エムスリーキャリアエンジニア採用資料 / M3C Engineer Guide

by エムスリーキャリア

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エムスリーキャリアーエンジニアリンググループ説明資料ー 2026年度 1

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目次 1. 会社概要 2. 事業紹介 3. 働く環境 2

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会社概要 3

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会社概要社名資本金エムスリーキャリア株式会社 1億円（M3 Career, Inc.）大株主及び持株比率事業内容エムスリー株式会社 51％株式会社エス・エム・エス 49％医療における人と組織に関する課題解決に向けたマッチング＆ソリューション事業従業員数 1,055人設立（2026年月8月末時点） 2009年12月所在地代表者〒105-0001 沼倉敏樹東京都港区虎ノ門4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス許認可有料職業紹介事業許可番号_13-ユ-304437 一般労働者派遣事業許可番号_ 派13-305171 4

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About Us 私たちエムスリーキャリアは、医療人材と経営支援、そして健康経営の３つの領域でそれぞれが抱える課題を解決し、健康社会の実現に貢献します。 5

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ミッションテクノロジーを創造的に活用し、イキイキと働く医療従事者を1人でも増やし、誰もが健康で活躍できる社会を実現する日本は人口1.2億の医療を、約30万人の医師、薬剤師が支えており、医師一人あたり400人の国民を支えていかないといけないのが現状です。また超高齢化社会を迎える日本にとって、全ての人々が十分な医療を受けるためには医療従事者がイキイキと働けることが非常に大切です。そのためエムスリーキャリアは「イキイキと働く医療従事者をひとりでも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、医療に貢献することで医療従事者がイキイキと働けることはもちろんのこと、日本中の全ての人が安心して暮らせる社会を実現します。 6

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人材理念 Passion 情熱ミッションに強く共感していること。その上で、ミッションの実現と自分の業務の関係を考え、自身の役割を着実に果たしつつ、仕事の範囲を自ら拡げることで、自分を成長させること。 Integrity 誠実社内だけではなく、すべてのステークホルダーに対して、やましい気持ちなく自信を持って接することができるよう、常に高い倫理観をもって業務を行っていること。また、そうなるように自分と組織を良くしようと発言・行動し続けていること。 To be More Professional プロフェショナルの追求社内だけではなく、世の中と比べても最高の結果・成果を出すことに徹底的にこだわること。そのために必要なインプットは何でも受け入れ、また常に自己ベストを出せるよう、メンタル面も含めて万全の自己体調管理を行っていること。環境のせいにせず、周囲との協力関係を築きながら結果・成果を出すよう工夫し続けること。 7

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売上高の推移従業員数エンジニア数 2021年 627名 49名 2026年 1,055名 78名 2026年8月末現在 8

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ミッションを実現するために 1. 医療人材不足・偏在をなくす 2. 医師の過重労働をなくす 3. 病院の経営や組織を改善する 4. 健康社会の実現を加速させる 9

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1. 医療人材不足・偏在をなくす日本は人口に対して医師の数が少ないです地域毎に医師の数に差も出ています人口1000人あたりの医師数県毎の人口10万人あたりの医師数 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 ※厚生労働省「平成30年（2018年）医師・歯科医師・薬剤師調査の概況」より上位及び下位3都道府県のデータを抜粋して作成 10

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1. 医療人材不足・偏在をなくす医療不足となっている地域が多くあります医療数不足地域・過疎地域 ※厚生労働省第66回社会保障審議会医療部会「医療提供の改革について」をもとに作成 11

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1. 医療人材不足・偏在をなくす現在は薬剤師多数都道府県であっても、高齢化による医療需要の増加等により、将来は薬剤師少数都道府県になる、またはその逆となることが考えられます地域別薬剤師偏在指標（現在）地域別薬剤師偏在指標（将来） ※厚生労働省第13回薬剤師の養成及び資質向上等に関する検討会「薬剤師偏在指標の算定について」をもとに作成 12

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2. 医師の過重労働をなくす受診回数が多いことで医師の負担は大きくなります約半数の医師が異常労働となっています国民一人あたりの年間受診回数医師の時間外労働時間の分布 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 ※厚生労働省「採用特設サイト」を加工して作成 13

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3. 病院の経営や組織を改善する経営に困っている病院が増えてきています全国の一般病院に占める赤字病院 ※図表はOECD Health Statistics 2019より作成 14

