RAKSUL会社紹介資料 / RAKSUL Introduction

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会社紹介資料 2025.02.17 Company Profile

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RAKSULグループのこれまで複数の業界領域で「産業構造の変革」に取り組んできました。印刷業界の多重下請け構造を変革し、「早い・安い・ラク」な商業印刷ができる仕組みを構築。ネット印刷を中心に、新聞折込やポスティング、アパレル・ユニフォーム、ノベルティ・グッズ制作等のサービスを展開する、印刷・集客支援のプラットフォーム。テレビCMのマーケティング手段としてのあり方を変革し、運用型テレビCM市場を構築。広告代理店事業とマーケティングDX事業を展開する、マーケティングのプラットフォーム。運送会社の非稼動時間を有効活用し、ユーザーに早く安く安全に輸配送サービスを提供できる仕組みを構築。荷主と運送会社をつなぐマッチングプラットフォーム事業と、荷主向けのオペレーションDX事業を展開する、物流のプラットフォーム。情報システム部門のアナログ業務を自動化する仕組みを構築。業務コスト削減とセキュリティレベル向上を支える、 ITデバイスとSaaSの統合管理サービス。内製での立ち上げ事業・サービスその他M&Aによるグループイン事業・サービス 10 当社は、2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを掲げ、デジタル化が進んでいない伝統的な業界にインターネットを持ち込み、産業構造の変革に取り組んできました。祖業である印刷・集客支援のプラットフォーム「ラクスル」をはじめ、マーケティングのプラットフォーム「ノバセル」、物流のプラットフォーム「ハコベル」、ITデバイス＆SaaS統合管理サービスの「ジョーシス」など内製での事業立ち上げと連続的なM&Aによって、事業と顧客の領域を拡張させながら、独自の強みを有するポートフォリオカンパニーへと成長しています。 What is the RAKSUL GROUP? © RAKSUL, inc. All rights reserved.

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. RAKSULグループが中小企業の経営課題解決にフォーカスする理由（1/2） 1. 「RAKSUL ID」を活かしたサービス展開で、さらなる価値提供が可能だからです。 14 国内の多くの中小企業が抱える主な重要課題は「マーケティング」「財務・決済」「組織・従業員」に関するものに大別されます。これらの課題解決に対し、当社は中小企業を中心とした280万人の顧客基盤である共通ID「RAKSUL ID」を通じて貢献していけると考えています。今後、さらなる事業拡張や新規参入、 M&Aによって、あらゆる中小企業のニーズに応られるサービスをワンストップで提供することを目指します。国内中小企業が重要と考える経営課題当社の中小企業が重要と考える課題人材の確保・育成 74% マーケティング 62 % 32 % 財務・決済 34% 商品・サービスの開発・改善 34% 生産・製造設備の増強と管理 2 3% 技術・研究開発 13% 業務の効率化、データ活用 2 % その他マーケティング・集客・顧客管理・問い合わせ対応 73% 43% 38 % 財務・決済・決済手数料・請求や支払い 40 % 22 % 組織・従業員・勤怠管理・従業員情報の管理 41% 39% *(1 ) 出典：中小企業庁「2020年版　小希望企業白書（HTML版）第3-2-23図重要と考える経営課題（企業規模別、業種別）」を基に当社作成　　重要と考える経営課題は、直面する経営課題のうち、上位3つまでを集計。複数回答のため、合計は必ずしも1 00%にはならない。　　各回答数(n)：小規模事業者製造：n＝91 8、同非製造：n＝1 ,255、中規模企業製造業：n＝1 ,1 66、同非製造業：n＝680  *(2) 調査日：2024 年6月　調査対象：当社顧客のうち500人未満の企業 n＝4 50　それぞれの課題間を6段階で、最上位から2段階まで選んだ人の割合 What is the RAKSUL GR OU P?

