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 未来の世代に豊かな世界を残す 
 株式会社WiseVine | 代表取締役 吉本翔生


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 1. 会社概要

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 会社概要 会社名 株式会社WiseVine(ワイズバイン) 所在地 本社 〒790-0012 愛媛県松⼭市湊町4丁⽬11-4 A-ONEビル3F 池袋メトロポリタン WeWork 〒171-0021 東京都豊島区⻄池袋1-11-1 メトロポリタンプラザビル 14F 事業内容 地方自治体、中央官庁向けの各種施策策定に係るコンサルティング、 ソフトウェア提供、経営管理システム WiseVine Build & Scrapの開発

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 メディア掲載 世界的なテクノロジー‧カルチャー雑誌 『WIRED』の「リジェネラティブ‧カンパ ニー‧アワード 2023」に選出されました。 【詳細】雑誌『WIRED』⽇本版「リジェネラ ティブ‧カンパニー‧アワード 2023」 週刊東洋経済『すごいベンチャー100』 (2020/8/22紙⾯)に選出されました。 「ウィズコロナ、アフターコロナ時代に⾶躍 するベンチャー企業」の「⾏政」枠としてご 紹介いただきました。 【詳細】東洋経済「すごいベンチャー 100」 全国の⾃治体の予算書や⾏政評価シート、 中央官庁の事業など膨⼤なデータを独⾃に 収集‧データベース化し、他⾃治体との⽐ 較や⾏政機関の事務効率向上などにご活⽤ いただいております。 【詳細】「地域活性、データこそ宝の⼭」 (2021年10⽉12⽇電⼦版掲載)※有料記事 となります。

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 会社概要 Mission ⾏政の進化と伴⾛する Vision 未来の世代に豊かな世界を残す 豊かさとは、社会が少しずつ⽣まれ変わり、進化し続けてはじめて同じ⽔準を維持できる。 ⾏政は⽂字通り豊かさを司る社会の基盤である。 WiseVineは予算の流れを可視化し、⾏政に対して予算配分を司る仕組みを提供します。 我々は、進化すべき⽅向を⾏政と市⺠が合意できる基盤を作ります。 ⾏政の横で、進化と伴⾛する。 全ては、未来を⽣きる世代に、より良い世界を残すために。

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 素朴な問い ⾃治体の財政ってどのぐらい持続可能なのか?

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 v 素朴な問い

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   素朴な問い 1741⾃治体中656⾃治体※1 は、貯⾦※2 切り崩しを含む臨時財源がなければ回らない状況。 交付税の減少がなされると⾃治体の財政はとても持たない。 交付⾦の維持は⾚字国債に頼っているのが実情。 ⾚字国債の増発はどこまで持つか… ※1 :2018年経常収⽀⽐率が100%を超える⾃治体数で数値を代替 ※2 :財政調整基⾦や特定⽬的基⾦が主

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   素朴な問い ⾚字国債の増発は持続可能ではない 出所)財務省

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 素朴な問い 持続可能でないことが明⽩な中 「豊かな⽣活」を維持し、進化し続けるためには ⾏政がやるべき事業に優先順位をつける必要がある

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 2. 解決すべき課題

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 課題 顧客の課題(自治体の財政課職員) そもそも庁内も庁外も、この危機的財政状況を⾃分ゴトとして理解してくれない。 紙、エクセル、メモで査定を⾏うので、事業の経緯はよくわからなくなり、ノウハウも残らない。 事業をやめたいのはやまやまだが、受益者(市⺠/団体)を 納得させられない。 もう重点事業に投下する財源がない。 何を重点化して優先すべきなのか?優先順位付けがうまくいかない。 後任者に約1年分2000個の事業の引き継ぎをしっかり実施できていない 何百個の事業の査定を紙で現場と⾏ったり来たり。コピペにコピペを重ね残業時間は⽉200時間。

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 課題 既存事業/新規事業の優先順位をしっかりつけて、 Build&Scrapを機能させたいが事業の全体像や問題点が分からない。 残りの99%は去年の踏襲で決まっており、⾃由に使えるお⾦が少ない 顧客の課題(自治体のトップ/首長) ⾸⻑が使えるお⾦は全体の1%、市⺠に約束した⽬⽟の事業が実施できない! ⾸⻑は現場のたたき上げではなく、選挙で選ばれた政治家であるため、何をやめたらいいかが判断できない 現場で活躍する財政課にヒアリングするも、すべての事業が⼤事だと考えているため、結局判断できない ほかの部分を削ることでなんとか財源をねん出したいが、 ⼀律カットは現場のモチベーションを下げる。

