最終チェックは◯◯ パブリシティでスピードと正確さを両立 するためのリスク管理&スケジューリング レバレジーズ株式会社 広報部　吉田ハルカ

# 自己紹介 レバレジーズ株式会社 広報部　 吉田ハルカ （馬肉インスタ : ホースミートガール） kiyoshi502 haruka.yoshida.165 広報LT大会 TOKYO MARKETERS' TALK 東京女子物語（ライター） 2014.4 2016.4 2017.4 2015.12 医療ベンチャーに新卒入社 広報立ち上げ フリーランス レバレジーズ入社 エンジニア部門の広報 広報部立ち上げ （1000人中1人）

今日伝えたいこと パブリシティファースト になりすぎるのは広報失格

# まず質問 プレスリリース（自社・他社） 事前確認ができる取材原稿etc 毎回必ずチェックするのは 誰ですか？

# まず質問 ①広報（グループ会社の広報etcも含む） ②取材対象者 ③その事業の責任者 ④社長 ⑤その他

# レバレジーズの場合 ①広報 ②取材対象者 ③その事業の責任者 ④社長 ⑤法務（リーガルチェック）

# レバレジーズの場合 最終確認先はぜんぶ 法務 「伝わりやすさ」＜「法務の指摘」 にすることも少なくない

なぜ？ ※ここだけ非公開※

どうやってんの？

# リスク管理とスピードを両立するために ##1　NGワードetcの摺り合わせ -　法務、事業部長と社外向け禁止用語一覧を作成 -　営業・マーケ担当など関係者に周知・徹底させる -　広報関連のチェックフローを確立して報告 ##2　「2営業日前行動」の徹底 -　リリース日、原稿戻し〆切の2～3営業日前には 　　　リーガルチェック依頼をかける -　案件発生時にゴールまでのスケジュールを引く -　作業時間を逆算して自分のカレンダーに登録 -　毎日バッファを最低1時間設ける（緊急対応用）

当たり前ですが パブリシティ ＜ 経営

「広報とは社会との 対話 である」