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. RAKSULグループならではの強み中小企業に選ばれるプラットフォームとしての多大な拡張余地を有し、日本経済の発展に貢献していけることが強みです。 16 (1) (2) 当社が提供する印刷・集客支援のプラットフォーム「ラクスル」は、現在280万人を超えるお客さまにご利用いただいており、売上のおよそ70％が中小企業からの受注で構成されています。 100部499円の名刺印刷や小ロットから発注できるダンボール、税別5万円で制作可能な出張動画制作サービスをはじめ、業界や規模を問わず、多くの企業にとって手軽に利用できるサービスを幅広く展開しているからこそ、特に中小企業のお客さまに選ばれるプラットフォームとして成長・拡大を続けてきました。国内全体の企業数のうち中小企業の割合は99 .7 ％であること、そして多くの企業がDX化に取り組んでいることから、当社の顧客基盤は今もなお非常に大きな拡張余地を有しています。顧客基盤である共通 ID「RAKSUL ID」の統計データを活かして中小企業の多岐にわたるニーズを汲み取り、ますますの価値提供につなげていけること、そして中小企業を支える企業としての非連続成長を目指し、日本経済の発展に貢献していけることが当社ならではの強みです。小企業中企業大企業国内従業者に占めるラクスル登録数の割合万 52 5% 2% 0,4% 万 56 万社万人 285 972 万人 1,438 万社 1 万 6 万人 2,337 万社 51 中小企業からの受注が 70％を占める国内全体の企業数・従業者数ラクスルの法人登録ユーザー数 *(1) 出典：中小企業庁「都道府県・大都市別企業数、常用雇用者数、従業員総数（民営、非一次産業、2 021 年）」　　小企業：従業員数2 0人以下（即売業、小売業、サービス業は5人以下）　　中企業：ゴム製品製造業は、資本金3億円以下または従業員規模900人以下、他製造業、建設業、運輸業は資本金3億円以下または従業員300人以下、旅館業は資本金5千万円以下または従業者規模　 2 00人以下、卸売業は資本金1 億円以下または従業員1 00人以下、小売業は資本金5000万円以下または従業員50人以下、他業種により異なる  *(2) 小企業：従業員数1 0人未満、中企業：従業員数500人未満 What is the RAKSUL GR OU P?

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. サービス Raksul Business 印刷EC事業チラシ・パンフレット・名刺など、紙への印刷物を業界最安水準の価格で簡単に注文できるサービス集客支援事業印刷物や販促物、新聞折込、ダイレクトメールなど、多様な手段を組み合わせて企業の集客支援を行うサービスグッズ・ノベルティ事業バリエーション豊富なノベルティグッズをオンラインで1個から簡単に注文できるサービスエンタープライズ事業印刷物や販促関連業務を一元管理できる、大企業向けのビジネス支援サービス SMB向けマーケティング事業「5万円でまる投げ出張動画」をはじめとする、SMB向けのマーケティング業務効率化サービスダンボール・梱包材事業さまざまなサイズや種類のダンボールや梱包材を、オンラインで小ロットから簡単に注文できるサービスアパレル・ユニフォーム事業多種多様なデザインやサイズのアパレル・ユニフォームを、オンラインで1 着から簡単に注文できるサービス印鑑・スタンプEC通販事業豊富なデザインとオプションから選べる印鑑やスタンプを、オンラインで1個から簡単に注文できるサービスラクスルは、「はたらく人をラクにするカスタマイズECプラットフォーム」の構築を目指し、下記のようなサービスを提供しています。 21 掲げたミッションを果たしていくために、現在は内製での立ち上げだけでなくM&A も推進しています。直近では、M&A を通じて梱包資材と印鑑の領域も加わるなど、サービスの幅を広げています。ビジネスに必要なものをワンストップで購入できるよう、今後も、より便利なサービスを展開していきます。

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. Novasell Business https://novasell.com/professional https://recruit.raksul.com/story/3min-novasell/ マーケティングのプラットフォーム 24 テレビCMなど広告の企画・制作・放映・分析をワンストップで提供するとともに、ヒトとデータの力で全てのマーケティング業務を最適化・仕組み化するサービスを展開しています。運用型テレビCMサービスの事業としてローンチ以来、運用型テレビCM市場を開拓・発展させてきました。従来、テレビCMは圧倒的なリーチ数を誇り、ブランドイメージ向上に有用である一方で、高額かつWEB広告のように効果測定やリアルタイムでの反響を把握できないため、企業のマーケティング手段として効果的に活用しづらいという課題がありました。そこで、ノバセルはこの課題に対峙し、業界で難しいとされていたテレビCMの広告効果測定を「指名検索」という指標で可能にしたのです。これを運用型テレビCMと名付け、関連するツール・サービスも開発しながら企業におけるマーケティング投資の最適化に取り組んできました。運用型テレビCMサービスの事業で培った基盤を活かし、現在はテレビCMだけでなくWEBマーケティングも含めた総合的な施策や効果分析・改善の提案を第三者目線で行い、企業が広告費の使い方や提案価格を正確に判断できるようにサポートしています。これにより、広告主企業のマーケティングDXを促進し、生産性の向上に寄与しているのです。今後も、誰もが正しい効果を把握しマーケティングを使いこなせる世界を目指して「マーケティングの民主化」を実現していきます。

