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1 CSが営業から 最高のスルーパス をもらうには? ウイングアーク1st株式会社 高橋 弘一

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2 高橋 弘一 経歴 建材メーカ(7年半) 人事、経営企画 アミューズメント施設運営会社(2年半) 通販事業、店舗開発、経営企画、IPO、IR、広報、人事、総務 ネットワークセキュリティ(7年半) IPO、IR、M&A、経営企画、人事、法務 ウイングアーク(5年半) クラウドサービス立ち上げ、事業推進、サポート カスタマーサクセス ウイングアーク1st株式会社 CSマネジメント部

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3 MotionBoardの利用例

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4 bot BI Chat 集計・分析 可視化を自動化 SFDCで入力 社内データ 基幹DB report

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5 設計図 と スキルが必要 MotionBoard を活用するに は?!

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6 定着化までのステップ 問合 せ イン サイド 商 談 構 築 定着 化 活用 拡大 社内 展開 マーケ Inside Sales Sales &TS 構築の プロ マーケ Inside Sales Sales &TS お客様 カスタマーサクセス マーケ Inside Sales Sales &TS お客様 サポート&(カスタマーサクセス) お客様 カスタマーサクセス 1 2 3 受注

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7 お客様のステージ 構 築 定着 化 活用 拡大 社内 展開 Sales &TS 構築の プロ Sales &TS お客様 カスタマーサクセス Sales &TS お客様 サポート&(カスタマーサクセス) On-Board お客様 カスタマーサクセス Entry Active Royal 受注 マーケ Inside Sales マーケ Inside Sales マーケ Inside Sales 1 2 3 問合 せ イン サイド 商 談

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8 Salesの期待値 構 築 定着 化 活用 拡大 社内 展開 Sales &TS 構築の プロ Sales &TS お客様 カスタマーサクセス Sales &TS お客様 サポート&(カスタマーサクセス) On-Board お客様 カスタマーサクセス Entry 予定追加 提案追加 Active Royal マーケ Inside Sales マーケ Inside Sales マーケ Inside Sales 1 2 3 問合 せ イン サイド 商 談 有料サービス/CrossSell 事例・登壇

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9 営業マネージャが持ってきた 「すごい案件」

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10 金融の お客様事例

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11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 構築& テスト 社内 展開 利用部 門拡大 利用部 門拡大 すごい案件のステップ 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 Entry On-Board ユーザ数

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12 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 普通の対応で考えると・・ 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 営業 構築部門 カスタマーサクセス Entry On-Board

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13 過去の大型案件の失敗事例

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12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 14 過去失敗した「すごい案件」の体制 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 できる限 り支援 構築部門に おまかせ お客様のご要望を聞いてカスタマーサクセス 営業 構築部門 カスタマーサクセス Entry On-Board

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12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 15 なぜ失敗したか?! 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 できる限 り支援 構築部門に おまかせ お客様のご要望を聞いてカスタマーサクセス 営業 構築部門 カスタマーサクセス

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16 今回の体制

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17 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 すごい案件のステップ 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有

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18 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 CSが営業から案件を引き継ぐポイント1 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有

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19 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 CSが営業から案件を引き継ぐポイント1 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有 カスタマージャーニー をもれなくカバーできる 体制を作る

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20 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有 CSが営業から案件を引き継ぐポイント2

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21 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有 CSが営業から案件を引き継ぐポイント2 お客様のOn-Board 社内展開を支援することで 利用者の状況を把握する

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22 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 全国で 約50回 各種 支援 専門部門 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有 CSが営業から案件を引き継ぐポイント3

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23 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応 営業 構築部門 構築部門 カスタマーサクセス 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有 CSが営業から案件を引き継ぐポイント3 定例会を設定し リアルな課題を聞き 一つのチームをつくる 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 定例 すべて参加 定例 定例 定例 横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有

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25 Appendix

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26 予選敗退となりましたので 決勝でお話しする予定だった内容について 興味のある方はご連絡ください https://www.facebook.com/koichi.takahashi.399

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27 ありがとうございました

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