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 Build & Scrap
 課題 予算は有限。新しい事業をやるには古い事業を⽌める。 事業の が必要です。

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 3. ソリューション

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 ソリューション は予算編成基盤による事業の ⼀元管理  ⾒える化  と 事業のBuild & Scrapを実現します。 により、

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 ⾸⻑ 企画系 行政評価 執行管理 予算要求 計画策定 ソリューション - 計画策定~⾏政評価の⼀般的な業務フロー 長期計画 翌年度計画 予算編成 査定議決 調達公示 事業実施 事業評価 市民公表 機 能 群 現状把握‧分析 政策 / 施策 / 事務事業 ≒ WV_TAG 予算 管理 資⾦運⽤ 管理 歳⼊ 管理 債権 管理 出納 管理 決算 管理 物品資産 管理 予算編成⽅針 庁内財政⾒える化 ダッシュボード 分析‧調整ボード 優先順位付け 予算査定 財務会計システム 計画書作成 予算要求書作成 帳票管理システム 執⾏管理帳票作成 ⾏政評価作成 事務事業データベース 財政の ⾒える化 基 盤 財政 原課 優先順位付け 予算編成直結の決算統計、二重入力の追放、リアルタイム行政評価により圧倒的な工数削減を実現

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 導⼊前 総合計画 総 合 計 画 政 策 ⽴ 案 予 算 編 成 執 ⾏ 管 理 決 算 統 計 ⾏ 政 評 価 各システムをExcel⼜は紙で分散して管理している状態 各データが連動しておらず、 各々新たに作成‧更新が必要になる 各業務をシステム内で⼀元管理できる 各データが連動しているため、⼀から作成することや 各データをそれぞれ更新する作業が不要になる データの検索整理で時間がなくなる… 政策⽴案 予算編成 執⾏管理 決算統計 ⾏政評価 導⼊後 政策論議の時間に注⼒できる! ソリューション - 従来の予算管理⼿法との⽐較

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 ソリューション 予算 執⾏ すべてをワンワールドで管理 評価

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 ソリューション データに基づく 事業の優先順位付けと企画経営

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 ソリューション 1. ワークフローの電⼦化 ‧予算編成、執⾏管理に係る通知/決裁/回収/集計の ⼯数が2分の1 ‧履歴機能により様々な職員の修正結果を統合可能

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 ソリューション 2. 事業情報と経緯情報のone DB化 ‧各査定段階の資料を要素分解してデータとして蓄 積し、横展開を可能に ‧関連情報を探す⼿間を限りなくゼロに

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 ソリューション 3. 差分を把握する全く新しいUX ‧事業を⽐較し差分を表⽰することで、認識時間の 最⼩化及び査定の質的な⾼度化を実現

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 ソリューション 4. 上位⽬的と達成⽬標が⼀⽬瞭然に ‧優先順位をつけるために必要な情報を整理して表⽰ ‧政策施策ダッシュボードによって上位⽬的を可視化す ることで、⾸⻑は施策全体をバランスよく理解できるよ うに ‧KGI-KPIツリーによって⾸⻑の重みづけリードを演出

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 ソリューション 5. 予算〜評価の連動管理、施策、事 業別成果の可視化 各年度の予算〜評価がルーラー線状にマッピングさ れ、差分を容易に把握可能(設計段階、R7年4⽉ ローンチ予定)

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 ソリューション

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 4. ⽀持される理由

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 ソリューション - WiseVineが⽀持される理由 元財政課職員が 財政課⽬線のモノづくりを徹底 福岡市役所 今村 寛 ⽒ 元茅野市役所 栁澤 美奈 ⽒ 元⾜⽴区役所 定野 司 ⽒ ⾃治体財政の現場を知り尽くした財政課経験者がリードし、システム開発を⾏います。