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. 多様な社員が公平な機会のもと、安心して長期で活躍できる職場づくりを実現するため、 3つの観点から制度を拡充しています。福利厚生制度カナエル（1/2）フレックス制度社員が出社時刻と退社時刻を自由に設定できる制度です。（コアタイムは11:00 ～15:00まで、週初めのみ10:00～15:00です。）フレキシブルな働き方を実現することができます。※コースによる借り上げ社宅制度会社が賃貸物件を借り入れ、社員に貸し出す制度です。給与から家賃が天引きされるため、所得額が減り節税につながります。育児介護休業制度性別・役職・年齢・勤続年数を問わず、育児休業・介護休業の取得を可能とする制度です。希望日から円滑に取得でき、多くの社員の取得実績があります。（勤続年数に関わらず取得可能） ※2023年取得実績：男性社員取得率 71.4%/女性社員取得率 87.5% 産育休復帰祝金制度産前産後休暇または育児休業日数対象期間に応じて、会社が祝金を支給する制度です。社員が産前産後休暇または育児休業から復職した際に受け取ることができます。 ※出産・育児休業期間の給与を実質全額支給男性社員：最大約2か月分（産後6か月以内）/ 女性社員：最大約8か月分慶弔見舞金制度社員やその家族の慶事・弔事に、会社から社員に対して一定額が支払われる制度です。同性パートナーを持つ社員も同様に利用することができます。企業主導型保育園利用制度自治体を通さず、保育園と直接契約を結び保育利用ができる制度です。 0歳から2歳までの子供のいる社員が利用することができます。内閣府ベビーシッター割引券制度ベビーシッター利用料が、1人の子供につき1回 2,200円割引になる制度です。対象の子供が 2 人いる場合、 4,400 円の補助を受けることができます。 1. 多様な人材・働き方を支援 Working Environment 32 KanaL

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. 環境配慮型商材の展開梱包材サービスでは、地球環境に配慮した梱包資材や緩衝材を通して、サステナビリティ・SDGs への取り組みを推進しています。FSCⓇ認証紙を使ったダンボールは、同社がワンストップで企画・開発・制作することで取引コストを最適化し、お客様に対して価格面での貢献を実現しています。また、印刷会社から出る裁断くずや古紙を再利用し、有害な化学物質を含まない緩衝材「アローエコクッション」といった環境に配慮した商品を展開しています。紙資源の効率的な利用印刷サービスでは、効率的な紙資源の利用に取り組んでいます。通常の印刷では、A4が8枚印刷できるサイズの紙に同じ原稿を複数印刷し裁断しますが、特に試し刷り行程で必要以上に印刷することがあります。ECサイトで全国から受注した案件を最も無駄が少なくなる組み合わせで印刷データを作成することにより、紙の利用を削減しています。ラクスル事業での具体的な取り組み TCFD提言への対応当社は 2021年4月に、 TCFD （気候関連財務情報開示タスクフォース）による提言への賛同を表明するとともに、同提言に賛同する企業や金融機関等からなる TCFDコンソーシアムに加入しました。 TCFD 提言に基づく気候変動に関する情報開示の充実に努めています。気候変動への対応当社では、気候変動への対応を経営課題の一つとし、持続可能な社会の実現に貢献していきます。下記のような取り組みを通じて、環境負荷低減と企業価値向上の両立を目指したいと考えています。・当社の活動及びサービスの利用による、温室効果ガスの排出量を測定・開示します。・活動のなかで排出される温室効果ガスの削減を支援し、バリューチェーン全体におけるエネルギー効率の改善を行います。 RAKSULのサスティナビリティ（1/3） Working Environment 環境（Environment）当社は、掲げるビジョンに「世界をより良くしたい」という願いを込めて企業活動を行ってきました。サスティナブルな社会の実現に貢献するため、各種取り組みを推進していきます。 34

