv-広告がんばろう に
書き込んでくれる
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部署横断タスクに
リソースを割きやすくなった
● 「専用の部署がある」大義名分は大事
● コンテンツに後から広告を挟み込むのではなく、
最初から広告とプロダクトをセットの体験として
デザインする機運が高まっている
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長期施策や技術的負債の返済も
進めやすくなった
● 最初の1.5ヶ月で約0.5人月を、今まで取り組めなかった技
術的負債の解消などに投下できた
● 専属のフロントエンドエンジニアが不在だが、広告関連の
コードリーディングを進め、オーナーシップを持ちつつある。
広告フロントエンドのSDK化構想も進行中
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まとめ
● 広告開発のことをどこに聞いたらいいかわからなかった
● 「広告なんでもチーム」を作って一本化した
● より「スムーズに、活発に、緊密に」議論と施策進行ができる
ようになった
● 今まで手がつけづらかった長期施策、技術的負債の解消の
動きができている