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 ソリューション - ⾏政独特の作法に沿ったマーケティングで求めら れるサービスへと進化 ⼀般社団法⼈新しい⾃治体財政を考える研 究会(財ラボ)のイベント⾵景。 ⽇経新聞に掲載された記事 弊社が運営する、⼀般社団法⼈新しい⾃治体財政を考える研究会(財ラボ)の イベントを通して価値を発信。 ⽇経新聞や各種専⾨誌に取り上げられる。

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 ソリューション 会員化 受注 313⾃治体 3 ⾏政団体 うち8⾃治体が実証化 (2023年度15億円売上) 1年間で

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 ソリューション 横浜市好評により愛媛県へ、愛媛県好評により国へ が決定。 予算編成BnS導⼊ 愛媛県 横浜市 内閣官房 受注実績 内閣官房 横浜市 愛媛県

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 売上実績と計画 100,000
 200,000
 300,000
 400,000
 500,000
 0
 2026
 2025
 2024
 2023
 2022
 2021
 2020
 1,000
 1,527
 2,453
 4,857
 10億円
 25億円
 50億円
 101,504
 150,000
 100,000
 200,000
 300,000
 BnS傾注
 2024年
 10億円
 (shot)
 2025年
 25億円
 (shot+AR?)
 引き合いが増えており2025年売上は再試算中
 官民連携
 BnS関連
 決算期


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 4. 組織

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 組織 男⼥⽐ 男性 61% ⼥性 39% 16 平均残業時間 時間 25 平均年齢 歳 34 前職の経験 % 官公庁 8 % メガベンチャー 16% IT企業 8 % ⼤⼿コンサル その他 56% 6:4 職種の割合 % 32 エンジニア % 28 PdM/デザイナー % 18 マーケティング/事業開発 % 13 コーポレート/その他 % 9 役員

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 組織 - 多種多様なプロフェッショナルチーム エンジニア組織づくり が得意 Okada Yuta CTO 元NRI 予算編成の 設計が得意! Maki Chiharu PjM 元Deloitte 業務分析と データの構造化が得意 Daigo Yuta PdM   元アビーム ⾏政なら任せて! Yoshimoto Kai CEO兼UXリード 元NRI 圧倒的な突破力で 組織作りに挑戦します ! CHRO 元SmartHR ⾃治体財政の 苦労と葛藤を経験 Yanagisawa Mina PdM 元茅野市役所 課題解決と デザインの 担当です! Izuka Mariko UI / UX デザイナー 理性と感性を ⼤事にしたデザイン Shinohara Naoto UI / UX デザイナー BtoB向け WEB開発が得意 Jay Prajapati フロントエンド エンジニア ハードワークと情熱! Mihir Darji バックエンド エンジニア より良い開発と⽂化を 育てるのが得意! Ono Harumi フロントエンド エンジニア できることから コツコツと! Furukawa Yuichi SRE エンジニア 批判的思考と ⽬標志向で開発 Arpan Bhagat バックエンド エンジニア 柔軟で⾼品質なサービ スづくり Toyozaki Xaver Tomihiro バックエンドエンジニア Nomura Yuki

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 組織 - 多種多様なプロフェッショナルチーム Build&Scrapの 発案者 Tsukahara Nanami 財ラボ企画 元⼩学校教員 ⾃治体職員の 気持ちは1番わかる Ozawa Kana 広報‧マーケ 元札幌市役所 WVのビジョンで ⾏政に貢献 Fujita Yasuyuki マーケ‧営業 元名張市役所 元気みなぎる ⼀⽇27時間稼働! Ikemoto Mitsuki PdMアソシエイト ユーザー⽬線で サービスを評価する Matsumoto Takuya QA エンジニア とりあえず やってみる派 Yashiro Yume 秩序と構造と体験を ⼤切にします Suzuki Masato ビジョンに共感する 仲間を探します! Matsuoka Ryoji 採⽤から WVを⽀えます! Hirano Sayuri 全員の⼒を 最⼤限引き出す! Kajima Chihiro バックエンド エンジニア デザイナー 採⽤ ⼈事 ⼈事 Arakawa Yasunori フロントエンド エンジニア ⾼速開発と 丁寧な仕様決め ⾏政向けの お作法は任せて Chiba Megumi 総務経理 顧客価値 Kitamura Jun SRE エンジニア Fukuchi Kouki 品質向上に努めます! QA エンジニア