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. THE USE BY RAKSUL INC. OF ANY MSCI ESG RESEARCH LLC OR ITS AFFILIATES (“MSCI”) DATA, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A SPONSORSHIP, ENDORSEMENT, RECOMMENDATION, OR PROMOTION OF RAKSUL INC. BY MSCI. MSCI SERVICES AND DATA ARE THE PROPERTY OF MSCI OR ITS INFORMATION PROVIDERS, AND ARE PROVIDED ‘AS-IS’ AND WITHOUT WARRANTY. MSCI NAMES AND LOGOS ARE TRADEMARKS OR SERVICE MARKS OF MSCI. FTSE Blossom Japan Sector Relative Indexに選定 FTSE Russell (FTSE International Limited と Frank Russell Companyの登録商標)はここにラクスル株式会社が第三者調査の結果、FTSE Blossom Japan Sector Relative Index 組み入れの要件を満たし、本インデックスの構成銘柄となったことを証します。FTSE Blossom Japan Sector Relative Indexはサステナブル投資のファンドや他の金融商品の作成・評価に広く利用されます。 FTSE Russell (FTSE International Limited と Frank Russell Companyの登録商標)はここにラクスル株式会社が第三者調査の結果、FTSE Blossom Japan Index組み入れの要件を満たし、本インデックスの構成銘柄となったことを証します。FTSE Blossom Japan IndexはグローバルなインデックスプロバイダーであるFTSE Russellが作成し、環境、社会、ガバナンス（ESG ）について優れた対応を行っている日本企業のパフォーマンスを測定するために設計されたものです。FTSE Blossom Japan Indexはサステナブル投資のファンドや他の金融商品の作成・評価に広く利用されます。 Working Environment MSCI ESG格付けにおいて「BBB」を獲得 As of 2024, RAKSUL INC. received an MSCI ESG Rating of BBB FTSE Blossom Japan Sector Relative Indexに選定ロンドン証券取引所グループのFTSE Russellにより開発され、各セクターにおいて環境・社会・ガバナンス（ESG）について優れた対応を行っている日本企業により構成される指数です。当社は、 2022年4月より構成銘柄に採用されています。 FTSE Blossom Japan Indexに選定ロンドン証券取引所グループのFTSE Russellにより開発され、 ESGの対応に優れた日本企業により構成される指数です。当社は、2023年6月より構成銘柄に採用されています。サステナビリティに関する取り組みに対して、外部評価機関より評価をいただいています。 36 RAKSULのサスティナビリティ（3/3） ESG評価

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© RAKSUL, inc. All rights reserved. 産業全体の効率化においては、“拡張可能性”の概念が非常に重要です。横展開できるほどに効率化・仕組み化をしていかないと、従来の「人が介在する状態」に逆戻りしてしまうからです。徹底的に属人性を排除した、拡張性の高い仕組みを構築し、ラクスルに関連するさまざまなサービスとその基盤の統合を可能にすることで、世界に通用する汎用性の高い仕組みを創り上げていきます。 Make it Scalable 「人が介在することを前提に設計されている業務」を効率化するためには、顧客課題と解決策を巧みにかけ合わせていく必要があります。そのために、現状の業務やフローの順序を深く理解し「課題を特定する」だけでなく、最新技術の知識を駆使して、実現可能性という観点で「どのように実現するか」を判断し実行に移していきます。 Think Architecturally 「徹底的な自動化・効率化」というラクスルが挑む世界は、複雑で難易度が高いチャレンジです。このプロセスが複雑であるからこそ、参入障壁が高く独自のポジションを築いていけるのです。挑戦は必ずしも成功とは限らず、失敗もつきものであることを理解し、従来の枠組みを超えて、新たな可能性を仲間とともに切り拓いていきます。 Go Bey on d En gineerin g Or gani zati on エンジニアリングカルチャーテクノロジー組織の価値創造 43 私たちは、産業を深く理解し、テクノロジーを駆使してスケーラブル（柔軟で拡張可能）な仕組みを提供することを通じて、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンを実現していきます。私たちが対峙する産業において、「従来、人の介在が不可欠だった業務」の変革余地を見つけ出し、徹底的に自動化していくことで、産業全体の効率化を推し進め、モダナイゼーション（現代化）を行っていきます。

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