26新卒向け Designer 会社説明資料

マネーフォワードについて 01 デザイン組織について 02 デザイナーのキャリアと成⻑環境 03 選考ご案内 04 質問会 05

マネーフォワード について

会社概要 社名 設⽴ 代表者 上場市場 本社所在地 拠点数 株式会社マネーフォワード 2012年5⽉18⽇ 代表取締役社⻑ CEO 辻庸介 東京証券取引所 プライム市場 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-21 msb Tamachi ⽥町ステーションタワーS 21F 12箇所 従業員数 2,497⼈ (24年8⽉末時点/連結)エンジニア‧デ ザイナーが全体の約4割

開発拠点紹介 ベトナム（ハノイ・ホーチミン） インド 東京 （田町） 名古屋 福岡 関西 （大阪・京都） 8 開発拠点  拠点ごとにサービスを開発。最近ではベトナム拠点との共同開発も増えてきています。 POINT

東京 京都‧⼤阪拠点 福岡拠点 デザイナー 3名 デザイナー 7名 デザイナー 約90名 東京、京都、福岡の各拠点がオーナーシップを持ってデザイン、開発をしています。 POINT 名古屋拠点 デザイナー 1名 ベトナム拠点 デザイナー 1名 グループ会社 デザイナー 約10名 開発拠点紹介

お⾦を前へ。 ⼈⽣をもっと前へ。 お⾦って、みなさんにとってどういうものですか？ 「お⾦」は、⼈⽣の道具にすぎません。 でも「お⾦」があれば、⾃分や家族の⾝を守ることも、夢を実現することも可能です。 そんな「お⾦」という⾮常に⼤事なものについて、知識を持っていないと、 ⾃分⾃⾝はもちろん、愛する家族の⾝を守る事もできません。 ⼀⽅で、「お⾦」についての正しい知識を得る事は難しく、友⼈や家族にも相談しにくいのも事実。 私たちは、それを解決するためのサービス、ツール、知識、具体的な提案を提供することにより、 ⼈々のよりよい暮らしの実現、夢の実現に向けて、少しでも役に⽴つことを⽬指しています。 これまで⾦融機関や専⾨家からのアドバイスしかなかったお⾦を、⼀⼈ひとりの個⼈を起点とした 「お⾦」「資産運⽤」に関する情報共有、集合知を作り上げるプラットフォームを提供します。 私たちのサービスを通して、皆のお⾦に対する悩みや不安が軽減し、⽇々の暮らしの改善や夢が達成し、 それを通して⽇本国内の「お⾦の流れ」が変わり、より世の中が活性化し、 新たなチャレンジを⽣みだす国にすること。 それこそが私たちが「マネーフォワード」として事業を⾏う最⼤の⽬的です。 「設⽴趣意書」より抜粋‧⼀部要約 Mission

Vision すべての⼈の、 「お⾦のプラットフォーム」になる。 オープンかつ公正な「お⾦のプラットフォーム」を構築すること、 本質的なサービスを提供することにより、 個⼈や法⼈すべての⼈のお⾦の課題を解決します。

Values | マネーフォワードが社会に約束する⾏動指針 User Focus Tech & Design Fairness  Valuesに「User Focus」「Tech & Design」があるように、ユーザーと向き合うことやデザインを⼤切にしています。 POINT

最初のプロダクト「Money Book」が⼤失敗 ⾃⾝がどれくらいの資産を投資をしているか共有できる 利⽤者数は友⼈‧家族を中⼼に50名未満 数か⽉でサービス終了 使ってもらえるサービスをつくりたい 「ユーザーのために」と⾔いながら 「ユーザー」を⾒ていないという気付き User Focus をとことん突き詰める⽂化のはじまり 家計‧資産管理に特化したアプリへ⽅向転換し、 「マネーフォワードME」が誕⽣ ユーザー中⼼、プロダクト中⼼の理由がここに Money Book User Focus の原点は強烈な失敗体験から

