株式会社マネーフォワード新卒デザイナー向け説明資料 / Company profile for new graduate designers

株式会社マネーフォワードの、新卒デザイナー向け会社紹介資料です。

【新卒採用サイト】
https://recruit.moneyforward.com/students

Transcript

1. 新卒デザイナー職向け 会社説明資料
2. 古田　裕香 People Forward本部　新卒採用部 2023年2月にマネーフォワードに入社！ 前職はスタートアップ企業に新卒 1期生で入社し40名→150名を経験。 営業から人事へキャリアチェンジし、今に至ります！ マネーフォワードの急成長・急拡大しつつもカルチャーを大事にする企業文化 に惹かれて入社しました。 「お金」という誰もが必要とするツールを手段に、人の可能性が広がり、自分ら しくイキイキする人が増える社会創りに貢献していきたい。 休日は愛犬チワワの福ちゃんとドッグランに出没します 🐕 自己紹介
3. 亀岡　はるか People Forward本部　新卒採用部 人材会社の事業部人事、ソーシャルゲーム会社の採用担当を経て 2023年9 月にマネーフォワードへ入社。 エンジニア職、デザイナー職のリクルーターです。 自分の子供に「お金」というツールの大切さに気づきより豊かな人生を歩んで ほしい、と思ったことがきっかけでマネーフォワードに興味を持ちました。また一 歩、人生を前に進められた決断だと思っています。 自己紹介
4. マネーフォワードについて
 01 デザイン組織について 02 デザイナーのキャリアと成長環境 03 選考ご案内 04
5. マネーフォワード について
6. 会社概要 社名 設立 代表者 上場市場 本社所在地 拠点数 株式会社マネーフォワード 2012年5月18日 代表取締役社長 CEO 辻庸介 東京証券取引所 プライム市場 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-21 msb Tamachi 田町ステーションタワー S 21F 12箇所 従業員数 2,148名（2023年11月末時点/連結） 日本： 8 拠点 海外： 4 拠点 ベトナム（ハノイ・ホーチミン） インド アメリカ 北海道 東北 東京 （田町・三田） 名古屋 広島 福岡 関西 （大阪・京都）
7. お金を前へ。 人生をもっと前へ。 お金って、みなさんにとってどういうものですか？ 「お金」は、人生の道具にすぎません。 でも「お金」があれば、自分や家族の身を守ることも、夢を実現することも可能です。 そんな「お金」という非常に大事なものについて、知識を持っていないと、 自分自身はもちろん、愛する家族の身を守る事もできません。 一方で、「お金」についての正しい知識を得る事は難しく、友人や家族にも相談しにくいのも事実。 私たちは、それを解決するためのサービス、ツール、知識、具体的な提案を提供することにより、 人々のよりよい暮らしの実現、夢の実現に向けて、少しでも役に立つことを目指しています。 これまで金融機関や専門家からのアドバイスしかなかったお金を、一人ひとりの個人を起点とした 「お金」「資産運用」に関する情報共有、集合知を作り上げるプラットフォームを提供します。 私たちのサービスを通して、皆のお金に対する悩みや不安が軽減し、日々の暮らしの改善や夢が達成し、 それを通して日本国内の「お金の流れ」が変わり、より世の中が活性化し、 新たなチャレンジを生みだす国にすること。 それこそが私たちが「マネーフォワード」として事業を行う最大の目的です。 「設立趣意書」より抜粋・一部要約 Mission
8. Vision すべての人の、 「お金のプラットフォーム」になる。 オープンかつ公正な「お金のプラットフォーム」を構築すること、 本質的なサービスを提供することにより、 個人や法人すべての人のお金の課題を解決します。
9. Values | マネーフォワードが社会に約束する行動指針 User Focus Tech & Design Fairness Valuesに「User Focus」「Tech & Design」があるように、ユーザーと向き合うことやデザインを大切にしています。 POINT
