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戦略立案フェーズ
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3.競合の理解
l 競合の把握
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他社承諾による辞退分析
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エージェント第一想起分析
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求職者の代替手段分析
l 競合・類似企業の分析
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採用施策
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採用プロモーション
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採用サイト
1.自社の理解
l 創業者インタビュー
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創業ストーリー
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ミッション、ビジョン
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経営方針、行動指針
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短期、中長期の事業戦略
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人事の短期・中長期目標
l 営業資料の確認
l CRMをチェックする
l 事業の強みを把握する
l 現場面接担当へのヒアリング
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組織課題とニーズ
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採用課題とニーズ
l 採用関連数値の分析
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採用コスト
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KPI(応募数、歩留まり)
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離職率(新卒・中途別)
2.採用市況の理解
l エージェントヒアリング
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ターゲットの課題とニーズ
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ターゲットの属性
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ターゲットのよくある転職軸
l 求職者ヒアリング
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転職軸と主な情報収集方法
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当社を知ったきっかけ
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意思決定の最後の決め手
l ペルソナ策定
l 求職者ジャーニーの作成
4.質の向上
l 採用責任者とのディスカッション
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目指すゴール
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各種分析のインサイトと競争優位性
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内部リソースとコスト
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戦略、施策の実現可能性
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採用ブランディング
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組織構造、カルチャー
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リスク管理
l 社外アドバイザーとのディスカッション
l ターゲットが重なる担当者へのインタビュー