Slide 1

Slide 1 text

Unreal Engine 4: Планы развития Roman Goroshkin PR & Events, Russia CEE Roman.Goroshkin@xa.epicgames.com

Slide 2

Slide 2 text

Introduction • Меня зовут Роман Горошкин, я PR & Event менеджер в России, СНГ и странах Восточной Европы • Работаю с Epic Games с февраля 2017 • Занимаюсь коммуникациями, мероприятиями, и специальными проектами • С 2006 (с перерывами) в индустрии разработки компьютерных игр • Работал в качестве с компаниями NVIDIA, Unity Technologies, Super Evil Megacorp, Nordeus, Acer, и так далее • Помогал с коммуникациями конференциям White Nights и DevGAMM

Slide 3

Slide 3 text

Introduction

Slide 4

Slide 4 text

Что интересного у нас сейчас происходит? • Развитие технологии • Существенный фокус в оптимизацию, мобильные платформы и далее в VR/AR • Существенный рост доли рынка UE4 • Реактивное развитие энтерпрайз направления, real-time rendering • Новый жанр, который вдруг тоже на UE4 • У нас вышли новые клевые игры (Robo Recall, Fortnite) • Развитие инфраструктуры, hooray

Slide 5

Slide 5 text

Что интересного у нас сейчас происходит?

Slide 6

Slide 6 text

Поддержка и развитие сообщества • Активное спонсирование и работа с выставками. • Ряд телеграмм-каналов и тредов по разным аспектам (технические, биздев, мероприятия) • Шоукейсы для разработчиков • Гранты продолжают работать • Работа с evaluations для Unreal Development Network • Поддержка интро, консультациями, рекомендациями штата

Slide 7

Slide 7 text

Поддержка и развитие сообщества

Slide 8

Slide 8 text

Поддержка и развитие в следующем году • Расширения списка мероприятий, больше Восточной Европы, больше возможностей для инди • Более системная работа в поддержке бизнес-девелопмент аспекта (агенства и энтерпрайз контракты) • Закрытый матчинг веб-ресурс в бете • Поддержка венчурных инициатив и посредничество в работе с ними посредством программ • Глобальные маркетинг инициативы

Slide 9

Slide 9 text

Поддержка и развитие в следующем году

Slide 10

Slide 10 text

С точки зрения рынка • Денег на рынке много, наверное, больше, чем когда бы то ни было • С VR/AR все хорошо, но, нужно понимать где он и как это работает • Новое поколение консолей, это всегда новое окно возможностей • Вообще, следующий год обещает быть годом смена циклов, поэтому стоит ждать вала анонсов • Очень много контрактной проектной работы, поиск компаний в портирование, инфраструктурные плагины и tech • IP is the king, если речь идет об Америке, но это сложная история, к которой нужно быть готовым • А Европа любит лицензировать IP, но нужно тоже изучать вопрос

Slide 11

Slide 11 text

С точки зрения рынка

Slide 12

Slide 12 text

На что стоит ориентироваться, если вы используете UE4? • Маршрут в обучение посредством контрактных заказов per project • Проекты с мультиплатформенным потенциалом • Свои in-between технологические решения • С точки зрения мобильных игр, микор+хардкор pvp • Rock’n’roll, в конце концов

Slide 13

Slide 13 text

На что стоит ориентироваться, если вы используете UE4?

Slide 14

Slide 14 text

Зачем вам вообще стоит задуматься об использовании UE4? • У вас всегда будет маневр, учитывая широкое поле возможностей, которое предоставляет технология • Пожалуй, лучший момент начинать (прошлый и этот год), учитывая стадию развития взаимодействия Epic с девелопементом с точки зрения технической поддержки • Растущее количество образовательных и инфраструктурных инициатив, доступность модели лицензирования • Технологически UE4 чуть сложнее с точки зрения порога входа, но преимущества на последующих этапах с головой превосходят эти изначальные трудозатраты • Мы очень close and personal с точки зрения личного контакта с разработчиками

Slide 15

Slide 15 text

Зачем вам вообще стоит задуматься об использовании UE4?

Slide 16

Slide 16 text

Какие глобальные факторы стоит учесть? • Высокая конкуренция в Восточной Европе, снижение рейтов в России и Восточной Европе • Нужно адаптировать локальные модели поведения под глобал • Квалификация инвестиционных программ жестче, при этом, денег дают больше • Процессы с одной стороны более прозрачны, с другой стороны, много новых людей в индустрии, и на налаживание и поддержку коммуникаций нужно уделять больше времени

Slide 17

Slide 17 text

Какие глобальные факторы стоит учесть?

Slide 18

Slide 18 text

Какие есть локальные проблемы, которые мешают развиваться? • Горизонтальность разработки • Коммуникации и английский в частности • Качество презентационных материалов • Минимальное бизнес-понимание

Slide 19

Slide 19 text

Какие есть локальные проблемы, которые мешают развиваться?

Slide 20

Slide 20 text

Спасибо! Roman Goroshkin PR & Events, Russia CEE Roman.Goroshkin@xa.epicgames.com