Slide 1

Slide 1 text

リクルーティング・パートナーズ株式会社 会社紹介資料< 新卒通年採用 > 2023年12月更新

Slide 2

Slide 2 text

会社について 2

Slide 3

Slide 3 text

会社について 会社名 設立 資本金 代表者名 事業内容 メンバー数 本社 拠点 リクルーティング・パートナーズ株式会社 2007年8月8日 2,000万円 坂元 賢一 HR-Attracting®を核とした採用支援事業(求人広告代理店・人材紹介・ 地域活性・採用クリエイティブ・採用デジタルマーケティング 等) 98名(パート・アルバイト・パ―トナー含む/社員のみ:66名) 福岡市中央区天神2-3-25 天神ZEROビル5階 長崎支社・熊本支社・鹿児島支社・宮崎支社・沖縄支社・東京サテライト 会社概要 3

Slide 4

Slide 4 text

会社について 福岡本社 (大分エリアの一部を兼務) 長崎支社 (佐賀エリアを兼務) 沖縄支社 熊本支社 宮崎支社 (大分/鹿児島エリアの一部を兼務) 鹿児島支社 東京オフィス 拠点紹介 4

Slide 5

Slide 5 text

会社について リクパーを一言で言うと… 5 (九州地場企業の)採用の パートナー です。

Slide 6

Slide 6 text

採用のパートナーって? 6 新卒採用をしたいけど、うちは地味な会社だし業界も先細 りだから、学生さんが全然来てくれないなあ… まず「どんな学生さん」を採用したいですか? 御社の未来を創るうえで、どんな人とはたらきたい? では、「古い業界に見えるけど実は新しいことにチャレン ジできるチャンスがある!」ということをコンセプトに求 人広告を出してみてはどうでしょう? それと、新規事業開発を実際にやってみるインターン などもいいかもしれませんね~。 すでに新規事業チームはあるし投資する準備はできている。 でも今いる社員はそれぞれ持ち場の仕事で手いっぱい…事 業のアイデア出し~実現まで中核として担ってくれるよう な若手がいてくれたらな。

Slide 7

Slide 7 text

採用のパートナーとして経験できる仕事 7 採用の理由は? 期日・コスト・ 人数は? どんな人が必要? その人にとっての 自社の魅力ポイントはどこ? 採用ターゲットと自社の 「共感の接点」を 言語化し、メッセージとして 打ち出す ターゲットに一番届きやすい 手段をプランニング (広告?人材紹介? クリエイティブ?等) 打ち手の効果を分析・ ふりかえり 採用目的と 目標の設定 採用ターゲットと 自社の魅力言語化 コンセプトや メッセージの設計 最適なチャネルの プランニング 効果分析・ ふりかえり 戦略策定 コンサルティング マーケティング クリエイティブ 企画提案 広告プランニング ソリューション営業 企画提案営業 WHY HOW WHO/WHOM DO/CHECK 自分次第でどんな仕事であっても応用が利く力(ポータブルスキル)を磨き続けることができます。 現状分析し課題を設定する力 計画を立て、やりきる力 課題解決のための企画構想力 立場の異なる人と交渉する力 経営課題・事業課題の見極め 変化への柔軟な対応 顧客の信頼を構築する力 周囲を巻き込み遂行する力

Slide 8

Slide 8 text

リクパーが「採用パートナー」として選ばれる理由(独自性) 8 求人広告・ メディア事業 人材紹介事業 自治体事業 RPO(選考プロセス 最適化)事業 採用 クリエイティブ 事業 オウンド メディア リクルーティ ング事業 HR-Attracting 惹きつけるように あつめる 求人広告だけ、人材紹介だけなど打ち手(事業内容)を 限定せず、顧客=九州の企業様のために「今使える選択 肢はすべて使い、ないものは新しく作る」スタンス。 顧客とともに採用戦略を描き、実行までの伴走支援を包 括的に行うことができることが強み・独自性です。 (細かいことはあとで説明します!)

