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会社概要 株主構成 代表者 所在地 設立日 従業員数 会社名 主な事業 株式会社リブ 人材派遣業(エキスパート)/転職紹介業(幹部ドラフト) 2014年4月1日 65名(2025年10月1日時点、正社員/契約社員/アルバイトのみ、役員除く) 松本洋介 東 京 都 港 区 芝 浦 3 丁 ⽬ 6 番 1 4 号 3 階 役員 従業員 サイバーエージェント・キャピタル East Ventures ニッセイ・キャピタル リンク&モチベーション Hajimari

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# Double & Half

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Best workstyle for Best performance 社員の個人の事情や、叶えたいことに寄り添いながら 「働き方」や「働く場所」を整え、仕事の成果に正しく報います。 「点」より「線」 事業においては、「継続的」な価値提供を。 人との関係性では末永く続くコミュニティを。 一時的なものではない積み上げ式の仕組みにこだわります。 アビリティ指向 仕事に取り組む上でのアビリティは無数に存在し、 学びの旅が終わることはありません。 役職や職種を超え、誰もが先生となり、学び合える環境をつくります。 客観視とアップデート 安心安全でフラットな環境でフィードバックを伝えあうことで 自身の行動を認識し、アップデートする機会をつくります。 Double & Half LiBそしてメンバー全員がアップデートし続けるための道しるべとして 成果を倍(Double)に、課題を半減(Half)させる取り組みに こだわります。

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 LIBZとは 個人と企業の価値観・条件を AIが解析して、理想の転職を実現する逆求人型プラットフォーム 日常的に使用する業務チャットと連結し、候補者提案を DMで通知!
 独自のデータベース構造が実現する、高精度なマッチングシステム 
 個人・企業 
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 ①入力
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 作成した逆求人を公開。 AIが相性の良い企業を 探す。
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 選ぶ側 個人は 選ばれる側 個人は 選ばれる側 企業の指定条件 /Canに個人が応える 「買い手ゲーム」 LIBZのUX

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 人材派遣 / 業務委託 
 就労人数
 ストック売上 
 月額稼動
 決定単価
 登用人数
 スポット売上 
 リモートワークで早期就業が可能な即戦 力人材を、業務委託 / 派遣契約でマッチン グするサービス
 人材紹介 / スカウト 
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 雇用形態を問わず、同一システムで即戦力をマッチング。労働集約型な 10兆円超の人材市場 DXに挑戦 LIBZのビジネスモデル

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各メンバーがもつナレッジやスキル(現業務と関係なくても OK)を、
 メンバー自身が先生となって社内に共有する制度です。 
 興味があるテーマであれば誰でも参加可能、多様なメンバーの多様な 
 アビリティを相互に交換できる場となっています。 
 また、自社サービスの理解をより深めるために部署を越境して業務を体験すること ができる、「越境ワークアウト」も用意しています。 
 より自発的なキャリア形成ができるよう、自身の雇用 /契約形態を変更したい場合 には、本人が志願し、チャレンジできる制度です。 
 「Best Workstyle for Besr Performance」の観点で働き方を見直したり、 
 社内でキャリアとスキルのアップデートに挑戦することが可能です。 


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「生きる」をもっとポジティブに 私が LiBに入社を決めた理由 3Dプリント業界から人材業界?? LiBで取り組む人の幸せに貢献にするものづくり 私がLiBで見つけた、アップデートの楽しさと自分らしさ 大下 誠人 知念 司泰 小河 奏瑛 三上 良 中村 瞳 量産型就活に馴染めなかった私が、 “納得できる働き方 ”に出会うまで 社会課題に携わりたい私が、 1社目をLiBに決めたわけ

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鈴野 愛佳 内藤 真子 内田 ことね 湊 裕一郎 「生きるをもっとポジティブに」というビジョンと、その実現に向けてフェアな社会をつくるという事業テーマに惹かれました。LiBに内定した とき、大手コンサルの内定もあり迷っていましたが、これまでの自分の意思を貫いたり、 最初から最後まで自分で考え抜いて大きな決断をした経験がなかった私にとって、自分を変えるチャンスだと感じ、 ベンチャーに飛び込んでみようと決めました。 業界や会社規模よりも、ビジョンが自分に刺さるかどうかで会社を選んでいたので、社長が語るビジョンに圧倒されてLiBに興味を持ち ました。選考のプロセスを経て、LiBは自分にぴったりの場所だと感じていたものの、ここで0期生として頑張れるのか?という部分には 少し不安がありました。しかし、自問自答を繰り返し、最終的に覚悟を決めることができました。 すごく勇気のいることでしたが、振り返ればこの時の決断と覚悟が、5年たった今でも自分を支えています。 1daysインターンに参加し、最後に社長メッセージを聞いたあと、「自分はこの会社に入るんだろうな」という 運命的なものを感じて迷わず選考に進みました。選考の過程でその直感の根拠を紐解いていき、最後は当時の私が何を考えていた か、どんな人間なのかを、社長と一緒にホワイトボードを使って整理していきました。 この会社に入る!と決めていたので、その場で内定をいただいてその場で承諾しました。 箱根で行われた、一泊二日の合同就活イベントでLiBのことを知りました。たまたま隣に座っていた内田さんと意気投合し、こんな先輩と 一緒に働きたい!とあこがれを感じたのがきっかけです。 外資の大手コンサルの内定もあったので迷いましたが、自分が成し遂げたいテーマと会社のビジョンミッションが一致していて心から惹 かれていたので、覚悟を決めてベンチャーに飛び込みました。 2019・20卒メンバー 入社の決め手は?

