表紙 共振すれば ⼈が芽吹く。 2026.10.01 ver1.2 HumanDriven Inc. All rights reserved. 

「共振すれば⼈が芽吹く。」 感情の振幅から、組織と⼈の変化を⽣み出していく。 そんな未来を、共振者として⼀緒に創っていきたい。 私たちは、組織⽂化を耕す会社です。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 2 

共感や創造すらAIができる時代。 この⼤きな変化の中で、会社と⼈の関係は、 どうあるべきだろうか。 仕事‧組織‧⼈⽣のかたちが、 根底から変わろうとしている。 どれほど優れた戦略も、 実⾏する⼈の"感情"に⽕が灯らなければ動かない。 どれほど精緻な仕組みも、 働く⼈が⾃分を押し殺して回すものであれば、 摩耗していく。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 3 

私たちが辿り着いた答えは、 戦略や仕組みの根底にある「組織⽂化」。 それは、組織の⽣命⼒そのものです。 ⽣産性の時代から"価値を⾒出す時代"へ。 会社が個⼈を雇うから"個⼈が会社を選ぶ"へ。 労働時間より、"⼈⽣の意味"へ。 不誠実ロジカルから"エモい直感"へ。 ⼀⼈ひとりの感情の揺らぎが、 仕事に宿り、 組織と⼈の変化につながっていく。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 4 

HumanDriven Cultivation "いい仕事"が⽣まれる組織⽂化をデザインするために。 私たちは、2つのアプローチで組織を共に耕します。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 5 

● Approach 1 庭の再設計（組織変⾰） 経営システムという"庭"を、⼀貫性をもって設計する。 Vision‧Mission から経営戦略、⼈事‧組織戦略、 HRポリシーまでをアラインメントさせ、 採⽤‧配置‧評価‧報酬‧育成‧代謝の仕組みを 構築します。 庭は植物の成⻑や⾵⾬の影響を受け、 細部の⼿直しだけでは⼿当てできなくなります。 会社‧組織も同じです。 そんな時の⼈事の役割は 庭のエコシステムそのものをデザインする、 "ガーデンデザイナー"です。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 6 

● 01 HRポリシー策定 "HRポリシー"と組織デザイン 「会社と個⼈の関係性の根幹」を⾔語化し、組織 づくりに⼀本の芯を通させる。 右図のような縦の⼀貫性のある組織づくりが理想 ですが、実際には「採⽤‧評価‧報酬」など、⼈ 事施策がちぐはぐな企業が少なくありません。 私たちは経営陣と深く対話し、意⾒の奥にある想 いや背景を共有する場づくりから始めます。 ⽬指す⽅針を可視化‧⾔語化することで、組織づ くりの幹をつくる。 それが「HRポリシー」の策定です。 HumanDriven Inc. All rights reserved. HRポリシー Dream Team （No Rules） Ohana Culture (従業員は家族である) 会社と個⼈ の関係 会社とは、 プロスポーツチームである 会社とは、 家族である 採⽤‧育成 のあり⽅ 社員の能⼒密度を 常に⾼い状態に保つ 信頼できる⼈を採⽤し、 成成⻑⽀援に拘る 評価‧代謝 のあり⽅ 率直な評価がなされ、 ⾒合わない⼈は退場する 適切な評価が評価に結び つく成⻑機会を模索する キャリア‧働 き⽅のあり⽅ ⾃由と責任に基づく ⾃⽴的な裁量 キャリア開発⽀援をし、 コラボレーションを⼤切に 7 

● 02 EXブランディング リクルート社のEVP抽出の例 "会社のアイデンティティ"を⾔語化する。 それが、EVP（従業員価値提案）です。 知名度や条件に関わらず、すべての企業には独 ⾃の「働く理由」が存在します。 ビジョンや戦略、機会や⽂化など、多⾓的な視 点から⾃社の体験価値をひも解いていく。 このEVPを軸に、従業員体験（EX）の設計から 採⽤施策までを⼀貫してつなげる。 組織の求⼼⼒と採⽤⼒を、根本から⾼めるブラ ンディング施策です。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 8 

