株式会社Gaudiy_会社説明資料 / Culture Deck

Gaudiyに興味を持っていただいた方に対して、Gaudiyがめざす世界観や事業内容、カルチャーをお伝えする資料です。以下の内容を掲載しています。

1. 会社概要
2. 事業内容
3. プロダクト
4. チーム・カルチャー
5. 働く環境・人事制度
6. 採用について

ぜひこちらもご覧ください
▼Gaudiyコーポレートサイト
https://hp.gaudiy.com/

▼Gaudiy採用サイト
https://recruit.gaudiy.com/

▼Gaudiyエンジニア採用サイト
https://recruit.gaudiy.com/engineer

Transcript

1. の会社紹介 Gaudiy かけ足で読めば5分でわかる CULTURE DECK
2. Gaudiyは “ファンと共に時代を進める” Web3スタートアップです。 ブロックチェーンに衝撃を受けたのは、2017年、Dappsに出会ったときです。 そこで目の当たりにしたのは、トークンとコミュニティに集うユーザーが、 プロダクトやその提供会社の魅力をあたかも創業者かのように熱く語り、 問題を定義して、未来への共創をしている姿でした。 そのような“カルト的な価値共創” と“なめらかな価値分配” を実現する Web3の世界観に惚れ込み、その翌年にGaudiyを創業しました。 GaudiyはWeb3と日本の強みであるエンタメカルチャーを掛け合わせ、 SONYやTOYOTAのような、日本発で世界を代表するWeb3企業を目指しています。このチャ ンスを掴むか逃すかで、日本の未来が決まる。 それくらいの思いでプロダクトを作っています。 Web3時代は、まさに始まったばかりです。ともに未来をつくる仲間を常に探しています。 Web2からWeb3へ。 人類史上最大のパラダイムシフトが 今、起きている。 CEO MESSAGE 1994年、東京生まれ。19才でAI関連企業を創業のち売却。 2017年にブロックチェーンに出会い、その翌年、Gaudiyを創業。 個人ではガンダムメタバースやLINE Pay、毎日新聞などでブロック チェーン関連の技術顧問なども兼任。 2020年には慶大教授・坂井氏らとNFTオークションに関する論文も発表 石川裕也 / CEO
3. Gaudiyがめざしている世界観や事業内容、 カルチャーをお伝えします 目次 1 会社情報 COMPANY 2 ミッション MISSION 3 プロダクト PRODUCT 4 組織とはたらく環境 TEAM 5 採用について RECRUIT
4. COMPANY
5. 会社名 株式会社Gaudiy 本社 東京都渋谷区笹塚1-64-8Daiwa笹塚ビル6階 （笹塚駅から徒歩8分） 代表者 石川裕也 設立 2018年5月2日 資本金 37億円（準備金含む・2022年8月時点） 累計調達額 39億円（2022年8月時点） 社員数 45名（2022年8月時点・内定者含む） 主な事業内容 ブロックチェーン技術を活用したアプリケーション開発や 大学機関と連携した研究開発事業 GaudiyはWeb3とエンタメを掛け合わせ グローバルに挑戦する、 日本発のWeb3スタートアップです。 COMPANY
6. Gaudiyは、Web3の「冬の時代」と呼ばれた2018年にマンションの一室で創業しました。 同年10月には、今のサービスの前身となるブロックチェーン技術を活用したコミュニティサービス “Gaudiy Community” を公開しました。 当時はブロックチェーンを信じる人が少ない中で、Gaudiyはその可能性を信じ、 地道にサービス開発や研究を続けてきました。 そして徐々に、Web3の世界観や可能性が世の中にも認知されはじめ、 多くの方々の支えもあり、今のGaudiyがあります。 2022年8月、シリーズBにて34億円の資金調達を実施しました。 世界に向けた挑戦を、これから加速していきます。 