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\本日はお越しいただき、ありがとうございます/

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 司会紹介 2 株式会社リンクアンドモチベーション エンジニアリングマネージャー兼SREチームテックリード 河野 智則(かわの とものり) #元サイバーエージェント子会社の開発責任者 #最近ハマっていることはウサギの飼育 #日本で働くすべての人に情熱を

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 司会紹介 3 アスクル株式会社 エンジニアリングマネジャー兼DXボード 小谷 侑哉(こたに ゆうや) #アスクルエンジニアのブランディング担当 #最近ハマっているものは爬虫類の飼育 #会うたびに髪色が変わる

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 4 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 ツイートのお願い 5 #tech_mirai ご感想お待ちしております!

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 6 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 私たちが解決したいこと

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 働く人の悩み 9 積年の社会課題である、”組織の病”

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 10 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 組織の問題を解決するために

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 11 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 提供サービス

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 12 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 導入企業一覧

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 13 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 開発組織

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 14 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 技術スタック

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 15 会社紹介【リンクアンドモチベーション】 “組織の病”から人々を解放し、 一人ひとりの能力が最大限発揮される世の中をつくる

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eコマース業界

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【自社物流・配送】 通信販売事業 ロジスティクス事業 【個人向け通信販売】 【仕事場向け通信販売】 日本の3社に1社がお客様 仕事場のインフラ 生活必需品をお届け くらしをかるくする ■物流センター 全国に10拠点 ■自社配送費率 70%(BtoB)

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日本企業のインフラ的存在 インフラとしてのアスクル

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• エンジニア内製化を本格的にはじめて6年 • エンジニア人員の増員に合わせて内製化 領域を広げている • ~2017年:LOHACO • 2018年~:+ロジスティクス • 2020年~:+ASKUL • コアコンピタンス領域から内製化を進め ている LOHACO内製化 ロジ内製化 エンジニア新卒 ASKUL内製化 アスクルのエンジニア組織の変遷

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BtoC事業 ロジスティクス事業 共通基盤 配送管理システム ビッグデータ ASKUL ECサイト サイトリニューアル LOHACO ECサイト システム改善 ソフトウェアアーキテクチャ インフラ 基盤設計 BtoB事業

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 26

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 27 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 自己紹介 29 株式会社リンクアンドモチベーション 開発責任者 柴戸 純也 #2つの企業で技術役員 #エンジニア1人目入社 #日本一のデスマーチPJでキャリアスタート #社会を前進させるプロダクトを作りたい

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 2030~2040年ごろはどんな世界か? 30 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】

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31 ARメガネが スマートフォンに 個人データの企業利用を 誰も気にしない 脳の情報を読み取って体感 機械に意識を移植する技術が実現 31

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32 ロボットが精神面で人間を上まわる 人型ロボットが家族の一員に 介護、家事を支援する家庭用ロボット実用化

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 33 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 34 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 35 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 36 AIによる診断 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 2020年代に toCのヘルスケア領域で大きく進化すること バイタルデータによる リアルタイム診断

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 37 AIによる診断 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 2020年代に toCのヘルスケア領域で大きく進化すること バイタルデータによる リアルタイム診断 未来の組織の病を治す、でもこの変化が起きる

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 38 未来 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 39 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 受動的 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 40 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 受動的 健康の促進 予兆検知/未来を予防 1 to 100 情報はオープン メンバーが取り組む 能動的 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 41 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 受動的 健康の促進 予兆検知/未来を予防 1 to 100 情報はオープン メンバーが取り組む 能動的 組織の必需品 「体験を最高にするにはこのプロダクトを」 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 42 未来 面倒 管理職の仕事 楽しい みんなの仕事 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|結果

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 43 未来 面倒 管理職の仕事 楽しい みんなの仕事 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来 誰かが ネガティブに ひとりひとりが ポジティブに 自分自身と組織のパフォーマンスを最大化する環境を、 自然に楽しく創ることができる世界を

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 どうやって実現するのか? 44 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 45 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|中長期 病気の治療 発症後対応/過去の分析 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 健康の促進 予兆検知/未来を予防 情報はオープン メンバーが取り組む

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 46 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|中長期 病気の治療 発症後対応/過去の分析 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 健康の促進 予兆検知/未来を予防 情報はオープン メンバーが取り組む リアルタイム診断 ・ノーサーベイ(アンケートレス) ・組織状態の予測 (過去/現在の見える化から未来の見える化へ)

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 47 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|中長期 病気の治療 発症後対応/過去の分析 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 健康の促進 予兆検知/未来を予防 情報はオープン メンバーが取り組む コンサルタントの思考・行動を テクノロジーで再現 ・コンサルティング分析の自動化 ・情報、打ち手のサジェスト リアルタイム診断 ・ノーサーベイ(アンケートレス) ・組織状態の予測 (過去/現在の見える化から未来の見える化へ)