● 03 ⼈事制度設計 等級‧評価‧報酬制度設計 バリュー評価制度設計 ⽬標管理制度設計 例えば、バリュー。 ⾃社が⼤切にしたい価値観や⾏動を⾔語化する バリューの策定。経営陣や従業員を巻き込みな がら、丁寧に⾔葉を紡いでいきます。 バリューが単なるお題⽬にならないよう評価制 度に組み込み、誰もが⾃然と体現できるフィー ドバック⽂化をつくりだす。 私たちは組織の⼒学を踏まえながら、これらす べてを⼀貫してデザインします。 HumanDriven Inc. All rights reserved. バリューを 策定し Move Faster 顧客主語 Bridge for Friends 提供価値 ※バリュー名・評価設計はサンプルです。 評価 期待を超えた体現 ＋ 期待通りの体現 ⚪ 改善の余地がある ー 定義 期待を超えていた 期待通り 期待を下回っていた 評点 +0.2 ±0 −0.4 評点の 影響度 20%ミッションの 4に相当 ー 20%ミッションの 1に相当 評価制度へ 反映する 9 

● 04 マネジメント制度設計 オンボーディングプログラム設計 マネジメントの役割定義 各種マネジメント研修 AI時代に必要なのは、⼈を「管理」することで はなく、⼈が互いに「共鳴」し合う組織をつく ること。 私たちはリーダーの在り⽅を再定義し、新たな リーダーシップ開発をご提供します。 正解のない今だからこそ、内なるリーダーシッ プ観を磨くことが不可⽋です。 独⾃の5つの観点 （BELIEF‧HUMAN‧TEAM‧VALUE‧CHANG E）から、⾃分⾃⾝へのオーナーシップを育む ために伴⾛いたします。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 10 

● 05 採⽤戦略設計 採⽤コンセプト策定 採⽤組織⽴ち上げ⽀援 選考プロセス設計 ⾯接官ガイダンス/ トレーニング EXを基軸とした採⽤戦略グランドデザイン "War for Talent"は、昔の⾔葉ではありません。 働き⽅や価値観が多様化する今、私たちは「体 験価値」を起点とした採⽤戦略の再定義をトー タルプロデュースします。 ⼈材要件‧採⽤コンセプト策定からブランディ ング施策、選考設計まで⼀気通貫で伴⾛する。 ⼈事経験者の「実践的な知⾒」と「クリエイ ティブ」の掛け合わせが私たちの強みです。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 11 

● Approach 2 ⼟壌の共耕（組織開発） 01 02 03 04 05 感情を解放し、⼈本来のエネルギーを循環させる。 ⾃分を取り巻く5つの対象 【仕事】【仲間】【会社】【社会】【⾃分】 に対して、感情を媒介としたアプローチを⾏います。 ⼀⼈ひとりに寄り添い、個の輝きを最⼤化する。 "庭師"として、現場リーダーが発揮するリーダー シップこそが、組織の⼟壌を豊かにしていきます。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 12 

● 01 ⼈は客観的な事実よりも"納得のいく物語"で⾏動する いい仕事の背⾻となった個⼈の想い‧感情のナラティブを⾒える化することで、 感情のスイッチを⼊れる。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 13 

● 01 仕事 × 物語 ─ AI時代に、仕事の意味を問い直す ⼈から強制された労働 自由な創造的活動 ① ① 仕事はやらねばならないもの ④ 誰がやっても 客観 （タスク） 同じ仕事 仕事は創り出すもの ② ④ 感情はノイズである ⾃分にしかできない ③ （物語） いい仕事 ③ 誰かの正解を探す仕事をする 主観 ② 感情こそ燃料である ⾃分の想いを ⽬の前の仕事に乗せる 同じ仕事でも、主観の乗った仕事であれば、物語に変わる HumanDriven Inc. All rights reserved. 14 

● 02 現場から紡がれる⾔葉の協奏曲が、強固な⽂化を醸成する 組織⽂化は⼝グセに現れる。あなたの会社にとって望ましい組織⽂化を育むための⼝ グセがデザイン出来たら素敵ではないだろうか。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 15 

● 02 仲間 × 共通⾔語 ─ 主語を、会社から個⼈へ "浸透"というスタートの過ち 1 経営の理想の⾔語化 2 3 "共感"というスタートの兆し 5 4 3 ⽩けムードの伝播伝⼼ いい仕事の芽⽣え ⽇常への編み込み 頭と⼼の乖離の促進 4 主語＝社員 称賛の仕組み化 浸透施策の実践 ⾃分ごと化の強要 5 主語＝経営 2 1 再解釈と共通⾔語化 ⼝癖の発掘 主語が会社なら、演説になる。主語が社員なら、協奏曲になる。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 15 

