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採用活動における戦略立案ToOoリスト

 採用活動における戦略立案ToOoリスト

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  1. 戦略立案フェーズ 2 3.競合の理解 l 競合の把握 u 他社承諾による辞退分析 u エージェント第一想起分析 u

    求職者の代替手段分析 l 競合・類似企業の分析 u 採用施策 u 採用プロモーション u 採用サイト 1.自社の理解 l 創業者インタビュー u 創業ストーリー u ミッション、ビジョン u 経営方針、行動指針 u 短期、中長期の事業戦略 u 人事の短期・中長期目標 l 営業資料の確認 l CRMをチェックする l 事業の強みを把握する l 現場面接担当へのヒアリング u 組織課題とニーズ u 採用課題とニーズ l 採用関連数値の分析 u 採用コスト u KPI(応募数、歩留まり) u 離職率(新卒・中途別) 2.採用市況の理解 l エージェントヒアリング u ターゲットの課題とニーズ u ターゲットの属性 u ターゲットのよくある転職軸 l 求職者ヒアリング u 転職軸と主な情報収集方法 u 当社を知ったきっかけ u 意思決定の最後の決め手 l ペルソナ策定 l 求職者ジャーニーの作成 4.質の向上 l 採用責任者とのディスカッション u 目指すゴール u 各種分析のインサイトと競争優位性 u 内部リソースとコスト u 戦略、施策の実現可能性 u 採用ブランディング u 組織構造、カルチャー u リスク管理 l 社外アドバイザーとのディスカッション l ターゲットが重なる担当者へのインタビュー
  2. 会社概要 3 代表 代表取締役CEO 伊藤博行 設立 2022年6月10日 事業内容 人事・採用アウトソーシング事業、人材紹介事業 事業許可番号

    有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-314711 Webサイト https://spry-hr.com/ Spry株式会社(Spry Inc.) 人事、採用を中心としたコンサルティング、採用代行サービスを提供しています。 「働くをシンプルに」をミッションに、企業の中枢を担い、属人的な人事、採用領域においての仕組み化を通じ、 個人のポテンシャルが最大限引き出されることで、社会発展へ繋げ、 「働く」がもっと面白くなる世界を目指しています。