Culture | マネーフォワードの全員が⼤切にする⽂化 Speed Professional Teamwork Evolution Fun Respect 「⾃分に課せられた責務を全うしようとする姿 勢やチーム‧会社をより良い環境にしようとい う志を持ち続けること」 「個々⼈のKPIや部署の違いにこだわらず、 ユーザーに最適なものを提供するという⽬的の もとに、対⽴なしに協⼒していく姿勢」 「ずっと同じ環境にいると慣れてしまう。新 しい環境に⼊ってきたメンバーの違和感も⼤ 切に受け取る」 意思決定のスピードを上げ、 最速で⾏動に移し、最速でやり遂げよう。 絶えず成⻑し、最⾼の結果を出すために、 プロとして⾼い意識をもってやり抜こう。 One for all, All for one.の精神を⼤切に、 ひとつのチームとなって⽬標を成し遂げよう。 外部環境が常に変化していることを意識し、 ⾃分たちも変わり続け進化し続けよう。 感謝と尊敬を忘れずに、 誰に対しても誠実であり続けよう。 仕事を楽しみ、成⻑を楽しみ、 ⼈⽣を楽しもう。 「いいことも悪いことも全部楽しむ姿勢。 どんなことも、おもしろく、熱中できること に変換する」 「相⼿の視点に⽴ち、受け⼊れ お互いの考えをより良い⽅向に導く」 「⼩さく始めて、早く失敗する。  それを繰り返す」

お⾦の課題に直⾯した時に、マネーフォワードがまず思い浮かぶ世界。 そこから、⼀⼈ひとりの⼈⽣を前に進める⼒になりたい。 ⼈⽣の、⽇々の暮らしのさまざまなところで、マネーフォワードのサービスやプロダクトが、⼈々を⽀えていくことによって 暮らしや豊かになっていく未来を作ることが、マネーフォワードの使命です。 ToC領域 ToB領域 BtoBtoB/C領域 お⾦の問題の可視化から、 改善のサポートまでの価値を提供する 『マネーフォワード ME』 『MONEY PLUS』 企業のバックオフィス業務における⾮効率を 改善し、経営状況の⾒える化を 『マネーフォワード クラウド』シリーズ ⾦融パートナーと共同でインフラを作りだし、 よりよい⾦融体験を⽣み出す 『Mikatano』シリーズ 地域⾦融機関向け『通帳アプリ』 事業会社との共創サービス マネーフォワードが⽬指したい世界観

 BtoC、BtoBに限らず、数多くのサービス、プロダクトを提供しています。 POINT 出典元 : 株式会社マネーフォワード 会社紹介資料 法人向け バックオフィス向け　 SaaS SaaSマーケティング支援 ファイナンスサービス 個人向け 金融機関等向け PFM（家計簿・資産管理）サービス Fintech推進・DX支援 サービス⼀覧

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売上構成 出典元 : Business Overview for Investors（2024年10⽉） ※ グラフならびに売上⾼構成⽐率は、2023年11⽉期累計売上⾼（その他売上を除く）に占める内訳

売上⾼（単位：百万円） 13/11 14/11 15/11 16/11 17/11 18/11 19/11 20/11 21/11 3 76 441 1,542 2,900 4,595 7,157 11,318 15,633 22/11 21,477 17-23年の平均売上⾼成⻑率 +48% 平均売上成⻑率の⽬安及び⽬標 新興産業やスタートアップ企業: 20%以上 ∕ 成熟した産業や⼤企業: 5%〜10%程度 ※全業種の中央値 2.5%（2020-2022） ザイマニ|財務分析マニュアルhttp://zaimani.com 23/11 30,381 これまでの成⻑性 - 売上⾼

約 3倍 実現⽅針 ● 既存事業の更なるグロース ● 新規事業開発 ● M&A ● 海外での事業展開 この計画の中核を担うメンバーはまだまだ⾜りません。新卒にも重要なポストをお任せしていきます！ これからの成⻑⽅針

MISSIONに共感するメンバーが集まっています。

02 デザイン組織について

デザイン組織のMission 心を動かすデザインを、グローバルに生み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale. ⼼を動かすデザインを、グローバルに⽣み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale.

デザイン組織のMission 心を動かすデザインを、グローバルに生み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale. 感動レベルの追求とグローバル化 Pursuit of impressive level of design and globalization. FY24-26 Vision

国内No.1のデザイン組織を⽬指すという⽬標にはまだ届いていませんが、 BtoB、BtoCの両⽅にわたる40以上のデジタルプロダクトを安定的にデザイ ンできる組織は国内でも稀な存在になってきているかもしれません。 まだまだプロダクトのデザインもクリエイティブもやりきれていない⾃覚 はあって、これから⼀層、質を⾼めていかなくてはいけないと感じていま す。私たちは感動を届けられるようなレベルのデザインをしていきたいの です。 執⾏役員 CDO 伊藤 セルジオ ⼤輔 デザインの役割が広がるにつれて、その期待に応えるのはますます難しく なっているように感じます。しかし⼈の成⻑スピードはそんなに速くない のです。だからこそ、私はデザイナー同⼠がお互いを助け、⾼め合って成 ⻑できる環境が必要だと思っています。 マネーフォワードはそういったデザイン組織を⽬指していますし、同じよ うな思いをもったデザイナーが集まっていると思います。⼀歩ずつ進んで いくのです。デザイナーという仕事をしていると、苦しいこともたくさん ありますが、だからこそ常にFun、つくることを共に楽しむ姿勢を忘れな いでいたいです。 新卒デザイナー採⽤とデザイナーのキャリアビジョン