創業4年で累計約 の資金調達を実施、 日本のWeb3領域を牽引 40億 COMPANY HISTORY 2018.05 株式会社Gaudiyを創業 2018.10 コミュニティアプリβ版”Gaudiy Community”を公開 ブロックチェーン技術を活用したコミュニティをリリース 2018.10 シード調達 JAFCO、エンジェル投資家から1500万の資金調達 2019.04 数社のブロックチェーンゲームにコミュニティを提供 2020.03 NFTオークション理論「Gaudiy-Sakai方式」を発表 新しいNFTオークション理論を慶大・坂井教授と共同発表 漫画 × BCゲームコラボで世界初の実証実験を実施 2020.03 笹塚オフィスに移転 2020.10 シリーズA調達 STRIVEから約3億円の資金調達 2021.03 「Gaudiy Fanlink」サービス提供開始 Sony Musicや集英社、アニプレックスなどの国内大手エンタメ企業と 業務提携し、サービスを展開 2021.03 Microsoft for Startupsに採択 2021.10 Sonyと共同でNFTチケットの開発・実証実験 8万人規模の国内最大のアイドルフェス「TOKYO IDOL FESTIVAL 2021」で実証実験 2022.08 シリーズB調達 評価額約160億で34億円の資金調達を実施 投資家：JAFCO・STRIVE・バンダイナムコ・Sony Music・Sanrio・SBI・ 三菱UFJイノベーションパートナーズ・みずほキャピタル
7. ※従業員数は役員数を含む マンションの一室でスタート 創業は永福町にある 通称「Gaudiyハウス」に移転 下北沢の一軒家、 最大100人まで収容可能な 笹塚オフィスに移転 最大100人まで収容可能な 笹塚オフィスに移転 最大100人まで収容可能な 笹塚オフィスに移転 2020.10 シリーズA 2022.05シリーズB 2018.05 2人 2019.03 2020.03 8人 2021.03 20人 2022.03 2022.08 45人 2018.10 シードラウンド 従業員推移 TEAM HISTORY
8. MISSION
9. ブロックチェーンをはじめとした先進的なテクノロジーを駆使し、 誰もが創作や貢献のできるファン国家の創出を探求する。 ファンと共に、 時代を進める。
10. かつて、世界の時価総額TOP30のうち、21社が日本企業という時代がありました。 しかし、2000年代に日本はWeb2.0（インターネット）の波を逃し、 GAFAやアリババ、サムスンといった企業がTOP30に名を連ねるようになりました。 そして2022年現在、日本企業はTOP30に1社もいない時代になっています。 では、これからの日本はどうすればいいのか？ その答えはひとつ、「新しい時代と産業を日本が牽引する」ということです。
 業務効率のSaaSやDXだけでは、日本を変えることはできません。 かつての自動車産業や半導体・ハードウェア産業のように、新しい産業を、 時代とともに創造すること。 その唯一のチャンスが今のWeb3なのだと、私たちは信じています。 Web3 × エンタメは日本の希望。 また繰り返してはいけない。 「失われた30年」 の悔しさを、 FOUNDING STORY
11. 国家戦略としてのWeb3 2022年5月5日に、岸田総理は、Web3推進に向けた環境整 備へ意欲を示し、「戦後に次ぐ第2の創業ブームを」と発 言しました。混沌とした日本経済社会の希望の道として、 Web3領域に対して政府として後押しする姿勢が高まりつ つあります。 出典『成長戦略のど真ん中”になるか　岸田総理とWEB3.0』（TBS NEWS DIG） 出典『 The New Get-Rich-Faster Job in Silicon Valley: Crypto Start-Ups』 （NEWYORK TIMES） 出典：『It is still early days for web3』（A16z State of Crypto,） 急激な市場成長 Web3領域は、インターネットと同じような成長曲線を描 いています。その成長曲線と到達点は、インターネット時 代を凌駕すると予測されています。 GAFAからWeb3企業へ転職ラッシュ 2022年3月、ニューヨーク・タイムズ紙は、GAFAを筆頭と するエンジニアの巨大テック企業からWeb3業界への転職 が、歯止めがかからない状態にあると報道。優秀なエンジ ニアたちは口を揃えて「人生に一度あるかないかのチャン スを逃すわけにはいかない」と答えたと言います。 動き始めた21世紀最大のパラダイムシフト Why Web3?
