「SCRUM BOOT CAMP THE BOOK」の紹介

by 虎の穴ラボ株式会社

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 2.アジャイルについて Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 8 ● 関係者は、目的達成の為にお互い協力し合いながら進める。 ● 利用者の反応や、関係者からのフィードバックを継続的に得ながら、計画を調整する。 ● 一度にまとめてではなく、少しずつ作る。そして実際にできあがったものが求めているものとあっているかを頻繁に確認する。（21ページより）

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 17 ● 実践編「どうすればうまくいくの？」では、主人公である「ボク」がスクラムマスターに任されてからの、Scrum開発をメンバーと共に運用していく内容を、物語形式で解説。 ● 25章からなる物語は、Scrum開発を運用していく上で「ぶつかるかもしれない」問題について取り上げている。

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 19 各章のタイトル No.00 「よし、始めようか!!」 No.01 「プロダクトオーナーは誰だ!?」 No.02 「どんなプロジェクト?」 No.03 「いつ頃終わるんだい!? 」 No.04 「正確に見積もれません!? 」 No.05 「僕なんかでいいですか? 」 No.06 「いつ何が手に入るのか? 」 No.07 「ちゃんと計画できたかな? 」 No.08 「スプリントは順調かな!? 」

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 20 各章のタイトル No.09 「だいたい終わってまーす!!」 No.10 「これって間に合うのかな?」 No.11 「あともう1日あれば……」 No.12 「少し早く終わったぞ!! 」 No.13 「全員揃っていないけど……」 No.14 「もっと早くできないの!?」 No.15 「え? POがいないの!?」 No.16 「うまく伝わってるのかな? 」 No.17 「何かがおかしいぞ!? 」

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 21 各章のタイトル No.18 「すぐに解決できないよ……」 No.19 「今後のことがわからない!?」 No.20 「本当に着手していいのかな?」 No.21 「あれ!? 間に合わない……」 No.22 「この作業は苦手です……」 No.23 「それぐらいはできるよね!?」 No.24 「やり残したことはないかい?」 No.25 「ここからが始まりさ!? 」

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 23 No.06 「いつ何が手に入るのか?」 Scrum開発では、プロダクトバックログの各項目が、どれくらいで終わりそうかを「ポイント」という単位で見積もっていきます。この章では、チームがスプリントごとに終わらせられるポイント数（ベロシティ）から、全体の計画の立て方などについて解説しています。

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虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴　虎の穴 5.実践編 Copyright © 2020 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 25 No.16 「うまく伝わっているのかな?」この章では、プロダクトオーナーがプロダクトバックログに書くユーザーストーリーについて解説しています。お互いに誤解を生まない為にも、それぞれの考えている事をわかりやすく伝えたい。その為の方法や考え方について書かれています。