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 48 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|今やっていること 技術テーマ 何をしているのか 技術スタック ① データ活用の 深化 共通プラットフォーム化 (マイクロサービス) ユーザー・組織データの 規格統一と連携 ・Auth0 ・Amazon ECS ・SNS/SQS データ分析基盤 誰でもデータによる 意思決定ができる基盤の提供 (データ民主化) ・Amazon S3 ・Amazon Athena ・Amazon QuickSight ・AWS Glue ② コンサルタント の思考・行動を テクノロジーで 再現 組織改善項目 レコメンドエンジン データに基づく、課題に対す る情報や打ち手のレコメンド ・ランダムフォレスト ・LightGBM ・ヒューリスティックモデル ・協調フィルタリング ※ アルゴリズム検証フェーズ ヘルススコア 解約予測モデルによる チャーン分析 ・LightGBM ・階層ベイズモデル

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 誰かがネガティブに、ではなく、ひとりひとりがポジティブに 49 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】

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自己紹介

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内山 陽介 • 2008年にヤフー株式会社に入社し、 Yahoo!ショッピングの開発を担当。 • 2015年からアスクルへ出向。2018 年にアスクルに入社。 • アスクルでは、LOHACOの開発責任 者を担当。その後、ロジスティクス やビッグデータのシステム責任者を 経て、 現在はCTOとして、システム・組織 の最適化や全社のテクノロジー化を 推進。

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アスクルの未来

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アスクルエンジニアの未来

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CTOビジョン アスクルをディスラプションし、 世の中をあっと言わせるサービスを テクノロジーのチカラでつくりあげる 圧倒的な仮説検証速度 サービスの高速進化 ディスラプションによる 圧倒的なサービス

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圧倒的な仮説検証速度を手に入れる 圧倒的な仮説検証速度のための基盤つくり 自動テスト&自動リリース 高回転な開発基盤 クラウドネイティブ

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サービスの高速進化 サプライチェーン全体のシステムとデータで高速進化 高速進化 倉庫や配送と 組み合わせた サービスの提供 お客様に サービスを高速提供 サプライチェーンの 横断的なビックデータ を用いたAI

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アスクルテクノロジーの現在

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システムのモダン化 いままで 環境 これから java サーバサイド言語 Kotlin Seaser2 フレームワーク Spring JavaScript フロントエンド言語 TypeScript DB直 API gRPC / REST 適当 アーキテクチャ クリーンアーキテクチャ svn 構成管理 GitHub 手動 ビルド CodePipeline オンプレ サーバ AWS ECS なし 静的解析 APM 手動 テスト 自動 必要な技術を皆で選定し、進化中

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2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 アプリケーション アーキテクチャ オペレーション 技術のモダン化 モダン化を着実に実施中 CI クラウド移行統合 Infra as a Code QAチーム組成 コンテナ SOA CD SREチーム組成 クラウドネイティブ

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アスクルの具体的な取り組み

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 72

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 73 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 モデレーター紹介 74 株式会社レクター取締役 / 一般社団法人日本CTO協会理事 広木 大地(ひろき だいち) 2008年に株式会社ミクシィに入社。 同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、 2015年退社。株式会社レクターを創業。技術経営アドバイザリー。 著書『エンジニアリング組織論への招待』がブクログ・ビジネス書大賞、 翔泳社技術書大賞受賞。一般社団法人日本CTO協会理事。

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 現在どのような取り組みをしているのか もう少し具体的に教えてください 75

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 76 ディスラプト(破壊的変革)していくことに対して 会社としてはどのように受け止めていますか?

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 77 両社とも数年前から開発組織の 内製化を進めてきていますが どのようなきっかけで内製化に 舵を切ったのですか?

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 78 開発者体験(Developer eXperience)を 向上させるために何か工夫していますか?

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 79 ビジネスサイドの社員も多いと思いますが エンジニアとしては働きやすいですか?

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 パネルディスカッション 80 これからどのような仲間に来てほしいですか?

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 81 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 82

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 本日のアジェンダ 83 会社紹介 10min CTO Talk『テクノロジーで描く未来の話』 15min パネルディスカッション 30min 質疑応答 10min さいごに 10min ~20:45終了予定

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 お知らせ【リンクアンドモチベーション】 84 これまでのテーマ 生産性向上 障害対応における生産性向上のポイント ちょっとしたToilをなくす方法 信頼性向上 プロダクトクオリティの向上(QAやレビューなど) 顧客価値向上 インシデントとの上手な付き合い方 マネジメント力向上 エンジニアのプロジェクトマネジメント オンボーディング チームに新しい仲間を迎え入れる方法 組織力向上 社内施策どんなことしてるの? https://lmi.connpass.com/ Meetup 開催中! 定期的に少人数のMeetupを開催しています。 お越しくださった皆様と情報交換しながら 一緒に学べる気軽な交流会です! \是非、一度、遊びに来てくださいませ!/ 次回は… 7月29日(木) 19:00~20:00 ※詳細が決まり次第connpassにてお知らせします

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CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 お知らせ【アスクル】 85 「ASKUL Transformation with Digital」 を開設しました! 本サイトでは、DX 関連のプレスリリースや メディア掲載情報をはじめ、 講演・イベント登壇情報、社内イベント等 についての全社DX の取り組みを集約し いち早く発信します。 https://www.askul.co.jp/kaisya/dx/

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本日はお越しいただき、誠にありがとうございました