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『CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。』 / tech_mirai_presentation

『CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。』 / tech_mirai_presentation

『CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。』登壇資料(2021/7/14)
https://lmi.connpass.com/event/215713/

#tech_mirai

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Transcript

  1. • エンジニア内製化を本格的にはじめて6年 • エンジニア人員の増員に合わせて内製化 領域を広げている • ~2017年:LOHACO • 2018年~:+ロジスティクス •

    2020年~:+ASKUL • コアコンピタンス領域から内製化を進め ている LOHACO内製化 ロジ内製化 エンジニア新卒 ASKUL内製化 アスクルのエンジニア組織の変遷
  2. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 33 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代

    1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集
  3. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 34 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代

    1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集
  4. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 35 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 テクノロジーの広がり方 テクノロジー 個人 企業 1970年代 1980年代

    1990年代 2000年代 2010年代 2020年代 2030年代 変 化 率 2040年代 『DX(デジタルトランスフォーメーション)経営戦略』より一部抜粋・編集
  5. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 39 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド

    外部の専門家に頼る 受動的 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法
  6. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 40 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド

    外部の専門家に頼る 受動的 健康の促進 予兆検知/未来を予防 1 to 100 情報はオープン メンバーが取り組む 能動的 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法
  7. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 41 未来 病気の治療 発症後対応/過去の分析 マイナス to 0 情報はクローズド

    外部の専門家に頼る 受動的 健康の促進 予兆検知/未来を予防 1 to 100 情報はオープン メンバーが取り組む 能動的 組織の必需品 「体験を最高にするにはこのプロダクトを」 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|方法
  8. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 現在 43 未来 面倒 管理職の仕事 楽しい みんなの仕事 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】

    世の中の組織改善の今と未来 誰かが ネガティブに ひとりひとりが ポジティブに 自分自身と組織のパフォーマンスを最大化する環境を、 自然に楽しく創ることができる世界を
  9. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 46 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|中長期 病気の治療 発症後対応/過去の分析 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 健康の促進

    予兆検知/未来を予防 情報はオープン メンバーが取り組む リアルタイム診断 ・ノーサーベイ(アンケートレス) ・組織状態の予測 (過去/現在の見える化から未来の見える化へ)
  10. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 47 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|中長期 病気の治療 発症後対応/過去の分析 情報はクローズド 外部の専門家に頼る 健康の促進

    予兆検知/未来を予防 情報はオープン メンバーが取り組む コンサルタントの思考・行動を テクノロジーで再現 ・コンサルティング分析の自動化 ・情報、打ち手のサジェスト リアルタイム診断 ・ノーサーベイ(アンケートレス) ・組織状態の予測 (過去/現在の見える化から未来の見える化へ)
  11. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 48 CTO Talk【リンクアンドモチベーション】 世の中の組織改善の今と未来|課題|今やっていること 技術テーマ 何をしているのか 技術スタック ① データ活用の

    深化 共通プラットフォーム化 (マイクロサービス) ユーザー・組織データの 規格統一と連携 ・Auth0 ・Amazon ECS ・SNS/SQS データ分析基盤 誰でもデータによる 意思決定ができる基盤の提供 (データ民主化) ・Amazon S3 ・Amazon Athena ・Amazon QuickSight ・AWS Glue ② コンサルタント の思考・行動を テクノロジーで 再現 組織改善項目 レコメンドエンジン データに基づく、課題に対す る情報や打ち手のレコメンド ・ランダムフォレスト ・LightGBM ・ヒューリスティックモデル ・協調フィルタリング ※ アルゴリズム検証フェーズ ヘルススコア 解約予測モデルによる チャーン分析 ・LightGBM ・階層ベイズモデル
  12. 内山 陽介 • 2008年にヤフー株式会社に入社し、 Yahoo!ショッピングの開発を担当。 • 2015年からアスクルへ出向。2018 年にアスクルに入社。 • アスクルでは、LOHACOの開発責任

    者を担当。その後、ロジスティクス やビッグデータのシステム責任者を 経て、 現在はCTOとして、システム・組織 の最適化や全社のテクノロジー化を 推進。
  13. システムのモダン化 いままで 環境 これから java サーバサイド言語 Kotlin Seaser2 フレームワーク Spring

    JavaScript フロントエンド言語 TypeScript DB直 API gRPC / REST 適当 アーキテクチャ クリーンアーキテクチャ svn 構成管理 GitHub 手動 ビルド CodePipeline オンプレ サーバ AWS ECS なし 静的解析 APM 手動 テスト 自動 必要な技術を皆で選定し、進化中
  14. 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 アプリケーション アーキテクチャ オペレーション 技術のモダン化 モダン化を着実に実施中 CI

    クラウド移行統合 Infra as a Code QAチーム組成 コンテナ SOA CD SREチーム組成 クラウドネイティブ
  15. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 モデレーター紹介 74 株式会社レクター取締役 / 一般社団法人日本CTO協会理事 広木 大地(ひろき だいち) 2008年に株式会社ミクシィに入社。

    同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、 2015年退社。株式会社レクターを創業。技術経営アドバイザリー。 著書『エンジニアリング組織論への招待』がブクログ・ビジネス書大賞、 翔泳社技術書大賞受賞。一般社団法人日本CTO協会理事。
  16. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 お知らせ【リンクアンドモチベーション】 84 これまでのテーマ 生産性向上 障害対応における生産性向上のポイント ちょっとしたToilをなくす方法 信頼性向上 プロダクトクオリティの向上(QAやレビューなど) 顧客価値向上

    インシデントとの上手な付き合い方 マネジメント力向上 エンジニアのプロジェクトマネジメント オンボーディング チームに新しい仲間を迎え入れる方法 組織力向上 社内施策どんなことしてるの? https://lmi.connpass.com/ Meetup 開催中! 定期的に少人数のMeetupを開催しています。 お越しくださった皆様と情報交換しながら 一緒に学べる気軽な交流会です! \是非、一度、遊びに来てくださいませ!/ 次回は… 7月29日(木) 19:00~20:00 ※詳細が決まり次第connpassにてお知らせします
  17. CTOが語る、テックカンパニーに向けた未来の話。 お知らせ【アスクル】 85 「ASKUL Transformation with Digital」 を開設しました! 本サイトでは、DX 関連のプレスリリースや

    メディア掲載情報をはじめ、 講演・イベント登壇情報、社内イベント等 についての全社DX の取り組みを集約し いち早く発信します。 https://www.askul.co.jp/kaisya/dx/