第三回 カスタマーサクセス天下一武闘会 - CS HACK #30でのウイングアーク1st株式会社様登壇資料
1CSが営業から最高のスルーパスをもらうには?ウイングアーク1st株式会社高橋 弘一
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2高橋 弘一経歴建材メーカ(7年半)人事、経営企画アミューズメント施設運営会社(2年半)通販事業、店舗開発、経営企画、IPO、IR、広報、人事、総務ネットワークセキュリティ(7年半)IPO、IR、M&A、経営企画、人事、法務ウイングアーク(5年半)クラウドサービス立ち上げ、事業推進、サポートカスタマーサクセスウイングアーク1st株式会社CSマネジメント部
3MotionBoardの利用例
4botBIChat集計・分析可視化を自動化SFDCで入力社内データ基幹DBreport
5設計図とスキルが必要MotionBoardを活用するには?!
6定着化までのステップ問合せインサイド商談構築定着化活用拡大社内展開マーケInsideSalesSales&TS構築のプロマーケInsideSalesSales&TSお客様カスタマーサクセスマーケInsideSalesSales&TSお客様サポート&(カスタマーサクセス)お客様カスタマーサクセス123受注
7お客様のステージ構築定着化活用拡大社内展開Sales&TS構築のプロSales&TSお客様カスタマーサクセスSales&TSお客様サポート&(カスタマーサクセス)On-Boardお客様カスタマーサクセスEntry Active Royal受注マーケInsideSalesマーケInsideSalesマーケInsideSales123問合せインサイド商談
8Salesの期待値構築定着化活用拡大社内展開Sales&TS構築のプロSales&TSお客様カスタマーサクセスSales&TSお客様サポート&(カスタマーサクセス)On-Boardお客様カスタマーサクセスEntry予定追加 提案追加Active RoyalマーケInsideSalesマーケInsideSalesマーケInsideSales123問合せインサイド商談有料サービス/CrossSell事例・登壇
9営業マネージャが持ってきた「すごい案件」
10金融のお客様事例
1112 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02構築&テスト社内展開利用部門拡大 利用部門拡大すごい案件のステップ構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応Entry On-Boardユーザ数
1212 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02普通の対応で考えると・・構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応営業構築部門カスタマーサクセスEntry On-Board
13過去の大型案件の失敗事例
12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 0214過去失敗した「すごい案件」の体制構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応できる限り支援構築部門におまかせお客様のご要望を聞いてカスタマーサクセス営業構築部門カスタマーサクセスEntry On-Board
12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 0215なぜ失敗したか?!構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応できる限り支援構築部門におまかせお客様のご要望を聞いてカスタマーサクセス営業構築部門カスタマーサクセス
16今回の体制
1712 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02すごい案件のステップ構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有
1812 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02CSが営業から案件を引き継ぐポイント1構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有
1912 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02CSが営業から案件を引き継ぐポイント1構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有カスタマージャーニーをもれなくカバーできる体制を作る
2012 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有CSが営業から案件を引き継ぐポイント2
2112 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有CSが営業から案件を引き継ぐポイント2お客様のOn-Board社内展開を支援することで利用者の状況を把握する
2212 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応全国で約50回各種支援専門部門営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有CSが営業から案件を引き継ぐポイント3
2312 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02構築 準備 説明会 定着化&部門拡大対応営業構築部門 構築部門カスタマーサクセス定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有CSが営業から案件を引き継ぐポイント3定例会を設定しリアルな課題を聞き一つのチームをつくる定例 定例 定例 定例 定例定例 定例 定例定例 すべて参加定例 定例 定例横断プロジェクト化+Slackでの随時情報共有
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25Appendix
26予選敗退となりましたので決勝でお話しする予定だった内容について興味のある方はご連絡くださいhttps://www.facebook.com/koichi.takahashi.399
27ありがとうございました
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