LINEヤフーにおけるAI駆動開発組織のプロデュース施策

LINEヤフーで約7000名のエンジニアを対象に展開するOrchestration Development Workshop（2025年10月開始）の設計思想と組織変革の取り組みを紹介します。トップダウンではなく現場主導で成功体験を横展開するギルド型の仕組み、ワークショップの運営体制、AI駆動開発を組織に根付かせるためのプロデュース施策を解説します。

Transcript

1. LINEヤフーにおけるAI駆動開発組織の プロデュース施策 Orchestration Development Workshop を中⼼とした 組織変⾰の取り組み #dev_with_agents #dev_with_agents
2. #dev_with_agents #dev_with_agents © LY Corporation 自己紹介 山岡 滉治 Yamaoka Koji コンテンツ&メンバーシップドメイン ID会員サービスSBU ＜業務内容＞ • 社内外技術イベントの企画・運営 • Orchestration Development Workshop 運営 • ID会員サービス統括本部 における Coding Agent 活用推進 • Yahoo!メール・ Yahoo!カレンダー におけるデータAI活用推進 • 社内生成AI活用コミュニティ（Generative AI Lounge) 運営 • AI活用アカデミアでの講師 ＜趣味＞ • スプラトゥーン、ポケカ、サウナ、温泉 • AI駆動読書、AI駆動個人開発
3. Orchestration Development Workshop 組織変⾰の核となるAI駆動開発の 実践型ハンズオンワークショップ 知識習得 実践体験 組織展開 施策の実施体制と規模 施策開始 2025.10.30 業務委託などを含めた全エンジニア対象 7,000 名 約 属⼈化させず、組織的に機能する体制設計 DevRel Unit 戦略推進レイヤー 施策の企画・全社展開 組織横断の調整 Guild Members 現場実践レイヤー 各事業ドメインの代表 実践知の収集・共有 Technical Directors 品質保証レイヤー 技術戦略との整合 全社クオリティ担保 3つのレイヤーが連携し、知⾒の質と再現性を保ちながら 組織全体へスケール #dev_with_agents #dev_with_agents © LY Corporation
4. 組織に根付かせる学びの仕組み 講師とゲスト参加者、技術チューターによる 参加型コンテンツ、リアルタイム実演、ハンズオンサポート Zoom ライブ実演 ⇄ Slack Q&A 双⽅向性を確保し、その場で疑問を解消 組織が求める成果 全エンジニアが 自分のプロジェクトで Orchestration を実践できる 組織状態を目標に 実践プログラムの設計思想 #dev_with_agents 開発ワークフロー全体の最適化を例に Jira 要件取得 → AI コード⽣成 → Test 自動テスト → PR 作成・レビュー 障害対応プロセスの変⾰を例に Slack 不具合報告 → AI 原因推定 → 提⽰ 修正案 #dev_with_agents 組織のすべてのチームで このレベルの自動化を実現させる ことで 組織全体の問題解決速度を向上させる → © LY Corporation
5. 単なる効率化ではなく エンジニアの創造性を組織全体で解放 組織変⾰のゴール AIが定型作業を担い、エンジニアが 創造的・戦略的な領域 に集中できる組織 組織の新しい標準 設計段階からAIと協働し、全エンジニアが Orchestration 開発を当たり前に実践する ⽂化 #dev_with_agents 社会への還元 LINEヤフー Tech Blog で 組織施策の知⾒を発信・業界全体へ貢献 対象領域の拡⼤ ⽣成AIに限らず ⾮⽣成AI も含めた 総合的な組織育成 組織能⼒の進化 継続的な施策展開で AI駆動開発組織をさらに⾼度化 このLINEヤフーにおける組織プロデュース施策が 企業におけるAI駆動開発組織へ進化するためのヒントに繋がれば幸いです ⽬指す組織の姿 - 今後の展望 - #dev_with_agents © LY Corporation
6. © LY Corporation 15 EOP #dev_with_agents #dev_with_agents © LY Corporation