10. 最初のプロダクト「Money Book」が大失敗 自身がどれくらいの資産を投資をしているか共有できる 利用者数は友人・家族を中心に 50名未満 数か月でサービス終了 使ってもらえるサービスをつくりたい 「ユーザーのために」と言いながら 「ユーザー」を見ていないという気付き User Focus をとことん突き詰める文化のはじまり 家計・資産管理に特化したアプリへ方向転換し、 「マネーフォワードME」が誕生 ユーザー中心、プロダクト中心の理由がここに User Focus の原点は強烈な失敗体験から Money Book
11. Culture | マネーフォワードの全員が大切にする文化 Speed Professional Teamwork Evolution Fun Respect 「自分に課せられた責務を全うしようとする姿勢や チーム・会社をより良い環境にしようという志を持 ち続けること」 「個々人のKPIや部署の違いにこだわらず、 ユーザーに最適なものを提供するという目的の もとに、対立なしに協力していく姿勢」 「ずっと同じ環境にいると慣れてしまう。新しい環 境に入ってきたメンバーの違和感も大切に受け 取る」 意思決定のスピードを上げ、 最速で行動に移し、最速でやり遂げよう。 絶えず成長し、最高の結果を出すために、 プロとして高い意識をもってやり抜こう。 One for all, All for one.の精神を大切に、 ひとつのチームとなって目標を成し遂げよう。 外部環境が常に変化していることを意識し、 自分たちも変わり続け進化し続けよう。 感謝と尊敬を忘れずに、 誰に対しても誠実であり続けよう。 仕事を楽しみ、成長を楽しみ、 人生を楽しもう。 「いいことも悪いことも全部楽しむ姿勢。 どんなことも、おもしろく、熱中できること に変換する」 「相手の視点に立ち、受け入れ お互いの考えをより良い方向に導く」 「小さく始めて、早く失敗する。 　それを繰り返す」
12. お金の課題に直面した時に、マネーフォワードがまず思い浮かぶ世界。 そこから、一人ひとりの人生を前に進める力になりたい。 人生の、日々の暮らしのさまざまなところで、マネーフォワードのサービスやプロダクトが、人々を支えていくことによって 暮らしや豊かになっていく未来を作ることが、マネーフォワードの使命です。 マネーフォワードが目指したい世界観 ToC領域
 お金の問題の可視化から、 改善のサポートまでの価値を提供する ToB領域
 企業のバックオフィス業務における非効率を 改善し、経営状況の見える化を BtoBtoB/C領域
 金融パートナーと共同でインフラを作りだし、 よりよい金融体験を生み出す
13. マネーフォワードでは、サービスを事業部に分けて開発・提供しており、それぞれが「〇〇カンパニー」と呼ばれています。 「事業部＝カンパニー」と位置付けることで、 各カンパニーが独自で権限を持って、サービス開発をスピーディに進めることが目的　 です。 （別会社ではなく、あくまでマネーフォワードの部署として独立性を高めたものです。） カンパニーではそれぞれの CxOが各種意思決定を行っています。 これが、マネーフォワードが大きな組織になっても、スタートアップの空気を残しながらチャレンジを続けられる理由のひとつです。 ビジネスカンパニー ホームカンパニー エックスカンパニー メンバー 約 1,100名 メンバー 約 80名 メンバー 約 100名 法人向けサービス 個人向けサービス 金融機関向けサービス マネーフォワードの3つのカンパニー
14. BtoC、BtoBに限らず、数多くのサービス、プロダクトを提供しています。 POINT Business Home X Finance ※プロダクトを一部抜粋 ※パートナー企業を一部抜粋
17. マネーフォワードの事業売上は右肩上がり 売上高（単位：百万円） 13/11 14/11 15/11 16/11 17/11 18/11 19/11 20/11 21/11 3 76 441 1,542 2,900 4,595 7,157 11,319 15,633 22/11 23/11 30,381 21,477 前期比成長率 +41% プライム市場へ 上場後も、 継続成長を実現
18. 02 デザイン組織について
19. デザイン組織のMission 心を動かすデザインを、グローバルに生み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale. 心を動かすデザインを、グローバルに生み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale.