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4. 健康社会の実現を加速させる全ての人が平等にかつ安心して医療を受けることができる社会を実現するには、従業員の健康経営施策となる健康経営も重要です。エムスリーキャリアは、医療の様々な課題を解決するため、人材サービスをコアにしながら、採用・経営支援サービス、健康経営サービスを提供していきます。そして、日本の健康社会の実現を加速させたいと思っています。 15

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事業紹介 16

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医療人材サービス 17

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医療人材サービス医学生・研修医向け情報サイト臨床研修病院・専門医研修施設探しならm3.com 研修病院ナビ。勤務経験のある医師による評価・クチコミ、エリア、病床数などから臨床研修病院・専門医研修施設を検索・比較・見学申込できます。 21

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医療人材サービス薬剤師のための情報配信サイト薬剤師のスキルアップや日常業務に役立つ情報を提供する「m3.com」。医師や患者さんとの関わり方、疑義照会のコツ、薬剤師限定の意識調査など多数。28万人以上の薬剤師にご利用いただいています。 23

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医療人材サービス医療事務を専門とした求人紹介サイトエムスリーグループが運営する医療事務を専門とした求人紹介サイトです。病院事務長、医事課、医事課長、医療事務関連の求人数は、業界最大級です。 24

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採用・経営支援サービス 26

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採用・経営支援サービス医療機関の「人と組織の課題を解決するプラットフォーム」求職者中の医師を個別にスカウト！が可能です。・採用要件に合う医師を検索してオファー・m3.comへの求人広告掲載・人材紹介会社100社への求人一括配信 27

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採用・経営支援サービス薬局向け採用加速サービス業界有数の登録数を誇る人材紹介サービスのデータベースだからこそ転職意欲の高い、転職活動中の薬剤師のみにアプローチ可能です。 28

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産業保健・健康経営サービス 29

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産業保健・健康経営サービスエムスリーキャリアの産業医紹介サービス 6,400件超の導入実績。医師登録数No.1で全国どこでも産業医を紹介します。産業医の選任・交代時、衛生委員会立ち上げなどのサポートや周辺サービスも充実 30

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新規サービス 31

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新規サービス訪日外国人向けオンライン即時診療サービス外国人宿泊客に対する「多言語での診療サービス」の提供と、医療選択肢を増やすことによる「不要不急の救急搬送」の削減、「宿泊施設の体調不良者対応の負担」の軽減を目的としています。 32

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業務システム 33

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業務システム SFA/CRM 社内の業務システムはSalesforceを利用社内のコンサルタント業務を支援する機能を開発。当社のコンサルタントが最高のパフォーマンスを発揮するための「業務の核」となるシステムです。コンサルタントの生産性向上に直結する機能の開発、そして多岐にわたる関連システムとの連携開発を通じて、ビジネスの成長を技術面から支援。 34

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働く環境 35

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エンジニアのミッション "誠実な"ビジネス展開を技術で支える 36

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行動指針技術力をもって事業に踏み込む技術により過ぎず、ビジネスに活用できるかという視点を持つ。事業部の業務を理解したうえで、事業に踏み込んだシステム開発を行う。誰よりも当事者意識をもつ言われたことだけでなく、自分で考えてより良い選択肢を選ぶ。ゴールを見据えて、そこまでの道のりを自分が全責任を負っているという気持ちで業務を推進する。挑戦し続ける道を選ぶ医療・人材業界にイノベーションを起こす。小さな挑戦を積み重ねて大きくしていく。新しいことや難しいことに挑戦し、それを楽しむ。 37

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私たちが担う役割担う役割は"システム開発だけ"ではない ── サービスの提供価値向上や事業成長をも担う事業（事業の成長や業績予算の達成）サービス・業務（サービスの運用改善や事業部の業務改善）システム・開発案件（システム機能追加や改修案件の要件定義・設計・開発・テスト） 38

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エムスリーキャリア AI戦略 AI活用の目的は"効率化"ではない ── 顧客への提供価値の最大化全社方針：今の仕事の80%はAIが担う時代へ 2030年の姿：次世代AIマッチング ● PC作業をゼロに近づける業務の「暗黙知」をAI化し、マッチングを全自動化 ● 顧客との対話時間を5倍に増やす ● 24時間365日、全雇用形態を対象に即時提案 ● 人間は残り20%の"本音の対話"に全振りする ● AIが提示 → 人間が「最後の1件」を決める 👉 FY26目標：人が提供すべき「価値あるアクション」の目 ● 情報が増えるほど精度が深化する（人力は鈍化）標数を段階的に引き上げるエンジニア組織は、この変革を技術で実現する中核を担う 39