12. 出典『NFTゲームが生活を支える──コロナで傷むフィリピン経済の背骨』 （coindesk JAPAN） 出典『推しエコノミー 「仮想一等地」が変 えるエンタメの未来』（日経BP） Web3とエンタメは、とても相性がよいです 。 “ゲームをして稼げる（Play to Earn）” で人気を博した「Axie Infinity」や NFTアートなど、エンタメ領域から徐々にWeb3がマスへと普及してきています 。 またWeb3の特徴である “拡張経済” は、カラオケや同人誌、コスプレなどの 二次創作文化とも相性がよく、日本の文化的な強みも生かせると考えています 。 日本が誇るエンタメIP（知的財産コンテンツ）は、今もなお世界を牽引しています 。 Axieのように元々は無名のIPが、トークン上場で時価総額8,000億円になるのであれば、 日本のIPは単体で5兆円くらいを狙える可能性があると本気で思っています 。 日本が愛するカルチャーは、 Web3時代の最大の武器 Why Entertainment? 日本のIPが 世界のエンタメを牽引 貧困問題をBCGが解決 出典（Elon Mu sk, T w itter） イーロンマスクのおすすめアニメ
13. PRODUCT
14. ファンの熱量を最大化する、Web3時代のファンプラットフォーム Gaudiy Fanlink
15. これまでの企業とユーザーの関係は、生産者と消費者でしかありませんでした。 Web3はその関係性を変えます。 それは、関わるすべての人々がビジョンの共感者であると同時に、 共創者でもあるということです。 誰もが自律分散的にイノベーションにアクセスでき、 カルト的な熱量をもった人々が価値を共創して、その価値がなめらかに還元される。 そんな社会を実現できるプロダクトづくりを、めざしています。 ユーザーとの関係を 消費から共創へ。 PRODUCT VISION
16. ① ファンによる貢献活動が報われづらい トークン上場やクリエイター貢献での還元でよりフェアな関係を気づく。貢献 自体もDID（分散型ID）で多面的に反映することができる。 ② 自分たち（ファン）の力ではIPの存続に貢献する ことができなかった ファンのエンタメ以外消費やPF回避で経済規模が小さなIPでも存続貢献出来る 状態を作る。 【to C】ユーザーの課題 ① ファンによる貢献活動が報われづらい トークン上場やクリエイター貢献での還元でよりフェアな関係を気づく。貢献 自体もDID（分散型ID）で多面的に反映することができる。 ② 自分たち（ファン）の力ではIPの存続に貢献する ことができなかった ファンのエンタメ以外消費やPF回避で経済規模が小さなIPでも存続貢献出来る 状態を作る。 【to C】ユーザーの課題 ① ファンによる貢献活動が報われづらい トークン上場やクリエイター貢献での還元でよりフェアな関係を気づく。貢献 自体もDID（分散型ID）で多面的に反映することができる。 ② 自分たち（ファン）の力ではIPの存続に貢献する ことができなかった ファンのエンタメ以外消費やPF回避で経済規模が小さなIPでも存続貢献出来る 状態を作る。 【to C】ユーザーの課題 ① プラットフォーム依存のファン体験 プラットフォームにファン接点を依存しており、メディアを横断したファン体 験提供の機会を損失している。 ② 顧客基盤の形成とデータ蓄積が困難 プラットフォームごとに顧客基盤やデータ蓄積も分断・制限されており、最適活 用ができていない。 ③ 高額なプラットフォーム手数料 決済基盤をプラットフォーマーに握られており、30~65%もの高額な手数料を取 られてしまっている。 【to B】エンタメ企業の課題 ① プラットフォーム依存のファン体験 プラットフォームにファン接点を依存しており、メディアを横断したファン体 験提供の機会を損失している。 ② 顧客基盤の形成とデータ蓄積が困難 プラットフォームごとに顧客基盤やデータ蓄積も分断・制限されており、最適活 用ができていない。 ③ 高額なプラットフォーム手数料 決済基盤をプラットフォーマーに握られており、30~65%もの高額な手数料を取 られてしまっている。 【to B】エンタメ企業の課題 ① プラットフォーム依存のファン体験 プラットフォームにファン接点を依存しており、メディアを横断したファン体 験提供の機会を損失している。 ② 顧客基盤の形成とデータ蓄積が困難 プラットフォームごとに顧客基盤やデータ蓄積も分断・制限されており、最適活 用ができていない。 ③ 高額なプラットフォーム手数料 決済基盤をプラットフォーマーに握られており、30~65%もの高額な手数料を取 られてしまっている。 【to B】エンタメ企業の課題 誰の、何の課題を解決してるか？ ISSUE