20. デザイン組織のMission 心を動かすデザインを、グローバルに生み出す Creating designs that move hearts and minds on a global scale. 感動レベルの追求とグローバル化 Pursuit of impressive level of design and globalization. FY24-26 Vision
21. この時代にデザイナーとして生きるために 国内No.1のデザイン組織を目指すという目標にはまだ届いていませんが、 BtoB、 BtoCの両方にわたる40以上のデジタルプロダクトを安定的にデザインできる組織 は国内でも稀な存在になってきているかもしれません。 まだまだプロダクトのデザインもクリエイティブもやりきれていない自覚はあって、こ れから一層、質を高めていかなくてはいけないと感じています。私たちは 感動を届 けられるようなレベルのデザイン をしていきたいのです。 執行役員 CDO 伊藤 セルジオ 大輔 デザインの役割が広がるにつれて、その期待に応えるのはますます難しくなってい るように感じます。しかし人の成長スピードはそんなに速くないのです。だからこそ、 私はデザイナー同士がお互いを助け、高め合って成長できる環境 が必要だと思っ ています。 マネーフォワードはそういったデザイン組織を目指していますし、同じような思いを もったデザイナーが集まっていると思います。一歩ずつ進んでいくのです。デザイ ナーという仕事をしていると、苦しいこともたくさんありますが、だからこそ常に Fun、つくることを共に楽しむ姿勢 を忘れないでいたいです。
23. noteマガジン「マネーフォワード・デザインマガジン 」で社内の雰囲気をご覧いただけます。
24. マネーフォワードのSlack文化 マネーフォワードで利用しているチャットツールSlackでは、日々の業務連絡はも ちろん、お客様からいただいた嬉しい言葉をシェアしたり、メンバー同士で感謝の 気持ちを伝え合ったりと、在宅勤務がメインの環境下でも活発なコミュニケーショ ンがあります。 また、「times（タイムス）〇〇」という個人のチャンネルを公 開しているメンバーも多く、日々の出来事などを多くのメン バーが積極的に発信しています。 活発なコミュニケーション
26. User Focus や Fun を大切にしています。
27. デザイナーのキャリア 03
28. 代表・辻より - マネーフォワードが新卒のメンバーに期待すること 「いい会社に入りたい」よりも「いい会社を作りたい」という想いを マネーフォワードには「Let's make it!」という共創の文化があります。 漠然と、いい会社に入りたいなぁ、と考える方よりも、 意思をもっていい会社を創っていきたい方にジョインしてほしいと思っています。 マネーフォワードを牽引し、組織の拡大に貢献する貪欲さを マネーフォワードはまだまだ成長を続けています。 会社の規模から考えると、安定した環境だと思われることが多いのですが、 私たちの組織は、多くのプロダクトをスピーディーにリリースし、成長を続けています。 そんな環境で成長痛をも楽しめるマインドで組織を牽引する存在を目指してください。 組織の一員として最も大切なのは、 ユーザーの皆様に価値を届けることにフォーカスすること 。 共にユーザーに向き合い、社会を前に進めていける方に仲間になってもらえると嬉しいです。 代表取締役社長 CEO 辻 庸介
29. 代表・辻より - デザインを経営に取り入れる理由 すべての人に対して、心地よい体験を届けたい。 様々な概念を包含する「デザイン」という言葉を一言で表すのは非常に難しいですが、デザイン とは「物事の本質を見極め、それを様々な手段を用いて、周りの人たちに正しく伝える、そして 増幅していくこと」だと考えています。僕は、iPhoneのようにイノベーションによって人生を前に 進めるプロダクトをつくりたいと本気で思っています。マネーフォワードグループのサービスに触 れていただくすべての人に対して、心地よい体験を届けたい。 そのためにはデザイン思考、デザイン的なアプローチを取り入れること、そしてそのデザインの 力を最大化するためにも更に上流、経営レベルでデザインを組み込んでいくことが不可欠だと 思っています。 マネーフォワードのデザインチームの近未来の目標の一つは 「 国内 No.1のデザインチームになる」 ことです。是非興味を持ってくださったデザイナーの方 は、ジョインいただけると嬉しいです。 代表取締役社長 CEO 辻 庸介
