Turbulent Technological Changes and Career Strategies

by y_matsuwitter

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目次 Agenda ● 我々について ● LLMと技術変化と技術者 ● 投資家的に考えるキャリアのあり方 ● 努力と健全な嫉妬 ● まとめ

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LayerXについて

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© 2023 LayerX Inc. 6 エンジニア50名ほどの組織に元CTOが12名以上在籍しています。経営陣紹介 LayerXについて 1 上場を経験したシリアルな経営チーム日本トップクラスのエンジニアチーム 2 Gunosy / DMM.com CTO CTO協会理事メルカリ CTO CTO協会理事 CARTA HoldingsCTO CTO協会理事 Gunosy創業・上場未踏スーパクリエータ Aimnig 創業・上場 Wantedly 執行役員サイバーエージェント・メルカリ上級執行役員

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7 © 2023 LayerX Inc. LayerXについて * 資本準備金含む ** 全事業含む会社名　　　　代表取締役　創業　　　　　資本金* 関連会社取得認証｜株式会社LayerX（レイヤーエックス）｜　代表取締役CEO 福島良典　　代表取締役CTO 松本勇気｜　2018年｜　112.６億円｜　バクラク事業、Fintech事業、Privacy Tech事業｜　三井物産デジタル・アセットマネジメント　　三井物産、LayerX、三井住友信託銀行、SMBC日興証券、JA三井リースによる合弁会社｜　情報セキュリティマネジメントシステム、　　　　 JIIMA認証提供プロダクト IS 747702 / ISO 27001 次世代のプライバシー保護秘匿化技術バクラク事業企業活動のインフラとなる法人支出管理（BSM）SaaSを開発・提供 Fintech事業ソフトウェアを駆使したアセットマネジメント証券事業を合弁会社にて展開 Privacy Tech事業

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© 2023 LayerX Inc. 8 スタートアップですが毎年新卒が入社。「意思決定の数だけ成長する」をテーマに、濃いプロダクトチームの中で、事業牽引できる不確実性対応力高いエンジニアへ育つ環境を目指しています。新卒採用について：常時インターン募集中 LayerXについて学びあるプロダクトチーム立ち上がり続ける新規事業 50人足らずの小さなチームに多数のCTO経験者やEM・テックリード毎年2〜3個の新規プロダクト・事業が生まれるコンパウンドスタートアップ育成・成長を支える体制スタートアップ、だけど育成メンバーの成長に責務を持つEngineering Officeを中心に皆様をサポート。 Mixi様との合同研修や社内勉強会など成長を後押しする仕組みをご提供。沢山の挑戦と意思決定そして成功と失敗を繰り返し素早い成長をご提供

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自己紹介

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12 © 2023 LayerX Inc. 自己紹介 2008年 2010年 2013年 2015年 2017年 2018年 2020年 2021年〜現在東京大学入学（理科一類 => 工学部精密工学科）サークル・バイト・ゼミなど最初の起業（AR）その後Gunosyまでで、人材系や時間割事業の立ち上げなど3社 1月にGunosy入社、3月大学卒業 Gunosy上場、執行役員CTOとして組織立て直しなど、この頃結婚。新規事業担当としてR&DやLayerXの前身となるBlockchainの研究開発担当息子の誕生にて育休取得。その他アルゴリズム刷新で売上貢献。 DMM.comへ、テックカンパニーへの組織改革のためCTOを担当 CTO協会の立ち上げコロナ禍で日本のDX課題に向き合い始める。各種業界団体・行政などとの連携、社外取締役2社（1社はその後上場） LayerX 代表取締役最高のチームとソフトウェアで日本全体を変えたい。

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生成AI(GAI)と技術変化と技術者現時点で感じるソフトウェアや開発プロセスの変化

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© 2023 LayerX Inc. 15 様々なソフトウェア開発領域で、GAIによる変化・効率化が見えている。一方、成果物へ人が責任を負う以上、アウトプットについて人の確認は必要。現状の開発における変化 LLMと技術変化と技術者要件抽出設計コーディングテストコードレビューバグ修正ドキュメント生成 UIデザイン品質保証現在の生成AI（言語・画像）で見えている対処・補助可能な領域の例 UIデザインの実装チューニング …etc

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© 2023 LayerX Inc. 16 よりモデルの巨大化・専門化・高速化が進み、また多くのツールが周辺の情報とGAIを接続し始める。結果として開発の多くは「GAIに正しく指示を伝える」取り組みになってしまう。この3年で起きそうな技術変化 LLMと技術変化と技術者 LLM friendlyな開発ツール LLMネイティブな開発プロセス LLM/GAIによる品質の保証開発の不要な領域増加 APIやドキュメント等についてLLM 親和性高いフレームワークや言語が登場。 CopiloｔやCursor、LLMを使うことを前提にしたコーディングスタイルへ。様々なツール同士の連携をLLMが代替、開発せずに目的を達成する。例：ZapierやAdept、 Open-Interpreter ブラウザ等をLLMが操作し勝手にバグを見つけ、修正とユニットテスト等の提案。