17. NOW：現在のエンタメ産業構造 プラットフォーマーによる高い手数料と体験の分断 GAFAなどのプラットフォーマーがユーザーを集め、そのユーザーベースに対して IPがコンテンツを提供する構造になっています。 蓄積したデータをもとにUXを改善し続けることでユーザーベースを維持し続ける プラットフォーマーに対して、エンタメ企業は依存せざるをえず、高い手数料や ファン体験の分断といった問題が生まれています。 IP IP IP Platform ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン NOW：現在のエンタメ産業構造 プラットフォーマーによる高い手数料と体験の分断 GAFAなどのプラットフォーマーがユーザーを集め、そのユーザーベースに対して IPがコンテンツを提供する構造になっています。 蓄積したデータをもとにUXを改善し続けることでユーザーベースを維持し続ける プラットフォーマーに対して、エンタメ企業は依存せざるをえず、高い手数料や ファン体験の分断といった問題が生まれています。 IP IP IP Platform ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン NOW：現在のエンタメ産業構造 プラットフォーマーによる高い手数料と体験の分断 GAFAなどのプラットフォーマーがユーザーを集め、そのユーザーベースに対して IPがコンテンツを提供する構造になっています。 蓄積したデータをもとにUXを改善し続けることでユーザーベースを維持し続ける プラットフォーマーに対して、エンタメ企業は依存せざるをえず、高い手数料や ファン体験の分断といった問題が生まれています。 IP IP IP Platform ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン Fanlinkが目指すエンタメ業界 エンタメD2Cへの改革 FanlinkとDIDによる様々なサービスとのID連携を実現することで、エンタメ企業 とファンが直接接点を持つ「エンタメD2C」の構造への変革を目指しています。 様々な場で行われたファン活動がDID（およびウォレット）に蓄積され、 ファン活動が報われる「ファンエコノミー」の構築を実現していきます。 PF PF PF IP ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン Fanlinkが目指すエンタメ業界 エンタメD2Cへの改革 FanlinkとDIDによる様々なサービスとのID連携を実現することで、エンタメ企業 とファンが直接接点を持つ「エンタメD2C」の構造への変革を目指しています。 様々な場で行われたファン活動がDID（およびウォレット）に蓄積され、 ファン活動が報われる「ファンエコノミー」の構築を実現していきます。 PF PF PF IP ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン Fanlinkが目指すエンタメ業界 エンタメD2Cへの改革 FanlinkとDIDによる様々なサービスとのID連携を実現することで、エンタメ企業 とファンが直接接点を持つ「エンタメD2C」の構造への変革を目指しています。 様々な場で行われたファン活動がDID（およびウォレット）に蓄積され、 ファン活動が報われる「ファンエコノミー」の構築を実現していきます。 PF PF PF IP ユーザー情報 行動履歴や属性 ・決済情報 コンテンツ ファン プラットフォーム優位の時代から、コンテンツホルダーの復権へ HOW WE CHANGE GAFAなどのプラットフォーマーがファン接点を支配するエンタメ業界の構造を、Web3を活用して変革。新しいファン体験やファン還元創出に挑戦しています。
18. コンテンツ事業者 PFコスト削減 売上向上 Q ファンによるコストゼロのPRやCS活P Q NFTインセンティブを活用したPR効果最大# Q マストバイやミッション方式の成果報酬型PR ユーザー数増 Q アイデンティティの統€ Q データ分u Q シームレスな体験 Q ゲー– Q 漫™ Q スポー˜ Q アニメ etc... CR削減 CSコスト削減 LTV向上 PRコスト削減 Fanlink Gaudiy Q PWAによるPF税回œ Q エンタメD2C(チケット・グッズŒ Q 原価ゼロ&高収益なコンテンツ(NFT) ファン主体の 共通基盤 ファンの マネタイズ ファンによる 貢献活動 ファンによる 貢献活動 分散型ID Q 公式が運営するコミュニテì Q 毎日来たくなる居心地・気軽Ó Q 魅力的なオリジナル企™ Q ファン同士のマッチング ファンの ストック化 公式 コンテンツ ユーザーによる貢献 プロダクトによる貢献 理想のファンエコノミーをIPごとに構築可能 PRODUCT VALUE 公式コンテンツとしてファンにアプローチし、ファンにとって居心地のいいコミュニティ形成、マネタイズを実現します。 さらに定着したコアファンはPRやCS貢献してくれるため、公式IPがさらに強化される好循環に繋げることが可能です。