Slide 9

Slide 9 text

でも、つねに大切にしてきたのは、 何をするか(サービス内容)よりも 「何のために仕事をするのか」や 「誰と集まって仕事をするか」です。 まずはじめに、リクパーが創業以来こだわり 続けていることについて少しだけ紹介させて ください。 会社について 9 リクパーとして大事にしてきたこと

Slide 10

Slide 10 text

代表・坂元が創業前に走り書きしたメモ。この頃からすでに、事業内容やサービスではなく 「強く生き生きとした組織を創るためのビジョン/価値観を作る」「九州の企業を強く元気にする!」 といった、誰と・何のために働くか?といったイメージが強く坂元の頭にはありました。 創業前にこの2枚に書かれた内容は、今もゆるぎないリクパーの企業文化として残っています。 創業前夜のメモから 会社について 10

Slide 11

Slide 11 text

なんのためにするか ―目指していること 11 リクパーが目指していること―名もなき世界に光を。 「私たちを育ててくれた地・九州」を、もっと強く元気に。 九州は日本経済の1割を担い、アジアと日本のハブとしても十分なポテンシャルを持つマーケットです。 しかしそれ以上にリクパーにとっては創業の地であり、自分たちを育ててくれたお客さんが根を張る故郷でもあります。 だからこそ、私たちは九州にこだわった採用支援を行います。 九州にいきいきと働く人が増えることで企業も前向きな変化を遂げ、周りまわって産業や文化も豊かになる―― そんな好循環の一端を担うことができれば、と考えています。 「小さくてもきらりと光る企業」がもっと輝くために。 人口構造の観点から恒常的な人手不足が確定している日本。 九州においても例外ではなく、地場企業が抱える採用課題はますます複雑化・高度化しています。 私たちの使命は、人事・採用領域に特化した技術と知見を強みに、「人さえ揃えばもっと輝ける」という企業の 発展に寄与することです。 「仕事で挑戦するために九州へ」を叶える。 「九州にいつかは帰りたい。でも、ピンとくる仕事と出会えない…」 求職者の転職サポートの現場でそんなお声をいただくことも少なくありません。機械的なマッチングサービスが進めば進 むほど、地方企業の条件や待遇では測れない魅力は見えなくなり、求職者さんのお悩みも深くなるばかり。 だからこそ、私たちは企業の魅力を適切に届け、求職者の心の動きに寄り添った転職活動をサポートすることで、条件や 待遇だけではなく“気持ちのつながり”で通じ合うマッチングを追求します。 九州の 地場企業 九州で 働きたいと 願う人 九州という 地域

Slide 12

Slide 12 text

大切にしている共通の価値観 リクパーでは、大切にしている価値観を8つの言葉にまとめています。メンバーはこの言葉を行動の規範として仕事に向き合い、 「いい仕事」をした方にはみんなのお手本として表彰されたり、評価基準としても活用したりしています。 顧客起点|社長でも上司でもなく、顧客に尽くす 義と情|わたしたちは、つながっている。 しなやかさと冒険心|変化を楽しむために、いまを踏み出す。 期待を超える|わたしには、もっと、できることがある 切磋琢磨|叶えるためにぶつかり、ひとつになる プライド|顧客にも、仲間にも、心に残る人になる マインド|いろいろあるけど、今日も笑おう。 覚悟|わたしが、決める。わたしが、立つ。 8バリュー(つねに立ち返るべき姿勢) 12

Slide 13

Slide 13 text

理念やバリューを体現する意思決定や組織の特徴 13 九州から人を出さない リクパーはあえて「九州で働く方を 首都圏の企業にご紹介することはし ない」という経営判断を創業時から 曲げていません。 ローカルの人材サービスで最も手っ 取り早いのは、地方から首都圏へ人 を”送り込む”こと。首都圏一極集中 の流れは今後も加速することは確実 ですが、「人材事業を通じて九州を 元気にする」を理念に掲げる以上、 私たちの仕事は九州の企業の魅力を 伝え、九州を出た人たちをふたたび 呼び戻すことだと信じているからで す。時代の流れには逆行しますが、 これが私たちと九州との約束です。 営業は営業禁止! 営業職(ディレクター)は日ごろか ら口酸っぱく「営業するな」と言わ れます。これはほんとです(笑)。 複雑な市場で正解がない世界だから こそ、商品ありきの提案はせず、顧 客とともに一緒に最適な採用活動共 に創るという姿勢を何よりも重視し ています。 「提案資料」ではなく「お打ち合わ せ資料」。「ご検討ください」では なく「こう考えますがいかがでしょ う」。自分は営業ではなく顧客の採 用チームの一員であるという自覚が あればこそ、商材や自分の売上あり きの売り込みを絶対にしません。 営業職3割、スタッフ7割 リクパーの組織の特徴は、総数100 名弱のうち7割が顧客の採用成功に 伴走するスタッフ職であること。 営業職の後ろには企画・広告運用・ 開発・クリエイティブ・管理スタッ フが盤石の体制を築き、顧客の採用 活動を全員で支援しています。 それはリクパーが「商材を売り込む 会社」ではなく「採用成功に伴走す る会社」である証。売って終わり・ とにかく売上さえ立てれば良い…で はなく、全社一丸となって顧客の採 用活動に深く長く丁寧に伴走すると いう姿勢が組織構成に表れています。 ローカル拠点をたたまない コロナ禍の厳しいタイミングでも、 福岡以外のローカル拠点をたたむこ とはしませんでした。 経済合理性だけを考えれば、人材流 動性が高く市場規模も大きな福岡に 特化すべき、という経営判断も当然 あり得る話。しかしひとたび手を引 いてしまえば、これまでわたしたち に期待してくれ、ことあるごとに チャンスをくださったローカルのお 客さんたちへの義理は果たせません。 リクパーは九州に育てられてきた、 九州生まれの小さな会社。だからこ そ、九州の小さな企業の難しい採用 課題から逃げないと決めています。