● 03 "なぜここにいるのか"を繋ぎ、⾒えない絆（⼼理的契約）を⽣む 給料や待遇、社格でもなく、この会社で働き続ける意味はどこにあるのか？ それを探求し、組織開発と採⽤にフィードバックする。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 17 

● 03 会社 × アイデンティティ ─ 労働契約から、⼼理的契約へ 会社と個⼈の"労働契約" 01 02 条件の提⽰ 解釈の 03 合意なき 04 「静かなる停滞」と ひとり歩き 期待の発⽣ 「突然の離脱」 会社と個⼈の"⼼理的契約" 01 アイデンティティ の開⽰ 02 03 共感と 意味付け 04 約束の体感 エモーショナル コミットメント 主語が会社なら、演説になる。主語が社員なら、協奏曲になる。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 16 

● 04 仕事の成果を社会への"贈り物"として再定義する ⾃社の事業‧仕事が届けている社会的価値を再発⾒し、その実感が組織の中を 循環し続ける仕組みをつくる。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 19 

● 04 社会 × ギフト ─ 意味が薪になり、感謝が⾵となり、⽕は燃える "感謝の循環"が… できている まわってない まわっている バーンアウト への⾏進 広がる焚き⽕ 社会×ギフトが成⽴している状態 "意味の接続"が… できていない 冷え切った⼯場 仲良しクラブ ⾃分の仕事が組織、会社、社会にもたらす意味が分かる。ギフトへの"ありがとう"が循環している。 ＜注釈＞ ‧プロソーシャルモチベーション：他者や社会の役に⽴ちたいという動機づけ。仕事の意味の実感が、粘り強さと⽣産性を⾼める（Grant, 2008） ‧社会的報酬：感謝‧承認‧信頼など、⼈間関係を通じて受け取る報酬。社会的報酬があるからこそ、⼈は組織市⺠⾏動※を⾃発できる（社会的交換理論） ‧※組織市⺠⾏動：職務規定に含まれず、報酬に直接結びつかない、組織の効率を⾼める⾃発的⾏為（Organ, 1988） HumanDriven Inc. All rights reserved. 17 

● 05 ⾃分の"動機の源泉"を知ることで、仕事の景⾊は⼀変する 体験を通じた⾃分の五感の反応や、右脳‧主観を引き出すアプローチで 「⾃分の感情を理解する」きっかけをつくる。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 21 

● 05 ⾃分 × 揺らぎ ─ 動機の源泉を、呼び覚ます ありたい⾃分のない毎⽇ ありたい⾃分に正直な毎⽇ 1 "暗黙のべき論"の盲信 1 "暗黙のべき論"からの解放 2 誰かのありたい⾃分のダウンロード 2 感情センサーの再起動 3 感情センサーの衰弱 3 オーセンティシティの獲得 4 機能不全とエネルギー枯渇 4 ⾼く、持続的なエネルギーの発揮 五感を通じた体験からセンサーを呼び覚まし、仕事へのエネルギーと変える。 ＜注釈＞ ‧⾃⼰決定理論：他者の価値観を「取り⼊れて」動く動機づけ（取り⼊れ調整）は、罪悪感や不安を伴い、燃え尽きと不適応の要因になる（Deci & Ryan） ‧Somatic Marker（⾝体マーカー仮説）：過去の情動体験が刻んだ⾝体感覚の合図が、論理より先に判断を⽅向づける（Damasio） ‧コルブの経験学習モデル：⼈は具体経験→内省観察→抽象概念化→⾏動実験の循環を通じて、体験から学習する（Kolb） HumanDriven Inc. All rights reserved. 18 

