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定石の8ステップ?
● 危機意識を高める。なぜ変革が必要なのか、切迫した理由を明確にする。
● 変革を推進する強力なチームを作る
● ビジョンと戦略を策定する。変革後の目指す姿と、そこに至るまでの道筋を
明確にする。
● 変革のビジョンを周知する。全従業員に変革の必要性とビジョンを伝え、理
解と協力を得る。
● 行動を妨げる障害を取り除く。組織内の障壁や抵抗を特定し、排除する。
● 短期的成果をあげる。目に見える小さな成功を積み重ね、変革への自信とモ
メンタムを維持する。
● 変革をさらに推進する。短期的成果を足がかりに、さらなる変革を進める。
● 新しいアプローチを組織文化に定着させる。変革によって生まれた新しい行
動や規範を組織の文化として根付かせる。
(上記はコッターの例。他にも、ADKARモデルや、レヴィンの3段階モデルとか)