Slide 14

Slide 14 text

事業について 14

Slide 15

Slide 15 text

何をするか 事業ドメイン:「惹きつけるように集める」HR-Attracting® リクパーはこれまでもお客様のニーズやトレンドに応じて柔軟にソ リューションを変えてきましたし、これからもそうするつもりです。 やるべきことは、九州の「素敵な企業」に「素敵な人」が自然と集ま る”しくみ”を創ること。この循環を、すでに世の中にあるチャネルを 上手に使ったり、その会社独自のチャネルをつくったりしながら実現 します。 次ページ以降は、上記のような考え方をもとに今リクパーが展開して いる6つの事業について簡単に説明します。 15 求人広告・ メディア事業 人材紹介事業 自治体事業 RPO(選考プロセス 最適化)事業 採用 クリエイティブ 事業 オウンド メディア リクルーティ ング事業 HR-Attracting 惹きつけるように あつめる

Slide 16

Slide 16 text

事業について (1)求人広告/メディア事業 ――[広告]を使って、来てほしい人にラブレターを届ける 顧客の求める人材要件および採用コンセプトの言語化を行い、それに基づいた多角的な採用チャネルの設計・プランニングを行います。 具体的には: ・顧客ニーズに応じた採用チャネルの提案 └リクナビ・リクナビネクスト・タウンワーク・はたらいくなどの求人広告媒体 └Indeed+自社開発ツール「オウンドメーカー」の導入 └採用Web広告運用・マーケティング 他 ・その他、顧客ニーズに応じて自治体事業への参画やクリエイティブ制作等のディレクション 答えはお客さんのところにある! 顧客ニーズをいち早くつかみ、最適な打ち手をご提案。脳みそに汗かく仕事です。 新卒の方は(適性にもよりますが)基本的に入社後この事業に携わって頂きます。 まずは顧客の生の声を聞き、何に困っているのか、どういう解決策があるのかを模索してほしいからです。 16

Slide 17

Slide 17 text

事業について (2)人材紹介事業――「その会社にピッタリな1人」を、1to1でマッチング 「転職を検討している候補者」と「自社にとって最適な人材を求める企業」との間に立ち、双方のニーズや意向調整を行いながら 入社決定までを伴走支援します。 「九州から素敵な人を九州の“きらりと光る素敵な企業”へ呼び戻す」をポリシーとして、九州へのUIターンも積極的に進めています。 具体的には: ・顧客(企業)に対するニーズヒアリング ・転職希望者に対するキャリアコンサルティング ・企業に対し、スキル/タイプマッチする候補者をご紹介 ・選考過程における候補者・企業双方への伴走サポート 人材紹介は経験がものをいう世界。 リクパーの人材紹介チームはリクルート出身のベテランアドバイザーが多数在籍しています。 誰よりも候補者の声に耳を傾けること。誰よりも企業の未来を考え抜くこと。 この二つを徹底することにより、質の高いマッチングを実現しています。 転職希望者 リクパー 顧客(企業) 17

Slide 18

Slide 18 text

事業について (3)自治体事業――九州の採用を「面で」サポート 九州各県の自治体と協業し、雇用創生や移住促進、採用力強化に関する事業を受託運営します。 令和3~4年度で約50件もの受託実績を持ち、「九州の雇用系事業といえばリクパー」と自治体担当者からご紹介をいただくほど。 具体的には: ・自治体主催のオンライン合同説明会 ・企業に対し採用力強化セミナー実施 ・Uターン促進インターンシップ企画 ・一次産業関連の雇用促進コンテンツ企画 ・就職氷河期世代支援事業 など 九州の採用を点(個社ごと)ではなく面(領域)でサポート!ローカルの課題解決に直結する仕事。 自治体が目指したい中長期的なビジョンと、ビジョンの実現に向けて山積する雇用課題に関し、担当者 とああでもないこうでもない…と悩みながら事業運営を行います。 18

