VOYAGEのエンジニア評価制度ってどんな感じなのか25分で再演 / Show VOYAGE GROUP Tech Assessment

by yukimine

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VOYAGEのエンジニア評価制度ってどんな感じなのか 25分で再演ー地味な仕事でも、技術力は評価されるー VOYAGE GROUP 林志嶺

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スライド、公演動画は後日公開します写真も撮っていただいて構いません実況、質問ウェルカムです Twitter #phpcon2018 タグにいただいた質問はピックアップして後日回答させていただきます 2

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林志嶺 ECナビの機能開発や改善をしています。よく書く言語はPHP。 Twitter: yuk1mine GitHub: yukimine 3

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VOYAGE GROUP 4

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アドプラットフォーム事業 5 月間数百億のトラフィック。デイリーでテラバイトのログ。

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ポイントメディア事業 6 合計1,100万ユーザーを超える複数ポイントメディアを 14年運営。

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インキュベーション事業 7 少数精鋭チームで様々な領域にチャレンジ。

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こんな経験ありますか？事業に貢献できたけど、地味な仕事だったので上司・評価者に価値が伝わるか不安 8 上司・評価者売上が増えたとか設計がすごいとかじゃない・・・

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"長年使われてきたバッチをPHPで書き直した話" がそうでした ● 背景理解 ← 力を入れた ● 要件定義 ← 力を入れた ● 設計 ● 実装 ● 実績もちろん、うまくアピールできれば評価されるはず！という自信作です 9 うまくアピールできないと評価されないぞ

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伝えたいこと 10 地味な仕事で技術力を評価してもらうためにどうアピールしたか評価者はどういう観点でどう評価したか

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 11 1 2 3 4 5

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 12 1 2 3 4 5 サポーターが発表内容をサポート！

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 13 1 2 3 4 5 ● 評価者は2名 ● 発表30分、質疑応答60分

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 14 1 2 3 4 5 評価会の数日後、 CTO、上長、評価者2名で評価結果をすり合わせ

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 15 1 2 3 4 5 評価者2名から対面でしっかりフィードバック

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 16 1 2 3 4 5 昇格者は全社に発表！

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VOYAGE GROUPには技術力評価会という制度があります 17 1 2 3 4 5 再演します再演します

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VOYAGEのエンジニア評価制度「技術力評価会」の再演被評価者：林志嶺評価者：前田雅央（@brtriver）解説：小賀昌法（@makoga） 18

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概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果 "長年使われてきたバッチをPHPで書き直した話" あらため ECナビのポイント失効を自動化した話をします 19 実際に使った資料を使って

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● 14周年を迎えた会員数600万人のポイントサイト 1分で分かる！ざっくり背景 20 ※これは実際に使った　資料ではありません

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● ECナビにはポイント失効という運用がありユーザーから期限切れのポイントを減算する 21 ● ポイント失効は一歩間違うと大事故に繋がる 1分で分かる！ざっくり背景 ※これは実際に使った　資料ではありません

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● 毎月何かしらWikiを見ながらポイント失効関連のエンジニア手運用をしており、その工数はバカにできない 22 ● 告知メール、減算処理、経理への報告など、いろいろやっているが減算処理が一番大変 ● 今まで手を入れてこなかったが、そろそろどうにかしたい 1分で分かる！ざっくり背景 ※これは実際に使った　資料ではありません

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ここから 23 再演です

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概要 24 再演中背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果 25 再演中

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概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果 26 再演中

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概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果 27 再演中

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28 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果再演中

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概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果 29 再演中

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ここからは後日の対面フィードバックです 30 1 2 3 4 5

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31 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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過去にIssueはあがるが解決するに至らない問題に対し、うまく成果を出せていると思った 32 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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なぜ3ヶ月毎なのかなど運用方法も含めた改善方向に発散しがちな問題を、既存の作業に焦点をあて、複数人で同じゴールを目指せていた 33 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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結果、本当に確認が必要なエラーだけが通知されるようにシステムを短期間で用意できたのは良い感じに仕事を進めることができたから 34 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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35 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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ポイント失効処理は間違えると大きなインシデント。より安心できるテスト手段が検討できているとよかった。 36 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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検証しやすくする方法として、処理結果をログに吐き出すという手段もあった。もしログに良い感じに処理結果を出せていれば、評価会で指摘したエラーメッセージをログに書き出すことを忘れていた問題にも気付けたのでは。 37 概要背景と課題成果物解決スコープ評価結果

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まとめ ● 地味な仕事で技術力を評価してもらうために、どうアピールしたか ○ 地味な仕事ほど、コードなどの成果物だけではどこに価値があるのか伝わりにくい ○ 解決スコープの選定などを含めてレビューしてもらうのが大事 ○ 力を入れた点を理解してもらえたので評価にも納得 39

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40 ● 評価者はどういう観点で、どう評価したか ○ アラ探しではなく、褒めたい ○ ただ作るだけはなく、なぜそれをやったかを説明できるか ○ 過去の評価会の結果を受けて成長しているかまとめ

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イベント告知させてください 41 エンジニアの公開ガチ評価会 PHPカンファレンス reject ネタで公演！ 2019年1月30日（水）詳しくはブース、チラシでご確認ください！

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地味な仕事でも、技術力は評価される！評価を恐れず、本質的な仕事に取り組んでいきましょう！ 42