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© 2023 LayerX Inc. 17 自らコードを書くことが日々減り続けている。プロダクトあたり開発者数は減る。これはGAIに限らずこれまでも進んできた重要なトレンドである。一方で、何を作るか、課題を定義する領域はまだ残るだろう。ソフトウェアエンジニアと開発の未来 LLMと技術変化と技術者不確実性の小さなものから仕組み化されていく。人が責任を負う領域は年々小さくなっていく。原則課題を発見する解決策を考える開発する品質を確かめる良い課題を発見し言語化することは今後も難しい。課題の言語化が出来ていれば、ある程度の解決は AIがサポートしてくれる可能性。コーディング自体はAIが代替、AIを正しく動かし、アウトプットを確認すること自体はしばらく残る。要件定義があればAIは品質保証を自動化し、さらに常に検証し続けるだろう。

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© 2023 LayerX Inc. 19 今後の変化に答えはない。新たな変化を「常識」として追従できるのが皆さんの強み。最初の10年の中で新たな技術を最大限学び、使いこなし、変化に対応した開発者になる。最初の10年で最大限GAIを使いこなす LLMと技術変化と技術者 GAIによってパラダイムシフト、つまり技術や考え方の前提が起きるだろう。それはGAI前提な世代への交代によって確実に発生するものと思われる。パラダイムシフトは世代交代これまでの常識的なエンジニアのあり方を目指そうとする LLMで新しい当たり前とは？に向き合い自分の道を探すおそらく事業やプロダクト視点、課題発見がより重要に。

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投資家的に考えるキャリアのあり方資産を最大化する視点でみるキャリア

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© 2023 LayerX Inc. 23 どのような意思決定にもリスクがあり、リターンがある。目的とするリターンを定義し、手元の選択肢が何で、それぞれにはどんなリスクとリターンがあるのか整理してみよう。リスクとリターン投資家的に考えるキャリアのあり方リスク大リターン大 ● 一般的にリスクとリターンは比例する。 ● 「知識量」次第で、同じリターンを比較的小さなリスクで得る事ができる。 ○ 投資の大前提リスク予測と実際のズレを引き起こす不確実性×影響の大きさリターン何を得ようとするか、積み上がる指標をリターンに設定するとよい。

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© 2023 LayerX Inc. 25 自分の手元の投資可能な資産（お金、時間、信用など）をどのように配分し、どのようなリターンを期待するのか、抱えるリスクはなにか考える。なお、正しい答えはない。バランスシートとポートフォリオ投資家的に考えるキャリアのあり方時間資産体力信用今持っている資産学習業務休養娯楽どのように配分するかリスク / リターンリスク / リターンリスク / リターンリスク / リターンそれぞれの投資のリスク・リターン合計したリスクとリターン知識・経験

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努力と健全な嫉妬良い習慣の継続にはコミュニティの力

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© 2023 LayerX Inc. 30 自分の努力につながる健全な「悔しい」という思い。仲間の昇進や、技術的成長などを見て焦り、悔しく思い自身の成長につなげる。自分の周囲のコミュニティは努力を習慣化するための装置。努力を宣言し、結果をアウトプットすること、それらに対するコミュニティの反応があなたの努力を支えていく。健全な嫉妬と習慣化の力努力と健全な嫉妬健全な嫉妬宣言実行発信承認・称賛刺激さらなる意欲コミュニティからの視線強制力

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© 2023 LayerX Inc. 31 周辺で競う、基準となるライバルがいること、また目標となる上司の存在は成長を目指す上での刺激となる。「あいつに負けられない」という健全な嫉妬心を努力の習慣化につなげることが重要。誰と仕事をするか努力と健全な嫉妬競争意識・成長の基準ともに学ぶ・学びの習慣化型を盗む・背景を知る自分へのFB・成長サポート良い会社とは良い上司成長機会・ポジション文化・習慣・振る舞い良い同僚成長組織のハード・ソフト両面の仕組みを学ぶ。自身が意思決定をする、投資する場を得る。

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まとめ

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© 2023 LayerX Inc. 33 ソフトウェアエンジニアというあり方が大きな変化を迎えている。自身の積み上げるべきキャリア資産を意識した意志ある投資により、自分の未来を切り開こう。激動の時代でキャリア資産を積み上げる投資家的に考えるキャリアのあり方 LLM/GAIは開発のあり方を変える開発プロセスやコーディング、品質保証、デザインまで全てが生成AIで変わっていく。生成AI前提のパラダイムへの変化を皆さんの世代が作る。資産を積み上げる今自身が拡大すべき「資産」とは何か考え、仮説を持ってポートフォリオを作り、資産を拡大させていく。仲間を作る仲間との「健全な嫉妬」は日々の努力を支え、目線を引き上げ続ける。仲間を作り、切磋琢磨できる場に身を置こう。