● ⽀援実績 ※敬称略 ● アイテック阪急阪神株式会社 ● 株式会社Haul ● ウォッチニアングループ株式会社 ● パラカ株式会社 ● 株式会社ザイマックスグループ ● 株式会社VARIETAS ● 株式会社GENOVA ● 株式会社ビットキー ● SherpaDesign株式会社 ● 株式会社プログリット ● 中央地所株式会社 ● 株式会社ホンダカーズ博多 ● 株式会社Natee ● 株式会社Melon ● 株式会社乃村⼯藝社 ● MOSH株式会社 ● 株式会社野村総合研究所 ● 株式会社リアークスファインド ● 野村不動産株式会社 ● 株式会社リクルート HumanDriven Inc. All rights reserved. etc 23 

HumanDrivenでは、 共に未来を創る仲間を募集しています。 「共振すれば⼈が芽吹く。」 私たちは、このパーパスを軸に、 ⼈の可能性をどこまでも信じる組織づくりに挑んでいます。 ⼈を中⼼とした新しい組織のあり⽅を、 ⼀緒に世の中へ広げていきませんか？ HumanDriven Inc. All rights reserved. 24 

CEO Message "HumanDriven"な毎⽇を送る⼈を増やしたい。 私たちはその想いを胸に、組織変⾰のご⽀援をしています。 価値観が多様化し、「仕事の意味」が問われる今。 だからこそ、共に時間を過ごしたいと思える仲間はかけがえのないものです。 私たちが仲間と「分かち合いたいこと」は2つだけ。 "共振すれば⼈が芽吹く"というパーパスへの共感と、 ご⾃⾝の動機の源泉 （MyDriven）と会社（HumanDriven）がつながる実感です。 いい仕事を⽣み出し、仲間と楽しく向き合うために。 働き⽅も、働く理由も、もっと⾃由でいい。 HumanDrivenは、それを叶える柔軟な環境を提供します。 私たちの想いに共鳴してくださる⽅との出逢いを、楽しみにしています。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 25 

● Member HumanDriven Inc. All rights reserved. 26 

● 募集ポジション 職種 業務内容 組織共創プロデューサー 「クライアントの組織課題を構造的に紐解き、⼈の感情に⽕が灯り、"いい仕事"が⽣まれる組織⽂化をデザインする。」 そのための戦略提案から、変⾰のプロセスを、共創のパートナーとして牽引するプロデューサーを募集します。 私たちが向き合うのは、クライアントが抱える深い組織課題や、さらなる⾶躍を⾒据えた進化への想いです。 経営者や⼈事責任者と⼀体となり、変⾰のために「何を、どう変えていくべきか」という図⾯をゼロから描き、実⾏します。 経営戦略と⼈事組織戦略をつなぎ、仕組みや制度を整えるだけでなく、クリエイティブの⼒で働く⼈の"感情"を耕していく。 そんな組織変⾰と組織開発の両輪をリードしていくのが、この仕事の役割です。 プロジェクト イメージ 既成のパッケージ商材はありません。 クライアント課題に合わせて、独⾃のメソッドを起点としながら様々なソリューション‧プロジェクトを提案‧実⾏していきます。 Ex） ‧HRポリシー策定： ⼈事戦略の基礎となる「軸」を策定する ‧⼈事制度設計：事業戦略を踏まえ、実現したいことを定義し、等級‧評価‧報酬制度をリデザインする ‧Employee Value Proposition（EVP）抽出： ⾃社のアイデンティティを⾔語化し、EXやCX（Candidate Experience）に落とし込む ‧Employee Experience（EX）ブランディング：EVPを可視化し、従業員体験を磨き発信することで、採⽤ブランドを構築する ‧いい仕事ムービー制作：⾃社ならではの"いい仕事"をシーン化し、インナーブランディングをプロデュースする ‧カルチャー変⾰プロジェクト：クライアントの有志チームと共に、組織⽂化を変⾰していくプロセスを伴⾛する HumanDriven Inc. All rights reserved. 27 

