Slide 23
Slide 23 text
24 品質作業を分担してチーム全員が品質にフィードバックできる体制を
PO/エキスパートと
協働し顧客要求を理解
プロダクトを実際に使用
しながら経験則に基づく
フィードフォーワードを
提供チームに提供
PO
CS Mgr
プロダクトQA
チャンピオン
エキスパート
QAテスター
PdM
Eng
CS
品質作業の分担
協働
D
Q
C
価値ナラティブ
責任ナラティブ
テストナラティブ
品質に投資した場合の見返り
について語られている
誰が品質・リスクに責任を持つか
について語られている
品質向上につながるテスト技法
について語られている
鷲崎ら『QA to AQ:アジャイル品質パターンによる、伝統的な品質保証からアジャイル品質への変革』、翔泳社、https://amzn.asia/d/9yvEdHy
Cummings - John, Peer, 河原田 (訳), “LEADING QUALITY”, https://www.kadokawa.co.jp/product/302309001510/
現在の状態と理想の状態を言語化する
プロダクトが顧客や市場に適合するためには顧客・セールスによる介入が必須であり
まずは各メンバー間の「障壁の解体」につとめる