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ウォータフォール開発していたチームと一緒にア
ジャイル開発してチャレンジ・工夫したこと
クラスメソッドの最新開発ノウハウを学ぶ勉強会 〜マネージャー・デザイ
ナー編〜
クラスメソッド株式会社 CX事業本部 坂口努
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自己紹介
坂口 努(Tsutomu Sakaguchi)
● 経歴
○ Windowsドライバ開発 -> 組み込み開発 -> クラウドバックエンド -> ハード開発
○ 手元で動くものが好きなので、デバイスの開発などの経験が長いです。
● 出身 : 長崎県佐世保市 -> 北海道室蘭市
○ 東京、大阪、福島点々として現在札幌市
● 趣味
○ アマチュア無線, DIY, ドライブ(車中泊), キャンプ
○ 文鳥の世話(Slackアイコンの文鳥は先代)
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自己紹介(その他)
関わってきた業務(クラスメソッド)
・DevelopersIO CAFE センサー等ハード開発・ソフト開発
・宅配ポストWebアプリのバックエンド開発(サーバレス)
・フリマサイト用投函ポストハード設計・開発・製造・PdM
・IoT基盤バックエンド開発・アジャイルコーチ
やってみたいこと・なりたいもの
・IoT機器のハードウェア開発からクラウドまでを一括受託
・コードもバリバリかけるスクラムマスター
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前提
● アジャイル開発ですが、スクラムの用語に寄せています
● 開発メンバーは北海道、東京を始めバラバラに活動して
います
● 今回のプロジェクトの体制は
○ お客様(PO, エンジニア)
○ クラスメソッド(エンジニア 2名)
● 開発を初めて1年
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アジェンダ
● Sprint0(準備段階)
● Sprint1～
● カイゼン
● その他定期的な活動
● 最後に
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アジェンダ
● Sprint0(準備段階)
● Sprint1～
● カイゼン
● その他定期的な活動
● 最後に
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Sprint0(準備段階)
● 要件定義
● 環境構築(GitHub, 開発環境など)
● オフライン合宿準備
● アーキテクチャをざっくり設計
● インセプションデッキを非同期で作成
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オフライン合宿準備
全員が集まれることができるのがトータルで1日程度なので
可能な限り事前準備を非同期で行いました。
● 自己紹介
● インセプションデッキ
● 設計方針(担当クラスメソッド)
※ 使用したツールはMiro
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合宿
● チェックイン
● 自己紹介(関連するチームメンバーも巻き込みました)
● インセプションデッキの完成
● プロダクトバックログの作成
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自己紹介
私達のチームと関連する別チームとの関係性などを構築す
ることを目標としました。
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インセプションデッキの完成
非同期でMiro上に出来上がった各社のインセプションデッキ
の各項目の内容をマージ、一つのインセプションデッキを作
りました。
クラスメソッドメンバーがプロダクトについて理解できた、そし
て顧客メンバーも改めて考える機会ができました。
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アジェンダ
● Sprint0(準備段階)
● Sprint1～
● カイゼン
● その他定期的な活動
● 最後に
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Sprint1～
● 朝会
● 週次イベント
● 開発
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朝会
● 状況の確認
● 進捗管理はカンバンのみ
● 目標15分で終了
● 30分枠はあるので必要に応じて後半調整など実施
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週次イベント
● チェックイン
● スプリントレビュー
● ベロシティ共有
● ふりかえり
● プランニング
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チェックイン
イベント中話しやすいように実施しています。業務上聞けな
いプライベートな話も出ますのでお互いを知る時間にもなっ
ています。
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ふりかえりのルールを読み上げる
DPA(Design the pernership alliance) ふりかえりのルールを
作っています。
週次イベントのたびにDPAを読み上げて内容を確認します。
この会がどういったものなのかを形骸化しないために、毎回
ルールを読み上げて再認識できる時間を作っています。
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活動の思い出し
「今Sprint何やったかな？」という助走のために行っていま
す。
KPTを実施する前に行うことで、思い出す時間を短縮できた
りネタになったりします。
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開発
● 優先順位を決めてミニマムに作る
● 短い間隔でリリース
● ADR(アーキテクチャ・デシジョン・レコード)
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ADR(アーキテクチャ・デシジョン・レコード)
SlackやPR上などでやり取りしている内容はフロー情報です。
決定した情報をADRにまとめることで見返したり、後任者など
に伝えやすくなります。
我々はGitHubのwikiを活用しています。
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アジェンダ
● Sprint0(準備段階)
● Sprint1～
● カイゼン
● その他定期的な活動
● 最後に
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カイゼン
これまで発表した内容でだいぶアジャイル開発ができるよう
になりました。
私が中心に活動していたり、メンバーが主体になって活動で
きたり、機能していない部分を少しずつカイゼンしていきまし
た。
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カイゼン
● ファシリテーターを交代制へ
● KPTからKPTAへ
● アクションのフォローアップ
● 活動の思い出しに感情とタイムライン追加
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ファシリテーターを交代制へ
メンバーにもっとイベントを自分事にしてほしいと思いません
か？
私がメインで数ヶ月週次イベントのファシリテーターを行って
いましたが、土台(雛形)が出来上がってきたのでメンバー全
員ができるようにファシリテーターを交代制に変更しました。
チェックインのネタもファシリテーターが考えます。
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KPTからKPTAへ
Tryをやりきれない事多くないですか？
Actionに落とし込んで活動しやすい形にするように変更しま
した。
これでちょっとした活動「タスクをカンバンに追加する」など大
きなTryから最初の一歩のActionに落とし込み活動しやすくな
りました。
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活動の思い出しに感情とタイムライン追加
しばらく時間が経ってからわかりやすいように、感情とタイム
ラインを追加しました
実用性があるかは始めたばかりなので、効果はまだわかり
ませんが意外と盛り上がっているので良かったと思いました
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アジェンダ
● Sprint0(準備段階)
● Sprint1～
● カイゼン
● その他定期的な活動
● 最後に
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その他定期的な活動
● インセプションデッキの見直し・アップデート
● DPAの再定義
● 合宿
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インセプションデッキの見直し・アップデート
インセプションデッキを見直し・アップデートをすることで、こ
のプロダクトを思い出しこれまでで意識が変わった、状況が
変わった内容などをアップデートします。
四半期ごとに見直しています
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DPAの再定義
DPA(ふりかえりのルール)もある程度チームの文化になると
物足りなくなったり、マンネリ化します。
今のチームにふさわしいDPAを再定義してふりかえりの活性
化を行います。
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合宿
大きな課題や潮目など発生したときに合宿を行っています。
おおよそ半年に一度全員が集まって実施して、課題などを
議論しています。関連チームを巻き込む場合もあります。
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最後に
一度決めたベースを変えて良くしていきたいという気持ちは
出ますが、それを実践するのは非常にパワーが必要です。
小さい違和感などを大切にカイゼンしていくチームメンバー
の柔軟性やチャレンジには感謝しています。
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