Slide 19

Slide 19 text

事業について (4)オウンドメディアリクルーティング事業――採用サイトを上手に活かす オウンドメディアリクルーティングとは「自前のメディア(採用サイト等)を活用した採用」のこと。 自社開発のHRTech、採用Webマーケティングによって顧客のオウンドメディアリクルーティング仕組み構築支援を行います。 2020年にリリースした九州の人事担当者様向けに特化した採用マーケティングツール「オウンドメーカー」は、アカウント数2000超え、 総公開求人数は2万件以上。着実に九州地場企業の採用支援ツールとして利用社数を伸ばしています。 具体的には: ・採用広報(オウンドメディア)企画・作成 ・採用広報のコンテンツマーケティング支援 ・自社メディア(Kyu-syoku)を活用したメディア支援 九州の人事・採用担当者様のニーズにこだわって開発した「オウンドメーカー」はわが 子も同然!顧客の生の声を拾いながら、リリース以来改善を続けています。こうしたシ ステムや自社メディアを駆使しながら、顧客が自前で採用できるモデルをつくります。 オウンドメーカー紹介サイト 19

Slide 20

Slide 20 text

事業について 補足:自社開発の採用マーケティングツール「オウンドメーカー」 20 オウンドメーカーは、無制限の求人掲載、採用サイト制作、応募者管理などをカンタンに使えるように特化した 採用マーケティングツールです。採用サイト制作、集客、応募者への情報発信までこれ1つで行うことができます。 ノープログラミングで誰でも簡単に 求人票・採用サイトを制作できる Indeedをはじめとした 求人検索エンジンに自動連携・拡散 ブログ形式でカルチャーや ライフヒストリーといった候補者への 情報発信が可能 つくる あつめる とどける 円

Slide 21

Slide 21 text

事業について (5)RPO(採用プロセス最適化)事業――大規模採用をまるっとお任せしてもらう 採用活動全体の集約スキーム構築と進捗マネジメント によって、顧客の人材採用プロセスを最適化します。 全国に数百店舗展開している企業が主な顧客。人事部と二人三脚で年間採用計画を策定し、大規模な採用活動をサポート。 具体的には: ・求める人材要件定義 ・採用活動全体の集約スキーム構築 ・採用チャネルの設計・運営 ・進捗マネジメント ・応募受付集約センター運営 ・月次ごとの振り返りと改善提案 採用戦略の策定から実行まで幅広い施策を顧客のニーズに応じてカスタマイズ。 あらゆる採用対象・チャネル・領域を横断し、顧客の課題解決に最適なプランを提案・運用します。 必要とあらば競合他社の商品・サービスも利用しながら、企業の採用活動を全面バックアップ。 採用領域を柔軟に横断するダイナミックなお仕事です。 21

Slide 22

Slide 22 text

事業について (6)採用クリエイティブ事業――心に寄り添うツールづくり 共感型採用コミュニケーション設計に基づく、採用ツール開発 やブランディング支援を 行います。採用サイトからパンフレット、動画、SNSまで。候補者の共感を正しくとらえ て表現し、候補者のもとへ届けることがミッションです。 ディレクター(営業職)がキャッチアップしたニーズをひもとき、クリエイティブの力で課題解決。 顧客のキラリと光る魅力を、言葉や映像を使って候補者へ届けます。 最近は採用動画制作のニーズが格段に増えてきました。 22 具体的には: 採用webサイト制作 採用広報パンフレット制作 クレド・その他広報物制作 採用動画制作 求人広告コピーライティング

Slide 23

Slide 23 text

リクパーの採用について 23

Slide 24

Slide 24 text

採用について リクパーの選考では「カルチャーマッチ」を重視します お互いが本音で惹かれ合っているか? 「本音」というのは、いいことも悪いこともお互いがとりつくろわずに話し、認め合うこと。 就活(転職活動)のために借りてきただけの言葉は必要ありません。ご自身の想いや大切にしたいことを、生の言葉で伝えてください。 パーパスや8バリュー、仕事への向き合い方に共感できるところがあるか? どれほど優秀で過去に素晴らしい功績を収めている方であっても、会社の価値観への共感や仕事への向き合い方にミスマッチがあると 入社後に苦しくなってしまいます。どの会社を選択する場合も、あなたにとって「はたらく幸せ」とは何か?ここがなにより大切です。 面接でも、あなたがはたらく幸せについてどう考えているのかを聞かせてほしいと思います。 メンバーと粘り強く仕事に向かい、あきらめずに課題に取り組み続けるイメージがお互いにあるか? リクパーのメンバーは、同じ志を持って頑張る方と「共に、長く」働きたいと思っています。 給与や条件で割り切られた関係ではなく、同じ舟を漕ぎ荒波を進み続けるための「仲間」と思って接することができるか? お互いが選考を通じて対話を重ねながら、未来のイメージをすり合わせましょう。 24