30. プロダクトの本質を理解する デザイナーになる。 マネーフォワードではプロダクトごとに開発を進めます。 Speed+適切な権限移譲をしつつ、今後の成長を見据え全体最適も鑑みてバランスの良い開発組織です。 先輩デザイナーやエンジニア、PdMと仕事をしていくことでプロダクトづくりを学べる環境です。 成長機会 toB事業 Business デザイン室 経理財務システム 人事労務システム toC事業 Home デザイン部 お金の見える化アプリ お金の相談サービス 共創事業 X デザイン部 地域のDX推進 通帳アプリ デザイン戦略室 Surface 表層 Skelton 骨格 Structure 構造 Scope 要件 感性的な要素 どのような印象を与えるのか ユーザーが触れる 具体的な骨組み 情報やデータの構造 ユーザーが体験するストーリー必要 な機能仕様や要件 どのような価値を 誰に届けるのか •スタイリング • グラフィックデザイン • モーションデザイン •ワイヤーフレーム • レイアウト •オブジェクト抽出 • ナビゲーション設計 •ペルソナ • サービスブループリント • カスタマージャーニーマップ •ユーザーリサーチ Strategy 戦略
31. 「幅広い領域に、深く関わる。 要件をつくることからが、マネーフォワードのデザイナー の仕事です。自社のプロダクトはもちろん 組織のカルチャー、ブランド、事業・経営に関わるデザイ ンなど多岐に渡ります。 プロダクトデザインだけでなく、さまざまな領域でデザイ ナーとしてのキャリアを選択することができます。 成長機会 だからこそ活躍の幅が広い。
32. 　　　 　　 経営レベルからデザインは重要視されており、デザイナーへの期待値は高いです。 デザイナーと「ワクワクする金融サービス」をつくる Takram田川欣哉氏 × マネーフォワード辻庸介 金融機関向けのプロダクトをつくるときは、ユーザーがどういうことで 困っていて、銀行の課題はこういうものでというヒアリングから携わりま す。デザイナーがかなり上流から関わっていますね。 マネーフォワードが荒野に旗を立てる。 THE GUILD 深津貴之氏 × マネーフォワード辻庸介 世間一般的には、「デザイン＝見た目」という認識ですが、実際にサー ビスのデザインで求められるのは「見た目」ではない部分がほとんどで す。設計やモデリング、どう機能させるかが重要で、外見はそのための 手段の一つかなと思います。（深津氏） POINT
33. 成長を後押しする制度 チャレンジシステム 年に2回、各部署が社内向けに公募を行い、 異動希望部署に自ら応募ができる制度。 柔軟な社内異動によりキャリア形成を支援す ることや、部門をまたがったナレッジ共有・伝 搬やコミュニケーションが増えることにより個人 と会社の成長のきっかけを作ることを目的とし ており、毎回複数名の異動実績があります。 1on1制度 メンバーの目標達成・自己成長を後押しするた めに上長とメンバー1対1で対話をする制度。 ・メンバーの成長を支援し、成果の最大化をは かること ・対話を通してメンバーが自律的に行動できる よう支援すること を目的としています。 上長のほかに、バディやメンターと呼ばれる先 輩社員からのサポートも。 挑戦機会 会社が成長し続ける中で、3つのカンパニーの 中に大小様々なプロダクトが生まれており、挑 戦できるポジションが多くあります。長い下積 みをしなければならないルールはなく、早い段 階から活躍のチャンスがあるのが特徴です。 ポジションアサインもメンバーの思いや叶えた いキャリアを重視しており、やる気と頑張り次 第で重要なポストを早々に任されることも。 Talent Forward「社員の可能性をもっと前へ。」
34. 「新卒≠下積み」若手からデザインを リードする機会を得られる。 デザイナーとしてプロダクト作りにおける実践を積み、 若手からもプロダクトリードデザイナーや新規事業立ち上げなど活躍の幅を 広げていくことができます。 成長機会-新卒キャリアパス 22卒 プロダクトデザイナー あきら 2022年入社。 プロダクトのデザイナーとして、与件整 理・UIデザイン・プロジェクトマネジメン トなどの業務をおこなう。 21卒 プロダクトデザイナー もっくん 2021年入社。 入社2ヶ月目からプロジェクトのメインデ ザイナーとしてリサーチから UIまで上流 工程に携わる。将来は、 0からサービス をつくれるデザイナーを目指す。
