LINEヤフーにおけるAI駆動開発組織の プロデュース施策 Orchestration Development Workshop を中⼼とした 組織変⾰の取り組み #dev_with_agents #dev_with_agents 

#dev_with_agents #dev_with_agents © LY Corporation 自己紹介 山岡 滉治 Yamaoka Koji コンテンツ&メンバーシップドメイン ID会員サービスSBU ＜業務内容＞ • 社内外技術イベントの企画・運営 • Orchestration Development Workshop 運営 • ID会員サービス統括本部 における Coding Agent 活用推進 • Yahoo!メール・ Yahoo!カレンダー におけるデータAI活用推進 • 社内生成AI活用コミュニティ（Generative AI Lounge) 運営 • AI活用アカデミアでの講師 ＜趣味＞ • スプラトゥーン、ポケカ、サウナ、温泉 • AI駆動読書、AI駆動個人開発 

Orchestration Development Workshop 組織変⾰の核となるAI駆動開発の 実践型ハンズオンワークショップ 知識習得 実践体験 組織展開 施策の実施体制と規模 施策開始 2025.10.30 業務委託などを含めた全エンジニア対象 7,000 名 約 属⼈化させず、組織的に機能する体制設計 DevRel Unit 戦略推進レイヤー 施策の企画・全社展開 組織横断の調整 Guild Members 現場実践レイヤー 各事業ドメインの代表 実践知の収集・共有 Technical Directors 品質保証レイヤー 技術戦略との整合 全社クオリティ担保 3つのレイヤーが連携し、知⾒の質と再現性を保ちながら 組織全体へスケール #dev_with_agents #dev_with_agents © LY Corporation 

組織に根付かせる学びの仕組み 講師とゲスト参加者、技術チューターによる 参加型コンテンツ、リアルタイム実演、ハンズオンサポート Zoom ライブ実演 ⇄ Slack Q&A 双⽅向性を確保し、その場で疑問を解消 組織が求める成果 全エンジニアが 自分のプロジェクトで Orchestration を実践できる 組織状態を目標に 実践プログラムの設計思想 #dev_with_agents 開発ワークフロー全体の最適化を例に Jira 要件取得 → AI コード⽣成 → Test 自動テスト → PR 作成・レビュー 障害対応プロセスの変⾰を例に Slack 不具合報告 → AI 原因推定 → 提⽰ 修正案 #dev_with_agents 組織のすべてのチームで このレベルの自動化を実現させる ことで 組織全体の問題解決速度を向上させる → © LY Corporation 

単なる効率化ではなく エンジニアの創造性を組織全体で解放 組織変⾰のゴール AIが定型作業を担い、エンジニアが 創造的・戦略的な領域 に集中できる組織 組織の新しい標準 設計段階からAIと協働し、全エンジニアが Orchestration 開発を当たり前に実践する ⽂化 #dev_with_agents 社会への還元 LINEヤフー Tech Blog で 組織施策の知⾒を発信・業界全体へ貢献 対象領域の拡⼤ ⽣成AIに限らず ⾮⽣成AI も含めた 総合的な組織育成 組織能⼒の進化 継続的な施策展開で AI駆動開発組織をさらに⾼度化 このLINEヤフーにおける組織プロデュース施策が 企業におけるAI駆動開発組織へ進化するためのヒントに繋がれば幸いです ⽬指す組織の姿 - 今後の展望 - #dev_with_agents © LY Corporation 

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