Slide 25

Slide 25 text

採用について 募集職種(新卒・中途) 25 営業職(ディレクター) 企業の最大の資本である「人と組織」に関わる営業の仕事です。経営者や人事責任者とお会いして「人と 組織の課題」を引き出し、 その解決方法の企画・提案・実施までお任せします。リクナビNEXTやタウ ンワーク、Indeed、自社開発サイト・ツールなど多岐にわたる打ち手を、顧客の戦略や目的に合わせて 提案することが可能です。 ディレクター(ペア営業) 取引先企業の社長や人事担当者との打ち合わせ、提案資料作成などのサポート業務全般。 ※はじめは、営業が受注した求人広告(タウンワーク、リクナビやリクナビNEXT、indeed等)の原稿発 注・作成、掲載後の効果振り返り、採用市場に関する情報提供などの顧客フォローを行うアシスタント業 務から慣れていきましょう。ゆくゆくは自分でお客様を担当し、訪問・商品説明・相談へのアドバイス等 のルート営業をお願いします。 【月給】<新卒>300,000~350,000円(固定残業代含む) ※経験者採用の場合は350,000~前職のご経歴を鑑みて調整させていただきます。 ※給与査定あり(年2回) 【勤務時間】フレックスタイム制(1日の標準労働時間 7時間30分)※平均月間残業時間 28.3時間 【勤務地】 福岡、佐賀、熊本、長崎、宮崎、鹿児島、沖縄(転勤は本人意向を鑑み応相談。意図しない転勤はありません。)

Slide 26

Slide 26 text

採用について 説明会後の流れ 26 ①SPI(適性検査)を全員へお送りします。 期限1週間となっております。ご受検ください。 ②SPI受検完了までに、オープンES(履歴書)をご提出ください。 「選考を希望したい」という方のみ、ご提出ください。 ②SPI(適性検査)受検結果とオープンES個別面談のご案内をします。 オープンES×SPI結果をもとに、選考結果をご連絡します。(SPI受検後1週間程度) 面接日を個別調整させていただけますと幸いです。 ※1次面接は原則オンラインにて実施予定

Slide 27

Slide 27 text

採用について 選考フロー 状況に応じて選考フローを設計 1次面接 2次面接 適宜:フォロー面談 希望者:インターンシップ・職場見学 確 認 事 項 仕事や職場・文化の マッチング度合いを測る 会社について 知ってもらう あなたとリクパーとの価値観や 将来のありたい姿・方向性を対話の中ですり合わせる あなたの将来のビジョンとやりたいこと と、あなたにお願いしたい役割との フィット度合いを確認する 全フローを通じてカルチャーマッチを最も大切にします (お互いが本音で惹かれ合っているか?8バリューや仕事への向き合い方に親和性があるか?メンバーと粘り強く仕事に向かうイメージがあるか?) 27 カ ジ ュ ア ル 面 談 会 社 説 明 会 ・ 会 社 見 学 イ ン タ ー ン シ ッ プ 履 歴 書 ・ 職 務 経 歴 書 オ ー プ ン E S な ど 最 終 面 談 ( 坂 元 / マ ネ ジ ャ ー ) 内 定 SPI 適 性 検 査 入 社 適 性 検 査 フ ィ ー ド バ ッ ク

Slide 28

Slide 28 text

リクパーが選ばれる 3つの理由 28

Slide 29

Slide 29 text

リクパーが選ばれる3つの理由 (1)九州の顧客に特化したサービス展開 リクパーは創業以来、九州地場企業にフォーカスした事業を展開しています。 大手では手の届かないローカルの採用事情に精通し、きめ細やかかつ一気通貫のサービスを提供できることが強みです。 例えば「福岡本社の企業が宮崎県日南市に支店を出す」といった場合においても、リクパーなら社内で柔軟に連携し、 地域特性ごとに最適な打ち手を提供することが可能です。 他社 リクパー 29 東京本社で九州ならではのエリア事情に精通していない 他社は支店での対応がメ インとなっており、人員 が手薄で、地域情報や ローカルならではのトレ ンドにも詳しくない 九州本社なのでローカルな らではの市場動向に精通し ており、圏内対応もきめ細 やか。各県での柔軟な連携 にも対応 九州本社の会社として、地域ならではの情報に精通している

