株式会社Gaudiy_会社説明資料 / Culture Deck

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33 ©️ Gaudiy Inc. 00_ PROLOGUE 01_ COMPANY 02 _ MISSION 03 _ PRODUCT 04 _ CULTURE 05 _ RECRUIT Innovation ob Democr 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 Company Deck カンパニーデック JP Network State as a Service Network State 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 ガウディ.インク

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32 ©️ Gaudiy Inc. 03_PRODUCT About Fanlink コミュニティでの活動と分散型IDによる分析システム Gaudiy Fanlinkでは、コミュニティサービス内でのファンの行動分析や、分散型ID（DID）を用いた連携先の外部サービスの消費・購買行動を元にしたデータ分析システムを提供しています。ファンの行動を定量的に分析することで、コミュニティを利用しているを行い、  よりを行うことを可能にしています。熱狂的なファンの行動分析最適化されたマーケティングや価値還元新オークション方式の共同研究開発など、アカデミックな連携 Gaudiyでは、ファンファーストな体験やサービス提供を目的に、を行っています。これまでにトークンのボラティリティ課題を解決するため、コミュニティ貢献に応じた信用スコアを用いた『』の実装や、慶應義塾大学坂井先生と共同研究開発した、NFTに関するオークション理論「」をGaudiy Fanlinkの本番環境で実証実験を実施。学問分野の第一人者である先生方と共同研究開発 Trust Economy Bonding Curves Gaudiy-Sakai方式オークション BALCONOY.と『C4C Labs』を共同設立 C4C Labsでは、『クリエイターが主役の時代を、クリエイターと共に創る』をミッションに、を行います。 BALCOLONY.は『鬼滅の刃』『君の名は。』『ラブライブ！』『ももいろクローバーZ』など日本を代表するエンタメ作品に多数携わっており、制作事業では、NFTやメタバースなどを行います。またクリエイターの育成を目的とした、美術大学や専門学校と連携したを行います。 Web3領域における制作事業や教育事業 Web3領域に特化したオリジナルIPの開発・提供教育コンテンツの開発・提供そのほかの取り組み

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38 ©️ Gaudiy Inc. 04_CULTURE プロトコルディベートバトル蠱毒、代表選挙、給与自己申告。常識破りを続けるGaudiyの次なる実験とは https://seleck.cc/1590 Ryosuke Fujiwara プロトコルチームの取り組みをメディアでご紹介いただいています私たちの社会は大きく変わり始めていますが、Gaudiyはその最先端で新しい「良い」社会を築こうとしています。Gaudiyが描く良い社会とは、まさに「あたたかいコミュニティ」なのです。そのあたたかさを灯すために学知が生かされるのであれば、これ以上の喜びはありません。コミュニティサイエンス顧問早稲田大学国際学術院教授石川竜一郎氏 Gaudiyが描く良い社会とは、あたたかいコミュニティ制度は社会のありように大きく影響します。たとえば韓国と北朝鮮は同じような民族と地理的条件をもちながら、様子は随分異なっているというように。Gaudiyは電子空間上に新たな社会を構築しようとしています。その社会が住みよいものとなるよう、制度設計の学知を投入したいと思っています。経済設計顧問慶應義塾大学経済学部教授坂井豊貴氏 Gaudiyが目指す新たな社会に、制度設計の学知をアカデミックなアプローチで、組織をサイエンスする「」を追求するために、プロトコルの設計はさまざまな学問領域の知見を徹底的にリサーチし、理論とデータに基づいて既存の常識をアップデートしています。科学的な調査・議論・設計と、地道なヒアリングや泥臭いオペレーションを両輪として回しながら、しています。よりGaudiyらしいDAO Gaudiyそのものを実験場として組織をサイエンス

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45 ©️ Gaudiy Inc. 04_CULTURE 報酬制度等級・評価制度について Q 役職や肩書と、それに対する手当はありますか？ A Gaudiyには固定的な役職や肩書はありません。  あくまで流動的な役割として各職能の代表を選挙で決めており、年齢や社歴に関わらずあらゆるメンバーに機会が開かれています。現状では、職能代表の責務に対応する手当が存在しますが、事業の進捗状況に応じて手当の対象役割や水準の拡大を検討しています。 Q 評価はどのように行っていますか？ A 一般的な企業のような、上司が部下を一方的に評価するような制度は存在しません。チーム内外への貢献度を360度的に可視化し、あらゆるタイプの  リーダーシップを可視化して報いていくための制度を試験運用しています。自己申告の給与制度について Q なぜ自己申告制を採用しているのでしょうか？ A Gaudiyは、人が他者を正しく評価することは非常に難しいと考えています。  全メンバーが安心してビジョンに向かい、クリエイティビティを発揮できる  給与を実現するため、自己申告制を採用しています。 Q 自己申告制だと遠慮がちな人が損したりしないのでしょうか？ A 自己申告制と並行して、活躍が顕著な方への昇給オファーも制度として取り入れ、様々な貢献を適切に評価し報いるよう努めています。また、自己申告の際の目安として利用できるよう、  各種パフォーマンスを基にした理論給与の算出にも取り組んでいます。 Q どのようなプロセス、タイミングで給与の変更が行われますか？ A メンバーは好きなタイミングで、希望給与額とその客観的理由をフォームに記載し、給与を自己申告することができます。その後、経営陣との話し合いを通じて、  担う期待値の調整とセットで給与額を決定しています。報酬制度Q&A