19. コミュニティを中心に、様々な機能を提供 ファンの活動支援や熱量最大化を目的に、NFTやDID（分散型ID）などの ブロックチェーン技術を活用した、Web3時代のファンプラットフォームを提供しています。 PRODUCT FEATURE SNS p 投稿・コメント・いいねなどの基本機™ p チャットやDMなどのメッセージ機能 SNS p 投稿・コメント・いいねなどの基本機™ p チャットやDMなどのメッセージ機能 SNS p 投稿・コメント・いいねなどの基本機™ p チャットやDMなどのメッセージ機能 DID連携・決済 p 外部サービスとのID連携を低コストで実„ p サービスを横断したファン体験の構築 DID連携・決済 p 外部サービスとのID連携を低コストで実„ p サービスを横断したファン体験の構築 DID連携・決済 p 外部サービスとのID連携を低コストで実„ p サービスを横断したファン体験の構築 現在準備中 p メタバー± p De-Fµ p グローバルローカライズ etc... 現在準備中 p メタバー± p De-Fµ p グローバルローカライズ etc... 現在準備中 p メタバー± p De-Fµ p グローバルローカライズ etc... NFT・ブロックチェーン p NFTの販売/配布/パブリックチェーンへの書き出Í p 動画/音声/投票券など多様なユーティリティ付与 NFT・ブロックチェーン p NFTの販売/配布/パブリックチェーンへの書き出Í p 動画/音声/投票券など多様なユーティリティ付与 NFT・ブロックチェーン p NFTの販売/配布/パブリックチェーンへの書き出Í p 動画/音声/投票券など多様なユーティリティ付与 ファン投票/DAO p ファン活動で得たNFTを使った投票が可™ p ファンを意思決定に巻き込むDAO構築を実現 ファン投票/DAO p ファン活動で得たNFTを使った投票が可™ p ファンを意思決定に巻き込むDAO構築を実現 ファン投票/DAO p ファン活動で得たNFTを使った投票が可™ p ファンを意思決定に巻き込むDAO構築を実現 トークングラフマーケティング p SNSやイベント、商品購入など 様々なファン活動にNFTを配布。 IP独自のトークングラフ形成と
 マーケティング活動が可能 トークングラフマーケティング p SNSやイベント、商品購入など 様々なファン活動にNFTを配布。 IP独自のトークングラフ形成と
 マーケティング活動が可能 トークングラフマーケティング p SNSやイベント、商品購入など 様々なファン活動にNFTを配布。 IP独自のトークングラフ形成と
 マーケティング活動が可能
20. 大学教授との共同研究 NFTオークション 新しいNFTオークション理論「Gaudiy-Sakai方式」を慶 大・坂井教授と共同発表。漫画（かとるす症候群）× BC ゲーム（クリプトスペルズ）コラボで世界初の実証実験を 実施。共同論文は日本の経済雑誌にも掲載され、多くの反 響をいただきました。 ファン活動が一生残る NFTバックアップ コミュニティと連携されたゲームアプリの終了に際して、 DID（分散型ID）を活用し、ゲームコンテンツ40万点を NFT化。そのNFTをコミュニティで閲覧可能にし、ファン 活動の証がなくならない体験を実現。ファンをはじめ、 ゲーム制作に携わるクリエイターやエンジニアの方々から も多くの感謝の言葉をいただきました。 実際の声② ナナコミは継続する事、利用者への配慮を感謝しま す。ありがとうございます。 実際の声① ショックで一週間まともにお知らせとか見れてな かったけどこんな素晴らしい取り組みしてくれるん ですね。ありがとうございます。 その場でサインがもらえる LIVE NFTサイン会 約8万人を動員する国内最大のアイドルフェス「TIF」のオ ンラインシステムを提供。その一部で、ライブ配信とサイ ン、NFTを掛け合わせた「LIVE NFTサイン会」を実施。
 長濱ねるや乃木坂46、日向坂46などの著名なアイドルも参 加し、ファンを楽しませる新しい体験を提供しました。 NFTを活用した体験例 CASES
21. etc... エンタメ業界を代表する企業に提供（一部） PARTNER