Slide 30

Slide 30 text

(2)人材採用ワンストップソリューション 顧客のニーズに応じて 「あらゆる採用対象に対し」 「あらゆる人材獲得チャネルを駆使して」 「戦略工程から実行まで採用活動プロセス全般を」 ワンストップで提案できることが強みです。 これにより、九州では唯一無二の 採用ソリューションを提供 しています。 本来であれば「採用対象」「プロセス」「チャネル」は経営戦略・人事戦略 から一貫性をもって計画・実行されるべきですが、実際には担当者やメディ ア取扱代理店等がばらばらに介在しており、戦略と実行のあいだに乖離が生 じる…という問題を抱える企業も多くありません。 市場の変化とともに高度複雑化している採用シーンにおいて、これら3領域 の支援を包括的に実施し、採用活動全体のプロセス改善を行うことができる ことが、リクパーが選ばれる理由です。 ワンストップソリューションが選ばれる理由 30 リクパーが選ばれる3つの理由 人材採用 ワンストップ ソリューション 採用対象のワンストップ 人材獲得チャネルのワンストップ 採用活動プロセスのワンストップ AP ・非正規 新卒 第二新卒・若手ハイキャリア 経営マネジメント人材 高度プロフェッショナル人材 DX人材 厳選採用 ピンポイント大量採用 広域集約 地域UIターン グローバル Local t o Local ・ Local to Urban HR課題の発掘 戦略構築・人材要件明確化 実行募集・選抜、母集団形成 動機形成 アセスメント・リテンション 成果分析 公募メディア 人材紹介 グローバル人材紹介 Indeed+オウンドメーカー ダイレクトリクルーティング オウンドメディアリクルーティング Kyu-syoku くまリク

Slide 31

Slide 31 text

(3)ハートフルな顧客関係性 新しいサービスが日々入れ替わる人材業界において、実はサービス内容そのものや価格に 会社ごとの大きな差はありません。 だからこそ、人と人としての信頼や気持ちのつながりが事業パートナー選定の重要な要因 となるのです。 私たちはメンバー全員が目の前の顧客に対し真摯に向き合い、目先の成果や自分の利益だ けにとらわれないことを徹底しています。 「リクパーの〇〇さんと一緒に仕事がしたい」「あなたにうちの採用を任せるよ」 そんな想いで選んでくださるお客様が多いことが、何よりの誇りです。 31 リクパーが選ばれる3つの理由 困っているお客さんやメンバーをほっとけない。 課題を見つけたら、解決するまでほっとけない。 お客さんの採用成功までほっとけない。 ……目の前の人をほっとけないから、「もう一歩、あと一歩」と前に進む。 そんなメンバーたちの人となりが、生き延びていくうえでの強みかもしれません。 メンバーに共通する合言葉は「ほっとけない」

Slide 32

Slide 32 text

働く人や組織、環境 32

Slide 33

Slide 33 text

働く人・組織について 基本的な考え方 その人が一番輝くポジションへ 人間だれしも得意・不得意があるもの。リクパーメンバーはそれぞれが自分たちの持つ強みや知見を生かし合いながら、 チームで最大限の価値提供を行うことを理想としています。 「組織のための組織」はいらない 組織とは最大限のパフォーマンスを発揮するために機能すべき単位のこと。向き合うべき課題や置かれている状況に応じて、必要ならば いつでも柔軟に変えていけばいい。組織の名前や役割は変わっても、根底にある考え方が不変であれば問題ありません。 Principle もっと、つよくなる。もっと、やさしくなる。 33

Slide 34

Slide 34 text

働く人・組織について 組織構成 34 人材エージェント 事業部 自治体事業部 HR-A事業推進室 制作部 管理統括部 HR事業部 各エリアの顧客ニーズを掴み、最適な採用ソリューションを提供。ディレクター(総合職)が主に所属。 人材紹介事業を担当。キャリアアドバイザーが対企業向けアドバイザーも兼務し所属。 HR事業部からのパスアップ(逆も)もある。 国・地方自治体の就職マッチング支援、地方創生支援。プランナーが主に所属。 受託開発・自社サービス開発を中心とした事業開発。Web担当者/デザイナー/エンジニアが主に所属。 動画、パンフレットをはじめとした採用系クリエイティブの制作。クリエイター/ライターが主に所属。 売上管理、労務、経理等を一括して支援。バックオフィス系スタッフが主に所属。