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令和5年度 知財功労賞 特許庁長官表彰（デザイン経営企業） Japan Branding Awards 2022 Rising Stars 賞 2022年度グッドデザイン賞 マネーフォワード Pay for Business 2022年度グッドデザイン賞 Admina by Money Forward 2021年度グッドデザイン賞 マネーフォワード クラウドERP 2021年度グッドデザイン賞 OneStock

noteマガジン「マネーフォワード‧デザインマガジン」で社内の雰囲気をご覧いただけます。

マネーフォワードのSlack⽂化 マネーフォワードで利⽤しているチャットツールSlackでは、⽇々の業務連絡はもちろん、お客様からいただいた嬉しい⾔葉をシェアしたり、メンバー同⼠で感謝 の気持ちを伝え合ったりと、在宅勤務がメインの環境下でも活発なコミュニケーションがあります。 また、「times（タイムス）〇〇」という個⼈のチャンネルを公開しているメンバーも多く、⽇々の出来事などを多くのメンバーが積極的に発信しています。 活発なコミュニケーション

デザイナー情報 デザイナーサイト新卒ページ🖥 note デザイナーマガジン🎄

User Focus や Fun を⼤切にしています。

デザイナーのキャリア 03

代表‧辻より - マネーフォワードが新卒のメンバーに期待すること 「いい会社に⼊りたい」よりも「いい会社を作りたい」という想いを マネーフォワードには「Let's make it!」という共創の⽂化があります。 漠然と、いい会社に⼊りたいなぁ、と考える⽅よりも、 意思をもっていい会社を創っていきたい⽅にジョインしてほしいと思っています。 マネーフォワードを牽引し、組織の拡⼤に貢献する貪欲さを マネーフォワードはまだまだ成⻑を続けています。 会社の規模から考えると、安定した環境だと思われることが多いのですが、 私たちの組織は、多くのプロダクトをスピーディーにリリースし、成⻑を続けています。 そんな環境で成⻑痛をも楽しめるマインドで組織を牽引する存在を⽬指してください。 組織の⼀員として最も⼤切なのは、ユーザーの皆様に価値を届けることにフォーカス すること。共にユーザーに向き合い、社会を前に進めていける⽅に仲間になってもらえ ると嬉しいです。 代表取締役社⻑ CEO 辻 庸介

すべての⼈に対して、⼼地よい体験を届けたい。 様々な概念を包含する「デザイン」という⾔葉を⼀⾔で表すのは⾮常に難しいですが、 デザインとは「物事の本質を⾒極め、それを様々な⼿段を⽤いて、周りの⼈たちに正し く伝える、そして増幅していくこと」だと考えています。僕は、iPhoneのようにイノ ベーションによって⼈⽣を前に進めるプロダクトをつくりたいと本気で思っています。 マネーフォワードグループのサービスに触れていただくすべての⼈に対して、⼼地よい 体験を届けたい。 そのためにはデザイン思考、デザイン的なアプローチを取り⼊れること、そしてそのデ ザインの⼒を最⼤化するためにも更に上流、経営レベルでデザインを組み込んでいくこ とが不可⽋だと思っています。 マネーフォワードのデザインチームの近未来の⽬標の⼀つは 「 国内 No.1のデザインチームになる」ことです。是⾮興味を持ってくださったデザイ ナーの⽅は、ジョインいただけると嬉しいです。 代表取締役社⻑ CEO 辻 庸介 代表‧辻より - デザインを経営に取り⼊れる理由