35. 先輩社員の２年間を紹介 チャレンジ機会の豊富さ ２年目 - ドメイン知識をインプット - プロジェクト - リサーチ - UIデザイン - プロダクトチームMVV策定 - and so on １年目 基礎を身につける。チームをリードする。 UIデザイン/プロダクトチームMVV 横断チームをリードする。 UIデザイン/横断プロジェクト - プロジェクト - リサーチ - 要求定義 - UIデザイン - 幅広い関係者とコミュニケーション - 意思決定の促進 - PdMの思考を可視化 - and so on
36. サポート体制 コミュニケーション 福利厚生各種 関東IT健保/健康診断・婦人科検診 インフルエンザ予防接種 産休育休ガイドブック 近隣住宅手当・引越し補助 家事代行補助 賃貸仲介手数料補助 企業型確定拠出年金／持株会 『マネーフォワードME』 プレミアム無料クーポン Happy Hour（社内懇親会） connect areaのフリードリンク ウェルカムランチ シャッフルランチ 英語研修 スキルアップ デザイナー研修 社外研修補助 メンター・トレーナーとの1on1 書籍購入補助
37. 成長サポート - コミュニケーション 年齢に関係なく役職に就くことがあり、また様々なポジションは あくまでも役割である、という認識のもと、中途入社の社員だけ ではなく、若手のチャレンジを強く後押しする文化があります。 成長機会は成功体験とセットであるべきという考えのもとサポート します。 そのため縦の繋がりだけでなく、横のつながりも積極的に生み出してい ます。 ・全メンバー参加の全社朝会 ・部署をまたいでのシャッフルランチ ・学び系のランチセッション ・役員によるオープンドア ・デザイナー総会 ・デザイナーHappyHour　などなど さまざまなコミュニケーションの機会があります。
38. オフィス紹介
39. 04 選考のご案内
40. プロダクトデザイナー（UI/UXデザイナー） • 2025年卒業予定見込み・もしくは既卒の方（高校、専修学校、工 業高等専門学校、大学、大学院） • マネーフォワードのMission/Vision/Valuesに共感いただける 方 • デザイナーとして高いスキルを身に着けて、社会の課題解決に取 り組んでいきたい方 • チームワークを大切にし、向上心を持って仕事に励んでいただけ る方 • 技術的好奇心が強く、自分でサービスを作り出すことに興味があ る方 • 英語で業務をすることに抵抗のない方 プロダクト開発に関わるデザイン全般 業務内容 ※ 2025年デザイナー新卒採用の選考は日本語選考のみとなります。 応募要件 • 自社プロダクトのUIUXデザイン • マーケティング・プロモーションで必要なクリエイティブ制作 • デザインガイドラインの作成 • プロジェクトの目的に応じた、ユーザーの現状を把握するための アンケートやインタビュー、コンセプトやユーザビリティ評価 • デザインワークショップの運営
41. 選考ステップ - 募集職種：プロダクトデザイナー（UI/UX） 書類選考　　｜　　ポートフォリオ＆エントリーシート（英語スコアの提出 or TOEIC IP 受験）　 一次面接　　｜　　人事面接 二次面接　　｜　　デザインマネージャー面接　 最終面接　　｜　　CDO面接　 エントリー
42. 書類選考　　｜　　ポートフォリオ＆エントリーシート（英語スコアの提出 or TOEIC IP 受験） 一次書類締切 ： 1月31日(水)23:59 二次書類締切： 2月29日(木)23:59 以降、締切は案内メールをご確認ください（募集人数に達し次第、エントリーを終了いたします） マイページの会社説明会のアンケートフォームにて「選考を希望する」を選択 メールにて書類選考のお知らせが届きます エントリー 選考ステップ - 募集職種：プロダクトデザイナー（UI/UX）
43. マイページトップ画面の左側メニュー 「【必須】オンライン説明会・会社説明資料のアンケートはこちら」を選択 アンケートのお願い 回答時に「選考を希望する」選択いただくと書類選考のご案内がメールで届きます