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エンジニア組織 AI戦略エンジニアの役割を”コードを書く人”から”AIチームを率いて事業を伸ばす人”へ業務時間の変化 (Before → After) ● 企画：大幅に増加 ● 開発：効率化により圧縮 ● サポート：自動化を推進 ● その他：付随業務を削減 👉 開発時間を圧縮し、事業を伸ばす企画に集中自律型AIエージェントへの転換 ● GitHub Issueへの指示のみでAIが設計・実装・PR作成 ● 人間はレビューと意思決定に専念 ● 並行して複数タスクをAIに委任可能 👉エンジニアの新しい役割 ● AIへの的確な指示（Why / Whatの定義） ● 成果物の品質担保とレビュー ● 事業課題の発見と施策立案「8時間で100%」ではなく「10分で60%のドラフトを作り、そこから判断する」 — 開発の時間感覚そのものを変える — 40

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AIに関するR&Dの取り組み KPI分析ボトルネックを自動検知し、課題を特定効果検証リリース後の数値を即座にフィードバック企画・立案 AIエージェント過去事例とデータから最適な施策を生成開発・実装 ※ 人間は各工程のレビューと上位戦略の策定 AIによる自動コード生成とデプロイ 41

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プロダクトでのAI活用事例テクノロジーで解決できる部分は徹底的に自動化・最適化し、ユーザー体験を劇的に向上【求職者向け】  AIレコメンド【求職者向け】  チャットボット対応閲覧履歴を解析し、「今、見るべき求人」を即時提案 24時間いつでもリアルタイムに疑問を解決【医療機関向け】【医療機関向け】   オファー文面の自動生成 AIマッチング機能ユーザーの興味関心に基づいた文章を自動配信能力や価値観をAIで解析し、戦略的適応を実現【求職者向け】  求人問い合わせボット些細な疑問もその場で解決。コンサルを介さず即時回答【医療機関向け】  レコメンドの最適化フィードバックループによりマッチング精度を継続向上 👉AIによる24時間365日の即時レコメンドで、高度な意思決定を支援する自律型プラットフォームへ 42

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社内での生成AI活用全社でAIを活用する文化をつくる全員が顧客価値創造に集中できる組織へ    e武装化チーム可視化と展開全社一丸約70名による強力な推進体制成功事例の横展開と利用率のリアルタイム可視化全部署を巻き込んだ統合的な取り組み 43

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QAによる品質への取り組み QA組織の内製化と定着 QAエンジニアは全て正社員採用で、ナレッジの蓄積と恒久的な改善サイクルを実現テスト管理や委託管理など間接業務が無く、QAエンジニアは純粋な品質活動に専念事業と並走するQA活動事業課題の特定からQAエンジニアが関与し、高品質なモノ作りを実現（シフトレフト）顧客や事業担当者に寄り添い、より良いサービス体験の提供に寄与（シフトライト） QAによる様々な品質への貢献 QAエンジニアが改善活動やテストの啓蒙を主導し、エンジニアの組織品質の向上に貢献生成AI含めた様々なツールの導入支援や業務改善で、事業品質の向上にも貢献 44

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グループ組織図戦略推進 Web BDE Business Development Engineer 業務システム（Salesforce）医師薬剤師既存事業のWebサイト医師薬剤師新規事業のWebサイト薬剤師採用支援医師採用支援健康経営事業開発 QA 各サービスや事業の品質向上や改善支援インフラ社内インフラの運用/整備/保守 45

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はたらく環境勤務時間 9時30分～18時30分（休憩1時間） ※始業時刻は8時00分～9時30分ハイブリッド出社（リモート勤務 3日/週）休日・休暇・週休2日制（土日祝）・年次有給休暇・夏季休暇（3日）・年末年始休暇・特別休暇・結婚休暇（5日）・弔慰休暇・産前産後休暇・育児・介護休業、他 46

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福利厚生福利厚生・社会保険完備・交通費支給・確定拠出年金、他ライフイベントがある社員を応援イキイキと働くための応援・産前産後休業・育児休業・介護休業・時短勤務制度・在宅勤務制度・ベビーシッター補助制度・M3PSP ・コンディションチェック・クラブ活動制度・達成会制度・フリードリンク 47

