エンジニアとしての 自走力を育む研修プログラム 2023年 8月23日 新卒エンジニアのオンボーディングを語らNight

山田 翔也 Yamada Shoya @yama_sho1217 技術人事本部 エンジニア採用・育成担当 　 2011.4 CA中途入社 広告営業 2018.1 中途採用人事 2019.1 エンジニア人事 #新卒採用 #中途採用 #内定者育成 #研修 #オンボーディング #リスキリング

基本情報 現在、約1,200-1,300人がエンジニア職が所属

● バックエンド ● インフラ ● モバイルアプリ ● Webフロント ● ゲームクライアント ● 機械学習エンジニア ● データサイエンティスト 基本情報 ● 21年度　73人 ● 22年度　89人 ● 23年度　111人 ● 24年度　125人（予定） 新卒入社人数 エンジニア職種 毎年入社人数が増加し、複数の職種で採用

研修後には自走できる状態になっていることが理想 理想状態 ● 主体性をもって仕事をすること ● 変化対応力があること 社員に求めること

課題 ● 様々な価値観をもった方が入社している ● リモート化により会社理解に時間がかかる

研修プログラム 内定者期間 （約半年） 1st 2nd 入社後研修 （約3週間） 各部門へ配属 ※こちらでも研修あり

内定者期間 ● 信頼残高の向上 テーマ ● オーナーシップ / フォロワーシップ

内定者期間 キックオフ 次期就活生 育成プログラム 活性化 プロジェクト ※技術面は主に内定者バイトでスキルアップ

入社後研修 オーナー 技術人事本部 講習実行 エンジニア （シニア層） メンター エンジニア （若手層） インプット 外部パートナー 企画相談 事業部 体制図

入社後研修 インプット ● KENRO ● AWS研修 ● 講義 アウトプット ● チーム開発 ● 目標設計

入社後研修 インプット ● KENRO ● AWS研修 ● 講義 アウトプット ● チーム開発 ● 目標設計

入社後研修【チーム開発】 ● チームにわかれて、約 3週間でアプリを作り切る ● 期間内で作りきれる ギリギリの要件をあらかじめ用意 ● 実装する機能の優先度や開発スケジュールは新卒が決める ● 技術的なことは同期で助け合いながら解決 してもらう ● 技術力向上 ＜ チーム開発の基礎（ソフトスキル） 新卒 進捗確認 アドバイス 開発の進め方 相談 メンター

入社後研修【目標設計】 背景・理由 ● 配属後「目標設計」で悩む若手が多い ● 成長を最速・最大化させることに繋がる 1. GOOD目標とBAD目標の例を提示 2. 各自、目標を考えてもらう 3. チーム開発の中でチューニング 4. 振り返り＋メンターから FBK

今後の展望 ● 内定者バイト以外で技術スキルアップできる仕組み ● ボトムアップだけでなく最適化