20240322_CMC_Meetup_Hiroshima atsumi

by atsumi

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2024.3.22　#CMC_Meetup HIROSHIMA Vol.2 大企業人材とコミュニティの関係 #大企業スキル勉強会

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大澤　あつみ 2009年〜新卒でトヨタ自動車（13年）国内営業部門で法人営業と宣伝・商品販促。やりがいを感じて働く一方、このままでいいのかモヤモヤ。自分と向き合い「好きな時に好きなところで好きなことを」という本当に叶えたい想いに気づき 2年前に退職。海外ノマドとして世界を飛び回る働き方を実現。会社を辞めても大企業で培ったスキルが通用すると実感した経験から、大企業スキルの価値を言語化し、活かし方を考える #大企業スキル勉強会を立ち上げ。自己紹介 #CMC_Meetup

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#大企業スキル勉強会の設計コミュニティ参加者の変化大企業人材とコミュニティの関係 #CMC_Meetup

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大企業経験者が自分のスキルを認識して自信を持てるようになる＜知見共有、言語化の場＞　　　第1回：自分のスキルを言語化する（10/9）　　　第2回：スキルの活かし方を考える（1/16）　　　第3回：スキルを活かせる環境を探す（3/4）　　　　このほか特別編としてワークを5回開催計　　回開催　のべ　　　　名が参加 #大企業スキル勉強会とは #CMC_Meetup 8 111

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はじめたきっかけ #CMC_Meetup 大企業　→　フリーランス会社以外の環境で自分の知識やつながりが重宝される

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はじめたきっかけ #CMC_Meetup 大企業　→　フリーランス会社以外の環境で自分の知識やつながりが重宝される　　組織内の立ち回り、根回し　→　全体俯瞰して先を見通すスキル　　プロモーション企画　　　　→　事業コンサル、人材紹介　　大企業の視座で思考する　　→　経営者の思考整理、壁打ち

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はじめたきっかけ #CMC_Meetup 過去、大企業にいて自信を持てなかった周りが当たり前にできることはスキルじゃない社外に出ても通用しなそう

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はじめたきっかけ #CMC_Meetup 過去、大企業にいて自信を持てなかった周りが当たり前にできることはスキルじゃない社外に出ても通用しなそう　→社外でも自分のスキルが通用すると知れば　　自信を持つことができるのでは

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はじめたきっかけ #CMC_Meetup 1人でやるより同じ課題感持ってる人たちと全3回の勉強会にしてやってみるといいのでは？その時のnote→

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#大企業スキル勉強会の設計 #CMC_Meetup 小島さんスライドより

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■Objective 　大企業の人が自分のスキルに自信をもつ ■コミュニティのObjective 　大企業の人の越境のきっかけを作る #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計

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■Who 　・大企業勤務経験者（5年以上）　・自分にはスキルがないと思っている人　・スキルの活かし方を知りたい人　・社内で行き詰まり感を持っている人　・社外との接点が少ない人 #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計

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＜大企業の人の特性＞・新しい環境にいきなり飛び込めない　→SNSよりも知り合いからの紹介が有効　　・コミュニティ？なにそれ怪しいと思っている　→“みんながやってるならやる” 　　外の世界を見ない理由を正当化しがち #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計過去の私調べ

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参加のきっかけはコミュニティ内で興味ある人に声かけが4割　 #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計 49名中24名が 2回以上参加

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■What/how 【同じ価値観・目的の人を見つける】　・立ち上げの想いをnoteやSNSで発信　・勉強会のゴールを明示　・登壇機会を活用しコミュニティの認知向上 #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計コンテキストファースト

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■What/how 【初めてでも参加しやすい空気づくり】　・興味を持った人へ個別メッセージ　・各種コミュニティでつながりを作る　・参加しやすい形式（夜/オンライン）にする　・「否定しない」をグランドルールに　 #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計トラストファースト

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■What/how 【熱量を伝播させる】　・開催レポートを毎回作成　・参加者アンケートを公開し雰囲気を伝える　・参加者にポストやブログなどの投稿を依頼　・参加者のアウトプット紹介　 #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計アウトプットファースト

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■What/how 【大企業の人がつながる場づくり】　・参加者限定メッセンジャーグループで運用　・オフラインやSNS上で交流　・関連度が高いイベントやコミュニティをシェア #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会の設計

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■Objective 　大企業の人が自分のスキルに自信をもつ ■コミュニティのObjective 　大企業の人の越境のきっかけを作る #CMC_Meetup コミュニティ参加者の変化

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・スキルがない、自信がないと言う人　→自分のスキルを認識しキャリアを本音で　　話せるように・社外のつながりが初めての人　→利害関係がないから安心感あり #CMC_Meetup コミュニティ参加者の変化開催レポート→

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　・共通点と相違点を知り、翻訳力が高まる　・自業務を振り返り理想の働き方が明確になる　　・行動を後押ししてもらいやすくなる ①LT登壇で自信をつける #CMC_Meetup コミュニティ参加者の変化

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②自分の業務の価値を再定義 #CMC_Meetup コミュニティ参加者の変化　・同じ大企業の人と話すことで自業務を客観視　・キャリアチェンジを検討していたが、　　今の環境が恵まれていると気づけた　・今の仕事に価値があると自信をつけた

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③スキルの活かし場所を発見 #CMC_Meetup コミュニティ参加者の変化　・薬膳の知識を教えてほしいと言われて　　ニーズに気づき、オンラインイベント実施　・副業希望者が副業募集者とマッチング

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#CMC_Meetup 自信がなくなる要因自分の周りにいる人が当たり前にできることは特別なスキルだと思えない 1社に長期間所属する社外の接点が希薄になる　　→外のモノサシを知らない

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#CMC_Meetup これからのキャリア越境が当たり前になる

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#CMC_Meetup これからのキャリアこれまでこれから 1つの組織複数の組織/コミュニティ終身雇用社内完結/閉鎖的人材流動化多様な越境/オープン

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#CMC_Meetup これからのキャリア大越境時代

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#CMC_Meetup これからのキャリア越境ってどうすればいいの？自分には勇気がない・・・

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・自分の興味、関心を知る・興味があるセミナーやイベントに参加する　（オンラインならハードル低い）・こんな人とつながりたいと口に出す・価値観が近いコミュニティに関わる #CMC_Meetup 越境する方法

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#CMC_Meetup 越境する方法いますぐに誰でもできる！

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#CMC_Meetup 越境する方法 #大企業スキル勉強会で越境のきっかけを

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①本音でキャリアを語れる　肯定される心理的安全性、利害関係がない　同じ目線からフィードバックがもらえる　社内で相談しにくいことも話しやすい #CMC_Meetup #大企業スキル勉強会で実現できていること

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#CMC_Meetup ②外のモノサシを得られる　社内では“当たり前”のことが“当たり前じゃない” 　と気づくことができ自分のスキルを再定義　スキルの活かし方のアドバイスもある #大企業スキル勉強会で実現できていること

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#CMC_Meetup ③次の一歩を後押ししてもらえる　相手の話を聞いてこうしたらいいのでは？と提案　社内越境、社外越境、コミュニティ越境　LTなどアウトプットの連鎖 #大企業スキル勉強会で実現できていること

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4月に参加者コミュニティオープン！今後の展望 #CMC_Meetup ▼これまでのレポート・オフラインでミートアップ開催・オンラインでも勉強会実施

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大企業の人を元気に！ #CMC_Meetup 自分のスキルや可能性にフタをしないよういろいろ話せる“ちょうどいい場”として #大企業スキル勉強会を開催していきます

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ありがとうございました！