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福利厚生エンジニア関連書籍購入制度副業OK AWS利用料補助 1冊1万円以下なら事前申請制でプライベートでの毎月一定額まで各サービスの何冊でも会社が全額負担サービス開発などを応援利用料を会社が補助勉強応援制度外部セミナー参加 Udemy利用料補助外部セミナー参加や資格取得業務時間中の外部セミナーや動画学習サイトUdemyの費用の一部を会社が補助カンファレンスの参加利用料を補助 48

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健康経営優良法人ホワイト500に認定「健康経営優良法人2026（大規模法人部門）」の中で、上位500社が認定される「ホワイト500」に初認定されました。健康経営優良法人の取得は健康経営の推進を開始した 2022年以降、4年連続での認定になります。従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいます。 1. ライフイベントとの両立支援：結婚、出産、育児、介護など、様々なライフイベントと仕事が無理なく両立できるよう、柔軟な働き方をサポート 2. セルフケアの実践：社員一人ひとりが自身の健康に関心を持ち、積極的にセルフケアできるよう、情報提供やサポート 3. コミュニケーション活性化：部署や役職を超えた活発なコミュニケーションを促進し、風通しの良い職場環境を整備 4. メンタルヘルスケアの充実：ストレスチェックや相談窓口の設置など、メンタルヘルスケアにも力を入れ、社員が安心して働ける環境を整備 49

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福利厚生 M3PSP M3PSP 4つのオンライン医療相談をご利用できるサービス専任コンシェルジュの「ペイシェントサポーター」がひとりひとりに丁寧に寄り添います 50

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キャリアパス（グレード） S5 S4 S3 S2 S1 ジュニアミドルシニアマネージャー EM 周囲のサポートを独り立ち事業推進事業成⻑のための M3Cのエンジニア受けながらフルスタックチームのパフォーマ戦略立案と推進を統括しリード自立的に開発エンジニアンスを最大化組織づくり 51

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キャリアパス S2ではキャリアパスが3つに分かれます Project Manager 主⼒事業の成⻑とそれに必要なリソースを確保する Business Development Engineer 新規および注⼒事業を複数掛け持ち、早期に成⻑させる Tech Lead 社内外の技術発展に貢献する 52

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評価制度目標管理制度（MBO）を採用上期 4月目標設定中間考課下期 9月 10月評価目標設定 3月中間考課評価年に2回評価を行い、個人のアウトプットに応じてグレードの見直しを行います 53

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技術スタックプログラミング言語インフラバックエンドフレームワーク開発ツールデータ基盤フロントエンドフレームワーク業務システム 54

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生成AI 汎用AI・リサーチ ChatGPT、Gemini、NotebookLM による高速な情報集約とドキュメンテーション開発・コーディング Claude Code、Devin、GitHub Copilot を実務に組み込み、実装スピードを圧倒的に加速 LLMアプリ開発 Dify の活用による、社内業務の自動化・効率化プラットフォームの構築 55

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コミュニケーションの取り組みエンジ共有会（月1回）エンジニア全員が会して事例の共有などを実施つぎつくミーティング（月1回）「つぎを創る」ためにボトムアップでアイデアを発信 LT大会（年1回）、エンジワイガヤLT大会（月1回）年度末にはエンジニア全員が今年取り組んだことを発表シャッフルランチ（週1回）チームの垣根を越えてランダムに組まれたメンバーでランチに行く制度社内勉強会（不定期）テーマごとに有志で実施ニコカレ「ニコニコカレンダー」各メンバーが短い日記を日々記録 Fitカード行動規範にフィットした活動をされた方を称える・感謝を伝える意味で Fitカードを送り合う制度 56

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表彰制度全社表彰・グループ表彰ミッション、人材理念、重点事項に沿って行動し、成果を出した方を 1年に1回表彰・セールス賞・サポート賞・顧客ロイヤリティ賞・つぎつく賞・新人賞・リーダーシップ賞・ミッション賞・革新賞部門表彰部門内で表彰を実施・ぷちぐる表彰グループごと・年度ごとに必要なカテゴリーで賞を設定し実施・グッドプラクティス大会行動面にフォーカスしたナレッジ共有と表彰を行う機会 57

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クラブ活動スポーツ観戦部バレーボール部 Well-Beingクラブボルダリング部バスケットボール部ボードゲーム部料理部手芸・創作部ソサイチ部野球部キャリアコンサルティング部フットサル部写真部 ※2025年4月現在 58