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L i B に 2025新 卒 入 社 し た メ ン バ ー プ ロ フ ィ ー ル 大下 誠人 エンジニア 大学では水産学を専攻。就活で出会ったLiB社員全員が ビジョンを体現し、未経験の自分にも真剣に向き合って くれた経験から、この環境で働きたいと志望。 「生きる」をもっとポジティブにできる人を増やしたい という想いをもってLiBに入社し、現在はエンジニアとして 活躍中 知念 司泰 プロダクトマネージャー 大学では3Dプリンターの研究に6年間没頭し、 企画から実装を経験。苦手意識を持っていた人材業界こそプロ ダクトの力で変革できると確信し、多くの人々の 幸せに貢献したいという想いをもってLiBに入社。 現在はプロダクトマネジャーとして活躍中。 小河 奏瑛 カスタマーサクセス 大学ではイベント企画のリーダーとして、アイデアを カタチにすることに熱中した経験から、言われたことだけではなく 自分の力で考えて動ける環境を志望。 自分自身もアップデートし続けたいという想いをもってLiBに入社 し、現在はB側のカスタマーサクセスとして活躍中。 三上 良 カスタマーサクセス 大学ではダブルダッチに打ち込み、日本一・世界一を達成。幼少 期から学生時代の経験から社会課題に向き合う仕事を 志望。仕組みの力で多くの人にアップデート機会を提供し 続けようとするLiBの姿勢に共感し、より多くの人の幸せに寄与で きると確信して入社。 現在はカスタマーサクセスとして活躍中。 中村 瞳 カスタマーサクセス 大学ではオーケストラ活動に没頭。 自分自身が苦しんだ就活の仕組みそのものを変えたい という想いをもってLiBに入社し、 現在はカスタマーサクセスとして活躍中。

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2025卒メンバー 入社の決め手は? 大下 誠人 知念 司泰 小河 奏瑛 社員全員がポジティブで、親身になってくれるかどうかを大切にしていました。 選考の枠を超えて、自分を知るための壁打ち相手になってくれるほど丁寧に向き合う社風に惹かれ、最終面 接でも社長が私の価値観ややりたいことを真剣に聞いてくれたことが、入社を決断する一番の理由です。 「デジタルものづくりを通して多くの人の幸せに貢献できるか」を軸に就活をする中で、 ノーコード開発による自由度の高さや、社員の高い熱量に惹かれました。 最終的には、人材業界という人の幸せに直結する領域と、多くの人に価値を届けるビジネスモデルが自分の 想いに合致したことが入社を決める決定打となりました。 社員もサービスも「誠実」であり、数字の裏に「人の幸せ」が見えるかどうかを重視していました。 選考中であっても「すべてはアップデートの機会」として真摯に向き合う姿勢に心を動かされ、 自らプレゼンを志願したプロセスそのものがLiBの価値観を体現していると感じたことが、 ここしかないと思う決め手でした。

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2025卒メンバー 入社の決め手は? 三上 良 中村 瞳 社会課題の解決に直結する仕事を求めて会社を探していました。 常に人と仕組みのアップデートを大切にする姿勢や、どこでも通用する力を身につけられる環境に 関心を持ち、仕組みの力で人材業界に変革を起こそうとするLiBならば、 より多くの人の持続的な幸せに寄与できると確信して入社を決意しました。 自身の課題意識と重なる「人のWillを起点とした社会」を目指していることを企業選びの基準とし、 個人の支援と社会変革の両方に挑戦できる点に魅力を感じていました。 最終面接で、代表が評価者としてではなく「LiBが私を幸せにできるか」を真剣に考えてくれたこと、その組織の 在り方に深く共感し、入社への想いが固まりました。

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