プロダクトの本質を理解する デザイナーになる。 事業やユーザーに対する⾼い解像度を持ってデザインを⾏うため、デザイン組織はドメインごとに分かれています。 Speed+適切な権限移譲をしつつ、今後の成⻑を⾒据え全体最適も鑑みてバランスの良い開発組織です。 各チームに数名のデザイナーが⼊り、リサーチ要件定義からUIの制作まで幅広く携わります。 先輩デザイナーやエンジニア、PdMと仕事をしていくことでプロダクトづくりを学べる環境です。 成⻑機会 経理財務システム 人事労務システム お金の見える化アプリ お金の相談サービス くらしの経済メディア 地域のDX推進 試算管理サービス 通帳アプリ デザイン戦略室／CI推進室 Surface 表層 Skelton 骨格 Structure 構造 Scope 要件 感性的な要素 どのような印象を与えるのか ユーザーが触れる 具体的な骨組み 情報やデータの構造 ユーザーが体験するストーリー必 要な機能仕様や要件 どのような価値を 誰に届けるのか ●スタイリング ● グラフィックデザイン ● モーションデザイン ●ワイヤーフレーム ● レイアウト ●オブジェクト抽出 ● ナビゲーション設計 ●ペルソナ ● サービスブループリント ● カスタマージャーニーマップ ●ユーザーリサーチ Strategy 戦略 toB事業 toC事業 共創事業

「幅広い領域に、深く関わる。 要件をつくることからが、マネーフォワードのデザイ ナーの仕事です。⾃社のプロダクトはもちろん 組織のカルチャー、ブランド、事業‧経営に関わる デザインなど多岐に渡ります。 プロダクトデザインだけでなく、さまざまな領域で デザイナーとしてのキャリアを選択することができ ます。 成⻑機会 だからこそ活躍の幅が広い。

       経営レベルからデザインは重要視されており、デザイナーへの期待値は⾼いです。 デザイナーと「ワクワクする⾦融サービス」をつくる Takram⽥川欣哉⽒ × マネーフォワード辻庸介 ⾦融機関向けのプロダクトをつくるときは、ユーザーがどういうこ とで困っていて、銀⾏の課題はこういうものでというヒアリングか ら携わります。デザイナーがかなり上流から関わっていますね。 マネーフォワードが荒野に旗を⽴てる。 THE GUILD 深津貴之⽒ × マネーフォワード辻庸介 世間⼀般的には、「デザイン＝⾒た⽬」という認識ですが、実際に サービスのデザインで求められるのは「⾒た⽬」ではない部分がほ とんどです。設計やモデリング、どう機能させるかが重要で、外⾒ はそのための⼿段の⼀つかなと思います。（深津⽒） POINT

成⻑を後押しする制度 チャレンジシステム 年に2回、各部署が社内向けに公募を⾏ い、異動希望部署に⾃ら応募ができる制 度。 柔軟な社内異動によりキャリア形成を⽀援 することや、部⾨をまたがったナレッジ共 有‧伝搬やコミュニケーションが増えるこ とにより個⼈と会社の成⻑のきっかけを作 ることを⽬的としており、毎回複数名の異 動実績があります。 1on1制度 メンバーの⽬標達成‧⾃⼰成⻑を後押しす るために上⻑とメンバー1対1で対話をする 制度。 ‧メンバーの成⻑を⽀援し、成果の最⼤化 をはかること ‧対話を通してメンバーが⾃律的に⾏動で きるよう⽀援すること を⽬的としています。 上⻑のほかに、バディやメンターと呼ばれ る先輩社員からのサポートも。 挑戦機会 会社が成⻑し続ける中で、3つのカンパ ニーの中に⼤⼩様々なプロダクトが⽣まれ ており、挑戦できるポジションが多くあり ます。⻑い下積みをしなければならない ルールはなく、早い段階から活躍のチャン スがあるのが特徴です。 ポジションアサインもメンバーの思いや叶 えたいキャリアを重視しており、やる気と 頑張り次第で重要なポストを早々に任され ることも。 Talent Forward「社員の可能性をもっと前へ。」

「新卒≠下積み」若⼿からデザインを リードする機会を得られる。 デザイナーとしてプロダクト作りにおける実践を積み、 若⼿からもプロダクトリードデザイナーや新規事業⽴ち上げなど活躍の幅を 広げていくことができます。 成⻑機会-新卒キャリアパス 22卒 プロダクトデザイナー あきら 2022年⼊社。 プロダクトのデザイナーとして、 与 件 整 理‧UIデザイン‧プロジェ クトマネジメントなどの業 務 ⾏っ ています。 21卒 プロダクトデザイナー もっくん 2021年⼊社。⼊社2ヶ⽉⽬からプロ ジェクトのメインデザイナーとして リサーチからUIまで上流⼯程に携わ る。将来は、0からサービスをつくれ るデザイナーを⽬指す。