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 組織 - 多種多様なプロフェッショナルチーム Tsuru Masahiro バックエンド エンジニア 真に求められる サービスを作ります! ユーザーにとって 本当に意味のあるものを 作りたい Kaga Tatsuya SRE エンジニア 楽しんでワーク! 他業務委託を含み約50名 Ota Yuki PdM 開発に情熱を燃やす Han Inshiku フロントエンド エンジニア ⾃治体職員経験を活かし UX向上を追及します Tanimoto Megumi フロントエンド エンジニア 使いやすく分かりやすい プロダクトをつくります Matsumoto Kazuma フロントエンド エンジニア スピード感を持った 開発を意識します Nishiyama Yohei フロントエンド エンジニア 財政課の味⽅! Sugiura Naoyuki マーケ‧営業 ⾃治体とWVの財務 をサポートします! Kakimi Tomoya VP of Finance ⽇本の⾏政DXに 貢献したい Zhuo.Simin PjM WVのハブ的存在になる! Okumura Yuta PjM 右斜め上⽬掛け ど直球の問いを 投げ込みます Nakano Hiroki フルスタック エンジニア

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 組織体制

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 組織-カルチャー

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 5. 開発環境

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 ボードメンバー Okada Yuta CTO ⼤阪市⽴⼤学理学研究科を修了後、 2012年に野村総合研究所に⼊社。⾦融 業 界で証 券オンライントレードシステ ムの開発‧保守を担当。その後、⾹港 のFintechスタートアップに出 向し、フ ルスタックエンジニアとして 開 発 に 従 事。帰 国 後、メガバンク向けにWebシ ステムの開発を⾏った後、BOOSTRYに 出向し、⾦融SaaSのPdM兼リードエン ジニアとして 活 動 。WiseVineのビジョ ンに共感し、2023年6⽉より現職。 Nomura Yuki CHRO ⻘⼭学院⼤学卒業後、2009年にソフトバン ク株 式 会 社に新 卒 ⼊ 社し、営 業を経 験。 2016年より株式会社リブセンスへキャリア アドバイザーとして⼊社。新規、既存の法 ⼈営業と兼務し、実績を積む。その後株式 会 社 ミクシィにてDIVERSEへ 出 向 し、 Datingコンサルタントとして 恋 愛 アドバイ ザーを経験。2018年よりSun* Inc.にて⼈事 採⽤担当として勤務した後、現職SmartHR にて主にプロダクトチームを中 ⼼としたリ クルーターとして勤 務。現 在はWiseVineに CHROとして参画中。 Yoshimoto Kai CEO兼UXリード 現 在GovTech領 域のスタートアップであ る株式会社WiseVineのCEOを担う傍ら、 未来の⽇本を本気で考える仲間と共に財 ラボを運 営。慶 應 義 塾 ⼤ 学を卒 業 後、 2011年に野村総合研究所コンサルティン グ事業本部に⼊社。国内外の⾏政(国際 機関、中央官庁、地⽅公共団体)への政 策 ⽴ 案に係るコンサルティングに従 事。 本業の傍ら、慶応義塾⼤学で途上国の⾃ 治体職員向けに気候変動政策に係る講義 を担当。2018年3⽉にWiseVineを設⽴。

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 27 開発環境 - 当社が活⽤する主要スタック App SaaS化を想定したアーキテクチャ設計、マイクロサービス化により機能を蓄積 ⾒える化 答弁審査 ⾃治体データ インボーダー 執⾏管理 Frontend VITE
 React
 HIGHCHARTS
 AntDesign
 Backend django
 Python
 FastAPI
 Swagger
 Data MongoDB
 PostagreSQL
 elastic
 他⾃治体 連携⽤ WV Tag 予算編成 Infra/Network AWS
 LGWAN AWS Lambda
 docker
 AWS Fargate


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 今⼊社する魅⼒ 1. 組織‧サービスがスピード感を持って成⻑する中 で、⾃⾝も⼤きなスキルアップができます。 2. これからの国を変えていくような、インパクトの ⼤きな事業に携わることができます。 3. 仕事に誇りを持った、プロフェッショナルな仲間 たちと切磋琢磨できる環境です。