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株式会社ニーリー 会社紹介資料 LAST UPDATE 2025.3

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会社概要 1 会社概要 1 Park Direct 事業 2 Park Direct 事業 2 今後の展開 3 今後の展開 3 組織体制 4 組織体制 4 働く環境 5 働く環境 5 INDEX

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会社概要

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代表メッセージ 代表取締役 佐藤養太 YotaSato 私たちはVerticalSaaSであるPark Direct / Horizontal SaaSであるPD Bizという密接しつつも 異なる事業領域のサービス・プロダクトを展開していますが、 この2つのサービスの本質的な価値とは何か。それは「時間」です。

 自らが大事にしてるいるものがわかっている人にもそうではない人にも等しく時間は流れ、そしてその価値は等価です。
 しかし、技術革新・サービスの向上により半強制的にやらざるを得なかったコトの時間は減り、
 「誰と」「何のために」その「時間」を使うのか、この1点において昔と比べ遥かに私たち一人一人の時間価値は高くなっています。
 ノンコア、だけど大事でやらなくてはいけないプロセスや業務は私たちのサービス・プロダクトが担い、
 よりやりたいこと、より大切なコトに向けられる時間を増やす、それが当社の価値だと考えています。

 「みんながこう言っている」
 「こういう決まりがある」
 「昔からこうだった」
 ―だから、これでいいんだ。

 でも、それは本当だろうか?
 こういった前提に一石を投じ、一人一人の選択肢を増やす、それが当社のサービス・プロダクトです。

 この考えに共感し尊重しあえる、仲間となる方々とぜひ一緒に働ければと考えています。

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Park Direct事業

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不動産管理会社さまにとっての駐車場管理業務 不動産管理会社さまにとって、月極駐車場管理は効率化が求められる業務です。 来店対応や契約手続き、契約後 の対応(現地トラブル対応・滞 納督促など)など、業務負荷は 賃貸管理とそれほど変わらず工 数がかかる 1 業務負荷の高さ 駐車場管理から得られる収益 は、アパートやマンションなど の賃貸物件管理のおよそ10分の1 ほど 2 収益性の低さ オーナーの大切な資産を預かっ ており、賃貸物件同様、一定水 準以上の管理の質が求められる 3 管理の質 質を落とさず、効率的に管理を行いたい

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今後の展開

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月極駐車場の利用価値 駐車場は、あらゆるモビリティサービスの起点となります。

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提供価値の拡大 様々な領域のトッププレイヤーとの協業を実現

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ニーリーの組織

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組織体制について 2024年初めに行った大型組織アップデートに続き、 2025年にはさらなる体制強化を行いました。 これにより、より解像度高く顧客課題に向き合い、 本質的な価値提供を実現する組織へと進化しています。 組織図 (2025) コーポレート統括本部 経営管理本部 ファイナンス本部 経営企画部 人事戦略本部 法務部 ビジネス統括本部 Enterprise事業本部 第一事業本部 (営業・クライアントサクセス) 本部直下 (カスタマーサクセス・ビジネスオペレーション) プロダクト統括本部 プロダクト企画部 プロダクト本部 プラットフォーム本部 本部直下 (マーケティング・ペイメント) PDBiz事業本部 事業開発室 2024年の体制変更について書かれている記事です。
 こちらもぜひご一読ください https://note.nealle.com/n/n22ebcade79f7

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従業員数の推移・年齢層 従業員数の推移 25 2021.1 34 2021.7 58 2022.1 90 2022.7 126 2023.1 137 2023.7 159 2024.1 200 2024.7 年齢層・男女比 20代 30代 40代以上 0 25 50 75 100 125 150 女性 49.8% 男性 50.2% 平均年齢 歳 34

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働く環境

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ギャラリー

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使用ツール 社内で使用しているツールをご紹介します。 オンライン会議 Google Meet zoom Slackハドル 資料作成 テキストコミュニケーション スケジュール管理 社内Wiki

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