先輩社員の２年間を紹介 チャレンジ機会の豊富さ ２年⽬ - ドメイン知識をインプット - プロジェクト - リサーチ - UIデザイン - プロダクトチームMVV策定 - and so on １年⽬ 基礎を⾝につける。チームをリードする。 UIデザイン/プロダクトチームMVV 横断チームをリードする。 UIデザイン/横断プロジェクト - プロジェクト - リサーチ - 要求定義 - UIデザイン - 幅広い関係者とコミュニケーション - 意思決定の促進 - PdMの思考を可視化 - and so on

1. チームで発散 2. PdMと深掘る 3. 作りこみ 4. チェック プロダクトMission/Vision/Values策定！ チャレンジ機会の豊富さ （事例紹介） 1年⽬に実施した「プロダクトチームMVV策定」をピックアップ

サポート体制 コミュニケーション 福利厚⽣各種 関東IT健保/健康診断‧婦⼈科検診 インフルエンザ予防接種 産休育休ガイドブック 近隣住宅⼿当‧引越し補助 家事代⾏補助 賃貸仲介⼿数料補助 企業型確定拠出年⾦∕持株会 『マネーフォワードME』 プレミアム無料クーポン Happy Hour（社内懇親会） connect areaのフリードリンク ウェルカムランチ シャッフルランチ 英語研修 スキルアップ 技術顧問 書籍購⼊補助 外部研修の参加費補助 メンター‧バディとの1on1

成⻑サポート - コミュニケーション 年齢に関係なく役職に就くことがあり、また様々なポジションは あくまでも役割である、という認識のもと、中途⼊社の社員だけ ではなく、若⼿のチャレンジを強く後押しする⽂化があります。 成⻑機会は成功体験とセットであるべきという考えのもとサポート します。 そのため縦の繋がりだけでなく、横のつながりも積極的に⽣み出し てい ます。 ‧全メンバー参加の全社朝会 ‧部署をまたいでのシャッフルランチ ‧学び系のランチセッション ‧役員によるオープンドア ‧デザイナー総会 ‧デザイナーHappyHour などなど さまざまなコミュニケーションの機会があります。

オフィス紹介

オフィス紹介（東京オフィス）

04 選考のご案内

● 2026年3⽉卒業予定⾒込み‧もしくは既卒の⽅（⾼校、専 修学校、⼯業⾼等専⾨学校、⼤学、⼤学院） 正社員として就業経験がない⽅（インターンやアルバイト を除く） ● マネーフォワードのMission/Vision/Valuesに共感いただけ る⽅ ● チームワークを⼤切にし、向上⼼を持って仕事に励んでい ただける⽅ ● デザインの⼒で、社会課題を解決したいという気持ちをお 持ちの⽅ ● 技術的好奇⼼が強く、⾃分でサービスを作り出すことに興 味がある⽅ ● ⼊社時に業務遂⾏に問題のない基礎レベルの英語⼒をも ち、英語で業務をすることに抵抗のない⽅ プロダクト開発に関わるデザイン全般 業務内容 ※ 2026年デザイナー新卒採⽤の選考は⽇本語選考のみとなります。 応募要件 ● ⾃社プロダクトのUIデザイン全般 ● マーケティング‧プロモーションで必要なクリエイティブ 制作 ● デザインガイドラインの作成 ● プロジェクトの⽬的に応じた、ユーザーの現状を把握する ためのアンケートやインタビュー、コンセプトやユーザビ リティ評価 ● デザインワークショップの企画‧運営 など プロダクトデザイナー（UI/UXデザイナー）

選考ステップ - 募集職種：プロダクトデザイナー（UI/UX） 書類選考  ｜  ポートフォリオ＆エントリーシートおよび英語スコアの提出 ⼀次⾯接  ｜  ⼈事⾯接 ⼆次⾯接  ｜  デザインマネージャー⾯接  最終⾯接  ｜  CDO⾯接  エントリー ※ 英語スコアをお持ちでない⽅には当社指定の英語テストをご受験いただきます。  また、過去ご取得から⻑期間経過している⽅にも同様に当社指定の英語テストをご受験いただく場合がございます。

書類選考  ｜  ポートフォリオ＆エントリーシートおよび英語スコアの提出 書類提出締め切りにつきましては新卒採⽤サイトをご確認ください。 マイページの"【必須】説明会‧会社説明資料のアンケートはこちら"から「選考を希望する」を選択 メールにて書類選考のお知らせが届きます エントリー 選考ステップ - 募集職種：プロダクトデザイナー（UI/UX）

選考ステップ - 募集職種：プロダクトデザイナー（UI/UX）

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