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50 ©️ Gaudiy Inc. 04_CULTURE メンバーの声 Koichi Shiraishi Software Engineer 時間的自由度が高い環境副業からBE〜SRE領域全般担当エンジニアとしてjoinしました。自分のモットーとして「自分の時間は事業成長に繋がるソフトウェア活動に」というものがあり、Gaudiyではこういった働き方がしやすいです。また自分の技術力を組織に還元するために自宅を開放して1つのオフライン環境として、働きながらGoやCNCFなどの教育にも時間を使っています。 Kazuki Kuriyama Unity Engineer 物理的距離を感じない Gaudiyは基本的に出社が自由なので、地方在住の私の出社率は4ヶ月に 1回程度です。月末の出社推奨日もあくまで"推奨"なので、基本在宅勤務ですが、 Gatherなどのオンラインオフィスにメンバーが常に集まってるため、日々のコミュニケーションでも特に不便を感じずに働くことができています。 Eri Sugita UX Designer 子育てと挑戦の両立 3人の子供を持つ働くママですが、リモート中心のワークスタイルなのでフレキシブルに働け、家庭との両立がしやすいです。また、周囲のメンバーも大変有難いことに育児への理解があるので、業務中の中抜けや早退等に関しても伝えやすく、気持ちの面でも働きやすいと感じます。 Yohey Matsuoka Senior Director 謎な存在でも、存在感正社員として働いている外資戦コンでの知見を活かし、事業戦略レイヤーから議論し、信頼を積み重ねることで大手IPとのプロジェクトがやりやすくなるよう黒子的な立ち位置をとっています。週5日フルタイム以外の謎な存在でも、謎な会社の中では存在感を発揮できるのがいいところです。様々な働き方を実践するメンバーの声

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55 ©️ Gaudiy Inc. 04_CULTURE 開発組織Q&A Tech Blogで開発記を読んでみる https://techblog.gaudiy.com/ こんな内容を発信していま Generative Agents論文を使った実 OpenAPIを使ったFigma to Codeのプラグイp Github Copilot導入の振り返g CAMS原則に伴った不具合対応プロセスの改ª 開発組織の変 gRPC × Go × Node.js におけるエラーハンドリングの実現方t テスト文化はなぜつくれないのかh GraphQLにおけるエラーハンドリングの実践よくある質問 Q 日々の開発はどう進めてる？ A プロジェクトチームや横断チームごとに異なる部分もありますが、基本は4~8人程度の規模のチームでスクラム、アジャイル開発を採用しています。プロダクト開発チームで最大効率でアウトカムが出せるよう、体験設計からデリバリーまでの責務をプロダクト開発チームが担い、自律的に動くことができる体制です。 Q クライアントやユーザーとの関わりはある？ A プロジェクトによってはクライアントと長期に関わるプロジェクトが存在し、そういった場合、PdMやBizのメンバー中心にロードマップや優先度を調整し、必要に応じてクライアントの開発部門と連携します。また、プロジェクトの性質に関わらずユーザーインタビューや調査を実施する際に同席したり、コミュニティというプロダクト性質上、リリースした機能の反応をユーザーから直に見聞きすることができます。 Q ブロックチェーンの知識は必要？ A 入社時点でのブロックチェーンの知識は問いません。入社後にキャッチアップしているメンバーが多いです。 Gaudiyのプロダクト開発、どんな感じ？

