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説教☺
Scrum Fest Osaka 2019
株式会社アトラクタ
永瀬美穂
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http://about.me/miho
Ӭ ඒึ
@miholovesq
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この絵はなんの絵？
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説教
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「チームでいいものを作ろう」
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とりあえず役割を決めよう
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「プロダクトオーナー」と「開発チーム」
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「いったん確認しよう」
「どうなってるか⾒せて」
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⾒た
……
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⾒せられる単位にしよう
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「プロダクトバックログ」
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「いったん確認しよう」
「どうなってるか⾒せて」
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⾒た
……
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⾒たところで何を評価
したいんだっけ？
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どこを評価したいのか観点を決めよう
「ビジネス価値」
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「いったん確認しよう」
「どうなってるか⾒せて」
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⾒た
おリボン
バッサバサ
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決めておこう
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「完成の定義」
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「じゃあ作ろう」
「どんどん作り続けよう」
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「もっとこうしたら役に⽴ちそう」「○○さ
んならこう⾔うはず」「この後どうしよう」
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いいもの作ってるんだから！
他の⼈たちに⾃慢しよう
⾒せて意⾒をもらおう
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「スプリントレビュー」
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「期待に応えられるような
チームになりたいね」
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やり⽅を⼯夫してみよう
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「スプリントレトロスペクティブ」
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「どうなってるか⾒せて」
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集まらない
調整も⼤変
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こないだはたくさん⾒せるものが
あったのに今回はこれしかない
サボってるわけじゃないよ
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定期的に確認しよう
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「スプリント」
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どんなレビューにしたい？
どんな話をしたい？
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旗を⽴てよう
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「スプリントゴール」
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話題には何が必要？
次のレビューではどこを評価
したい？
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考えておこう
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「スプリントプランニング」
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さて、何をしておけば
よかったんだっけ？
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残しておこう
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「スプリントバックログ」
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どんなレビューにするんだっけ？
どんな話をするんだっけ？
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⾒直そう
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「デイリースクラム」
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次はどうするんだっけ？
この後どうしてくんだっけ？
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「バックログリファインメント」
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どう？
うまくいってるの？
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はっ忘れてた
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「スクラムマスター」
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