AVILEN 会社紹介資料

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Company Deck Updated 2026.6 for recruitment

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Copyright © 2026 AVILEN inc. All Rights Reserved 10 とはいえ、データ・AIによる「本質的な変革」へのハードルは決して低くない... AVILENが挑んでいること｜本質的な変革へのハードル本質的な課題組織上の課題短期的ROIの壁、投資継続の意思決定 • 100％成功するという保証がないなか、ツール導入やシステムの開発に、継続的に費用がかかる • 加えて、四半期ごとの業績で評価される経営体制では、成果が出るまで時間がかかる長期的な投資は極めて判断が難しいデータ基盤が未整備（MDM/データ蓄積/ガバナンス含む） • 部門ごとにデータが分散・サイロ化しており、必要なデータにすぐアクセスできない • データの品質（欠損・重複・フォーマット不統一）が低く、AI学習や推論の精度を阻害 • データガバナンスのルールが曖昧で、セキュリティ・権限管理も不十分断片化したボトムアップ施策 • 実用化を見据えられていないPoC設計で技術的検証にとどまる • 実際のビジネスで活用し、フィードバックを得て改善のサイクルを回していかなければ実践で活用する意識も質も生まれないシステム/セキュリティがAI Readyではない • 既存システムがレガシーでAPI連携やクラウド環境との親和性が低く、 AI導入に対応できない • 社内のセキュリティ規程が厳格すぎる／あるいは整備されていないため、外部AIサービスとの接続・データ活用が困難 • 権限設計や監査ログなど、生成AI活用に必須のセキュリティ対策が不足サイロ化したAI CoE組織 • AIをカバーする、プロセスを変革するなど、真の変革を実行する場合には実際のプロセスの責任者である事業部オーナーによる変革意思が重要 • ただ実際はAI-CoE組織のみがリードし、事業部変革まで至らないケースが多い現場の抵抗感&既存プロセスへのAI導入 • 従来手法で成果を上げてきたベテラン社員からの心理的抵抗。プロセス変更後～定着までの期間は、一時的に効率が低下する期間があり、抵抗側が正しい期間があるのが更に難易度を上げる • ＡＩに適したプロセス変革ではなく、既存プロセスの一部にＡＩを入れるケースが多く、ＡＩのポテンシャルを十分に発揮できないケースも多い

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Copyright © 2026 AVILEN inc. All Rights Reserved 13 AVILENが大切にしていること Values テクノロジーの探究心私たちは、常に「最新のテクノロジー」に精通しているからこそ、お客さまにとって最善の選択を提案できると考えています。データサイエンティストやエンジニアはもちろん、ビジネスサイドやバックオフィスに至るまで、全てのメンバーがテクノロジーの可能性を信じ、学び、理解し、活用し、多くの人へ広める精神を体現していることが、AVILENの根源的な価値です。真の顧客価値への執念私たちは、お客さまがビジョンの達成に向けて長期に渡り成功することが、私たちにとっての成功であると考えています。課題の本質を捉えた支援を徹底的に考えぬき、お客さまの成功へと繋がる結果に徹底的にコミットします。また、私たち自身の社内の業務プロセスやルールなどにおいても同様に改善を続け、顧客価値へと繋がる最高水準の生産性を実現します。野心ある素直さ私たちは、変化の激しいこの時代において現状維持は退化であると考えています。真の顧客価値を提供し続けられるよう、「自分に不足があることを理解する素直な心」と「心地よい現状を変えて未経験の事柄に挑戦する野心」を持ち、社会・お客さま・仲間・過去から素直に学び成長し続けます。 All for One 私たちは、最大の成果を上げるために各人が役割や手段に捉われずに必要なことを見極め、チームで決めた方針に対して全員がコミットすることが重要だと考えています。組織のあらゆる単位で団結し、チームは個人が最大のパフォーマンスを発揮できるよう、必要な支援を惜しみなく行います。

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Copyright © 2026 AVILEN inc. All Rights Reserved 17 AVILENが大切にしていること信頼と尊敬に基づき、チームメンバー1人ひとりが自身の責任を深く理解し、全員が同じ方向を向いて努力することで、驚異的な成果を実現することができます。あらゆる仕事にAll for Oneで取り組むチームは、単なる作業の集まりを超え、夢と野望を現実に変える動力になります。あらゆる仕事に All for One で取り組む全員がフルコミットし、最高の結果を目指す自身の領域にこだわらず、より良い成果につなげるための意見は積極的に共有します。それを受け入れようとしないメンバーはおらず、チームさらには全社で最高の結果を目指します。自身の領域外・タスク外のことに対する発言OK 考えは人によって様々。時には異なる意見でぶつかり合うこともあります。そんな時は、腰を据えて議論します。そうして決まったことに対しては全員で同じ方向を向いてゴールを目指します。時には意見をぶつけ合い、最後は同じ方向を向く人事U マネージャーブランディングU デザイナー展示会の準備では、セールス・マーケティング・ブランディングの各ユニットが連携。ブースの見せ方について、それぞれ観点や拘りたいポイントが異なることもありました。しかし「出展の目的」と「得たい成果」を起点に考え、議論を重ね、最後はコミットした全員が納得のいく内容に仕上がりました。ビルドアップの研修コンテンツ作成に、そのテーマに詳しいD&A ソリューションのメンバーが加わったり。コンサルタントからデータサイエンティストへの「より良い提案資料の作り方」についてのレクチャーがあったり。自分の役割を限定せず、色々な側面で活躍している人がAVILENには多いですね。

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Copyright © 2026 AVILEN inc. All Rights Reserved 54 採用候補者の皆様へ｜制度・福利厚生パーパスとバリューに基づいた制度・福利厚生カテゴリ内容導入背景や想いスキルアップ勉強のための書籍が購入し放題 AVILENでは「野心ある素直さ」の思想のもと、「メンバーの成長」および「思考のベースとなる知識の共有」を重要視しています。ビジネスにおける貴重な成功・失敗体験からのみ得られる教訓や先人の知見など、多くのことを本を通して効率的に学び、共有することができます。経営必読書には『イノベーションのジレンマ』『ジョブ理論』『ビジョナリー・カンパニーZero』など7冊を指定しています。 350時間以上の自社AI研修講座が受け放題バリューのひとつ「テクノロジーの探究心」にもあるように、AIをはじめとしたテクノロジーへの興味・関心はテクノロジー企業の一員として必須の要素です。技術者は当然のこと、バックオフィスを含めた全メンバーが、テクノロジーの可能性を信じています。 AI資格の受験費用は全額補助 ※合格者のみ働きやすさ家賃手当・引越費用の補助 ※本社から3kmまたは3駅圏内対面でのコミュニケーションは、時にオンラインのコミュニケーションよりも効率がよく、議論が活発になることがあります。そのため出社しやすい距離に住むメンバーに対して補助を出しています。一方で出社はマストではなく、リモートと出社のハイブリッドな会社です。リモートOK / コアタイムなしのスーパーフレックス「All for one」の精神と「真の顧客価値への執念」を持ち責任ある振る舞いをすることを前提に、個々の自由を尊重しています。例えば、午後から勤務する日があったり、友人とのランチで昼間長めに抜ける日があったりというのも、業務に影響がない限り自由に行うことが可能です。ドリンク割引・無料のコーヒーマシンあり出社しているメンバーのちょっとしたリフレッシュを目的に導入。アイデアが生まれやすくなったり、コミュニケーションを促進したりする効果も出ているようです。その他各種社会保険完備 -

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