● 募集要項 求める⼈物像 雇⽤形態 下記いずれかのご経験や志向性をお持ちの⽅が活躍しやすい環境です。 ‧ HRテック、コンサルティング、求⼈広告事業などで、顧客の課題解決に向けた提案営業やプロジェクトマネジメントを⾏ってきた⽅ ‧ ⼈事のいずれかの領域（例：採⽤、制度設計、組織開発など）において、専⾨性を磨いた実務経験をお持ちの⽅ ‧副業として、⾃社では得られない経験や知⾒を得たい、正解のない組織変⾰‧組織開発プロジェクトへ挑戦してみたい⽅ 正社員⼜は、業務委託 ＊ 正社員は、関東拠点（東京）へ通勤‧出社可能な⽅を対象とさせていただきます。 給与 想定年収800~1,200万円（正社員） 勤務地 原則フルリモート 勤務時間 フルフレックスタイム制（コアタイムなし） 休⽇‧休暇 完全週休2⽇制（⼟⽇）、祝⽇、夏期休暇（3⽇）、年末年始休暇、有給休暇 試⽤期間 あり（6ヶ⽉） 福利厚⽣ 社会保険等：健康保険(介護保険)、厚⽣年⾦保険、労災保険、雇⽤保険 ＊ 業務委託での参画も可能です。フィーは、プロジェクトベースで個別設定となります。 HumanDriven Inc. All rights reserved. 28 

● プロジェクト体制 私たちは経営と現場をつなぎ、「論理（コンサルティング）」と「感性（クリエイティブ）」を融合 させることを強みとしています。そのため、プロジェクトは経営陣やクリエイティブディレクターと 共にチームを組み、多⾓的なアプローチで組織の変容を⽀援します。⾃⽴的にリードしていただく ケースもあれば、チーム全体でプロデュースを⾏うなど、⼤きく3つの体制パターンが存在します。 経営陣 組織共創 プロデューサー クリエイティブ ディレクター Pattern 1 全領域の専⾨性を掛け合わせる体制 ex）組織変⾰‧バリュー策定‧推進など ● ● ● Pattern 2 HRとクリエイティブを掛け合わせる体制 ex）ワークショップ‧組織開発など ● ● ● Pattern 3 経営とHRの知⾒を掛け合わせる体制 ex）HRポリシー‧⼈事評価制度設計など ● ● HumanDriven Inc. All rights reserved. 29 

● 働く環境 プロジェクトベースで⾃律的に活動しつつ、"温度感のある繋がり"を何より⼤切にしています。 ● フルリモート‧ ● フルフレックス 時間と場所に縛られず、個 ⼈の成果を最⼤化する働き ⽅です。 ● 学び‧体験⽀援⾦ 各種カンファレンスへの参 加や、新領域の探究‧遊び 体験への積極的な投資⽀援 をしています。 HumanDriven Inc. All rights reserved. コワーキング スペースの利⽤ お客様であるザイマックス様 が運営する「ZXY」を利⽤ し、柔軟な働き⽅をサポート します。 ● テックスタック ● キックオフMTG ‧Slack ‧Google Workspace ‧Gemini/Genspark ‧Zoom など メンバー全員で半期を振 り返り、プロジェクトを 共有。お酒を交えながら 未来への更なる想いをつ なぐ時間です。 クライアント コミュニケーション② ● ● クライアント コミュニケーション① ● 節⽬ごとに対⾯でのキックオ フや打ち上げを実施。お客様 との深い関係づくりを⼤切に しています。 福岡や遠⽅のお客様には積 極的に出張します。現地の 空気や対⾯の温度感を知る ことを⼤切にしています。 オフィス開設予定！ メンバー同⼠の共創の場と して、新オフィスを東京に て準備中です！ 30 

● 選考フロー まずはカジュアルにお話しませんか？ 雇⽤形態や専⾨領域などのご希望に合わせて、適切な選考フローや⾯談担当者をご案内します。 （⾯談は主に、CEO佐藤、COO甲⽊、PR/コーポレート下平が担当予定です） 採⽤お問合せフォームより、お気軽にご連絡をお待ちしております。 ● Step 1 ● Step 2 ● Step 3 ● Step 4 ● Step 5 ● Step 6 応募 カジュアル ⾯談 1次⾯接 2次⾯接 会⾷∕メンバー 顔合わせ 内定 お問合せフォーム https://humandriven.jp/contact-recruit/ HumanDriven Inc. All rights reserved. 31 

Company ● 会社名 HumanDriven株式会社 ● 住所 東京都港区⾚坂4丁⽬8番19号 ⾚坂フロントタウン3階 ● 設⽴ 2024年6⽉ ● 代表 佐藤 邦彦 案件のご相談‧取材等に関するお問合せ https://humandriven.jp/contact/ HumanDriven Inc. All rights reserved. 採⽤に関するお問合せ https://humandriven.jp/contact-recruit/ 32 

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