Slide 35

Slide 35 text

働く人・組織について リクパーで働く人の職種(職群) ディレクター(営業職) プランナー(企画職) エキスパート(専門職) ・システム開発や新規事業開発等、卓越した 技能・知見を駆使し、解決策を提示する ・独自性の高い提案やサービスを創造すること により、リクパーの競争優位性を高める ・課題解決のためのアイデアを実行可能な レベルまで具体化し、実現する ・プランナーの上位職として、事業運営や理 念・ビジョン達成に向けた施策を企画・遂行 する「ストラテジスト」職群もある ・上位職者には、より抽象度が高く、広範囲 に影響の及ぶ課題解決を期待する クリエイティブ(制作職) ・顧客の課題に対しデザインや動画制作、 コピーライティングといった専門的な技能 や知見を駆使した解決策を提示する ・専門的な技能や知見を用い、リクパーカ ルチャーを組織内および社外へ発信する クラーク(事務職) ・主として定型業務に携わり、円滑な部門 運営をサポートする ・上位職者にはチームの生産性向上につなが る業務フロー改善提案や、小規模クラー クチームのマネジメントも期待する ・顧客接点の最前線に立ち、顧客の新規獲 得・深耕によってリクパーの顧客資産を 増やし、守る ・顧客との接点を通じ、明示的・黙示的な リクパーカルチャーの対外発信を行う ・ディレクターの上位群として、「マネー ジャー」職群もある 35

Slide 36

Slide 36 text

働く人・組織について 数字で見るリクパーの働く人・組織 男女比 年齢層 勤続年数 0~2年 男性 女性 30代 20代 40代 50代 6~8年 3~5年 9年以上 ※平均年齢:33歳 ※平均年数:4.4年 36 女性リーダー多数! ライフステージが変わっても仕事を 通じた学びや変化を続けたい!と いう方が多いです。 20代後半~30代半ばの リーダー多数!20代からマネジメン トへ抜擢するなど、若手に積極的に 権限と成長機会を渡します。 コロナ禍でも採用だけは 手を抜かず、全国からパーパス・ バリューに共感する仲間が入社して くれました。

Slide 37

Slide 37 text

働く環境について 基本的な考え方 Our Belief 社員の幸せが顧客を幸せにし、顧客の幸せがはたらく人々を幸せにする。 同じ志を持つ仲間と、ともに、ながく。 リクパーでは、同じ志を持って顧客に向かい、未来を切り拓く仲間とできるだけ「ともに、ながく」仕事でつながりたいと考えています。 そのため、ライフステージが変わっても仕事でチャレンジし続けられるような制度や福利厚生、ポジション配置、ミッションをつねにメ ンバーに対して提供します。 会社は「私たちのもの」。ほしいものは自分たちでつくる。 働きやすさや働く自由は経営陣や上司から与えられるものではなく、自分たちで考え創るもの。リクパーでは実際に在宅制度や社内制度 を「私たちらしく」実現するための議論が常になされ、制度やしくみ、福利厚生として運用されています。 37

Slide 38

Slide 38 text

働く環境について 38 入社時の移住・ 転勤支度金補助あり リクパーは「九州に素敵な方が帰ってきて、九 州で新しい仕事に挑戦する」ことを応援する会 社です。UIJターンなどでリクパーにやってき ていただく方のために、入社時の移住支度金補 助制度があります。 また、転勤についても同様に支度金があります。 各種成長支援あり ・資格取得支援制度(社労士、キャリアカウ ンセラー等) ・書籍購入補助制度(月上限2万円) └書籍は読み終わったら全社へレビュー共有 ・その他、学びたいという意欲のある方へ 各種サポート有(研修やスクール等) ライフ支援も充実 ・在宅制度(家族看病や災害時など) ・産前産後休業・育児休業実績多数 ・結婚・出産祝(おめでとうございます!) ・慶弔休暇 ・永年勤続表彰(5年・10年) ・被扶養者健康診断(人間ドック) ・移住や異動に伴う引っ越し補助有(規定あり) フレックスタイム制 「仕事は時間ではなく成果で測るもの」という 考え方のもと、1日の標準労働時間 を7時間30分 としたフレックスタイム制としています。 チーム毎にコアタイムを設定し、働く時間は自 分たちでコントロールしています。 ※月曜日は全員でお掃除のため9:00出勤 在宅・出勤のハイブリッド ディレクター職は原則出勤していますが、 スタッフ職は職種により出勤日と在宅日を チーム毎に調整しています。現在では九州 だけでなく東京や新潟、広島など全国各地 に仲間が増加中。「Slack」をバーチャルオ フィスとして活用しながら、常時コミュニ ケーションをとっています。 完全週休2日制(土日祝休み) 年間休日125日・大型連休2回 「働くときはしっかり働く。休むときは全力 で休む」メリハリのある風土です。有休休暇 も、お客さんやメンバーが困らないように調 整すればお好きにとってもらってOK。 長期休暇には旅行やライブに行くメンバーも 多く、日焼けしたいい笑顔で連休明けを迎え ている人も(笑)。