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63 ©️ Gaudiy Inc. 05_RECRUIT お試し入社 Q. 今後もお試し入社制度を続けた方がいいと思いますか 44.7% 52.6% 続けてほしいどちらかというと、続けてほしいどちらかというと、無くしてほしい無くしてほしい Q. 選考に進むか判断や内定承諾において、お試し入社の影響はありましたか？ 55.3% 21.1% 23.6% ポジティブな影響があったネガティブな影響があった特にない辞退された方の職種人数エンジニア 5人デザイナー 2人ビジネス 4人お試し入社を終えてみての感想ミスマッチを防ぐための機会があることが、自分がになった。挑戦したことのない領域で働くための安心材料業務と直接関わらない人からもちゃんとFeedbackをいただけるので、関心もって周りを見ている人が多いんだなと思いました。正式入社後に具体的にことにより、前向きに入社を検討することができた。また、メンバーと仲良くなったことも意思決定にポジティブに働いた。どのように働いていけるかのイメージが湧いた良くも悪くもができる面が応募者側にもあることがすごくポジティブだと思います。もありますが、最初の数ヶ月でミスマッチだったなと思うこともきっと少なくないですし、リスクヘッジにもなっているなと思います。内情を知った上での正式な最終決定一緒に働きたくないと判断された場合に再度仕事を探すというリスク辞退理由 Gaudiyのカルチャーにマッチせずご本人より辞退。（シニアエンジニア）コラボレーションする動き方がマッチせず協議のもと辞退。（ビジネスサイド）入社直前に体調を崩されており、一旦お休みすることが適切だと考え協議のもと辞退。（ビジネスサイド）言語の壁によるクリエイティブ業務遂行の難しさや、DAOのカルチャーがマッチせずご本人より辞退。（外国籍のデザイナー）ご自身のキャリアや働き方の期待値とのズレがあることがわかり、ご本人より辞退。（デザイナー） Gaudiyの技術水準までスキルを高めることが難しかった。（実務未経験のエンジニア） ※現在は、実務未経験のエンジニアの方の採用はしていません。実績人数お試し入社した人 71人内、正式入社した人 60人お試し入社の実績本制度は、 2020年8月入社以降の人から実施しています。期間：2020年8月入社〜2023年6月入社

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66 ©️ Gaudiy Inc. 05_RECRUIT メンバーの声ブロックチェーンなど先端技術を学び実験できる環境 2018年からブロックチェーン技術を学んでいる中で、様々なモノのアセット化とインセンティブ設計に可能性を感じ、近しい考えを持ったGaudiyにジョインしました。いまは一般ユーザーが使うプロダクトに、どのようにブロックチェーンを組み込み、システムとして設計・実装していくかに取り組んでいます。とてもNEW STANDARDで、私にとって非常に魅力的です。 Takuma Katsumata Backend Engineer Gaudiyが描く魅力的な世界観を世の中に伝えていきたい前職では数多くのベンチャー、スタートアップに取材をしてきましたが、Gaudiyの描くビジョンを初めて聞いた時に今までにない衝撃とワクワクを感じました。にも関わらず「このワクワクが世の中に全然伝わっていない」「私が伝えていきたい！」と強く思い、入社を決めました。 Gaudiyが描く世界観の魅力を伝え、ともに未来をつくる仲間を増やすのが私の使命です。 Hanaka Yamamoto HR/PR トークンエコノミクスで新しいビジネスを創造できる場所最高にエモーショナルなビジョンを、どこよりもサイエンティフィックに実現できる場所がGaudiyでした。大学院時代に研究したシミュレーションやデータサイエンスを生かして、価値がなめらかに流通する社会を作りたい。私にとってGaudiyは、優秀なエコノミストの先生方とトークンエコノミクスとデータサイエンスのビジネス実装ができる、素晴らしい環境です。 Fujiwara Ryosuke Protocol Designer WHY JOIN @ GAUDIY?

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67 ©️ Gaudiy Inc. 05_RECRUIT メンバーの声一度きりの人生仕事を通じた大きな社会貢献を大手企業や、上場企業での役員などの経験を積んできた中で「人生を通じて、自分はどう社会に貢献できているのか？」といった問いが大きくなってきました。一度きりの人生、人々の価値観・人生観を大きく変え、その人の幸せに繋がるようなことがしたいと考え、Gaudiyに入社を決めました。目指す “頂”は非常に高いですが、より多くのプロフェッショナルとチームで協働しながら登っていきたいと思っています。挑戦しながら家庭と仕事をドライブできる環境 3児育児、Gaudiyに入ること、そしてどちらも楽しむことは私にとって挑戦でした。どちらも毎日状況が変わる変数。一つのルール下で両立し続けることはありえません。 Gaudiyは「一緒に望む未来を創っていきましょう」というスタンスです。全員がオーナーシップを持ち組織作りを模索しており、この柔軟性こそが挑戦し続けながら家庭と仕事を楽しめている理由だと思います。 Kaho Mukaiya Community Manager 高い壁に挑み続けられる挑戦できるカルチャー Gaudiyには創業期から年齢や肩書きに捉われず、たとえ未経験でもチャレンジが歓迎される文化があり、責任感を持って手をあげればフラットに評価され、プロダクトや組織を自ら変えられる環境です。ものすごい速度で見える景色が変わる中で、予期せぬ新しい壁や機会に「自分」と「組織」として挑戦し続けられるのが何より楽しいです。 Torajiro Shiihashi Product Designer Takeo Hashimoto Corporate WHY JOIN @ GAUDIY?

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