Slide 39

Slide 39 text

働く環境について 数字で見るリクパーの働く環境(2021年度実績) 8.9 平均有給取得日数 日 28.3 月平均所定外労働時間 時間 10 育休取得者/対象者数 /12人 39

Slide 40

Slide 40 text

コミットに対する報酬と期待を込めた評価制度 ローカルの小さな会社を意志を持って選び、果敢に挑戦し続けてくれるメンバーに対して、報酬はもちろん持続的な”学び”と”成長” の機会をつくり出す。これが創業以来変わることのない人事ポリシーです。 この考え方を理解し、成果にコミットしてくれるメンバーに対しては期待を込めて「基本給」を上げ、ミッションやポジションとい う形で次の成長の機会を提供するような制度設計・運用を行っています。 成果/プロセス/バリューを評価 成果/プロセス/バリューの3項目を総合的に評価し、給与・賞与等に 反映します。また査定だけでなく機会提供=次のポジションへの登用 についても、上記項目を勘案し決定します。 ※給与査定年2回、決算賞与年1回 働く環境について 評価と報酬について

Slide 41

Slide 41 text

今後の方針と課題 41

Slide 42

Slide 42 text

今後の方針と課題 これからあなたと一緒に乗り越えたい課題とミッション 今後、人材業界や九州の採用市場で起こりうる地殻変動 42 コロナや世界情勢影響に よる事業戦略の激変 人材獲得手法の多様性・ 不確実性→カオス化 AI/IoT/X-Tech/RPA等に よるデジタル革新 少子高齢化・東京一極 集中による地方縮小 ・採用難易度の飛躍的な高まり ・人材要件定義の複雑化・高度化 ・最適な打ち手や打開策が分からない 地方企業は採用成功の道筋が 見えない時代になる 超ハードな採用難時代において、事業縮小や経営危機に陥るかもしれない ローカル企業を、採用の力で支えることがリクパーの使命。 産業構造と就業構造の 劇的な変化による 雇用流動性の高まり

Slide 43

Slide 43 text

今後の方針について あらためて、社名に込めた意味を全うする 43 (九州地場企業の) 採用の パートナー になる。

Slide 44

Slide 44 text

今後の方針について 九州の採用市場を踏まえたうえで、リクパーが目指すべき姿 採用デジタルマーケティングを 強みとする独立系 『人材アトラクトカンパニー』 リクルート社トップパートナーを 事業基盤とする 「採用メディアの総合ディーラー」 リ ク ル ー ト メ デ ィ ア 営 業 か ら 真 の 採 用 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル へ 人 間 中 心 主 義 な デ ジ タ ル マ ー ケ テ ィ ン グ の 技 術 向 上 20期終了時点 (2027年) 16期開始時点 (2023年) 顧 客 の 複 雑 な 採 用 課 題 と 採 用 に 特 化 し た デ ジ タ ル マ ー ケ テ ィ ン グ 手 法 と の 接 続 あなたと一緒に乗り越えたい課題 44

Slide 45

Slide 45 text

今後の方針について 社長輩出構想 リクパーでは2022年に持ち株会社(ホールディングス)を立ち上げました。リクパーで育ったメンバーが、培った経験や 人とのつながりを持ちながら独立し、会社を経営するという構想を創業以来持ち続けています。 「将来は社長になりたい」という想いをもって仕事に臨んでいるメンバーも実際に複数名在籍中。 将来経営に携わりたい、経営に近いポジションで事業創造を行いたいという方ともぜひ一緒に働きたいと考えています。 リクパーホールディングス リクパー 新規事業 HR Tech 地方創生 人材紹介 グローバル クリエイティブ 独立 独立 独立 独立 45

Slide 46

Slide 46 text

終わりに 最後までお読みいただきありがとうございました 46 リクルーティング・パートナーズ株式会社 採用担当 太田(おおた) https://www.3140pa.com/ [email protected] / 092-400-3140(本社) 公式webサイト 公式note