22. 日本トップのクリエイティブチームと 新会社を設立し、クオリティの高い コンテンツ提供を実現 C4C Labsでは、若手クリエイターの育成を通して業界全体のクリエイティビティを支え、 『クリエイターが主役の時代を、クリエイターと共に創る』をミッションに、Gaudiyのブ ロックチェーン技術とBALCOLONY.のクリエイティブ力を掛け合わせて、 を行います。 BALCOLONY.は『鬼滅の刃』『君の名は。』『ラブライブ！』『ももいろクローバーZ』など 日本を代表するエンターテインメント作品のクリエイティブ制作に多数携わっているクリエ イティブチームです。印刷媒体に限らず、映像やオンスクリーン、デジタル領域、様々な分野 でのデザインワーク、アートディレクション、イラストディレクションなど、ビジュアルメイ キングの根幹に関わる領域を幅広く手掛けています。 制作事業では、NFTやメタバースなどのWeb3プロジェクトの制作や、Web3領域に特化した オリジナルIPの開発・提供を行います。また教育事業では、Web3領域に精通する若手クリエ イターを育成するため、クリエイターを多く輩出する美術大学やクリエイティブ系の専門学 校などと連携して教育コンテンツの開発・提供を行っていきます。 Web3領域における 制作事業や教育事業 CREATIVE
23. 現在、海外法人の設立を進めており、 2023年の春を目処に本格的なグローバル展開を予定しています。 Web3時代のグローバルスタンダードなSNSサービスへの挑戦です。 数年以内にWeb3事業者が利用するコミュニケーションツールとして、 DiscordやTelegramを超えるようなプロダクトをめざします。 グローバルへの挑戦 Web3ネイティブなコミュニティアプリケーションの実現をめざし、 トークン、エコノミクス、ガバナンス設計などの研究開発を 進めています。 またメタバース領域での開発も行い、2023年の春を目処に リリースを予定しています。 Web3ネイティブなプロダクト Gaudiy Fanlinkの今後の挑戦 FUTURE
24. ROADMAP コミュニティを起点に、 自律分散的なファンによる経済圏を実現する クリプトエコノミクス ガバナンス DAO Ecosystem グローバル Web3ネイティブ Market メタバース New Interface DAO 金融② De-Fi 金融① 取引所 IEO支援 Economics コミュニティ SNS NFT DID連携 決済 拡張基盤 ゲーミフィケーション グッズ販売 チケット・配信 UTILITY 現在地
25. TEAM
26. 一般常識にとらわれない、ロジカルでユニークな組織づくりをしています。 DAO（Decentralized Autonomous Organization：自律分散型組織）的にみんなで共創しています。 Gaudiyらしい文化をみんなで創りあげています。
27. 社内外の垣根を越え、志や思想に人が集まるチームを目指す。 そのためにも、オープンさと公平さを追求し、自律的に動ける環境を構築しよう。 プロダクトも同様に、自律分散型のプロトコルを探求しよう。 DAO 新たな常識の、第一人者へ。 その実現に向けて、今の価値観や事例を徹底的に分析し、次の時代を見すえたチャレンジをしよう。 そして、最高のユーザー体験にこだわり抜き、最速で普及させよう。 NEW STANDARD ユーザー、協業企業、社内のメンバーなど。 あらゆるステークホルダーからファンになってもらうため、まずはみずからがファンになり、 「そこまでやるか」という損得を超えた熱狂的アクションを仕掛けよう。 FANDOM Gaudiy 3つの約束 VALUES
28. Valueは日々、こんな風に使われています USE CASES
29. 主な出身企業（内定者を含む） メルカリ、DeNA、ヤフー、Amazon、Disney +、バンダイナムコエンターテインメント、ビジョナル、Cookpad、dely、GREE、リクルート、PKSHA Technology、住友商事、ソニー、GA technologies、NRI、CoinDesk Japan、LINE 、SmartNews、ライザップ、湘南ベルマーレ、PWC、サイバーエージェント、デジタル庁、アクセンチュア　etc.. デジタル庁も兼務 マーケティング 30年横浜在住の 元上場会社CAO バックオフィス エンタメ好きの 三人子持ちママ BizDev / プロデューサー 元ラジオプロデューサーのパパ コーポレートサクセス 戦前昭和歌謡好きPM PM 最近金髪にした元アメフト部 コミュマネ 齋藤飛鳥とサウナが好き エンジニア 5年間インド駐在 BizDev バスケ好きの 上場会社の元執行役員 BizDevお試し入社 三人のパパ PM 大学院で宇宙の研究 データサイエンティスト バンドをやってる 元メディア編集長 採用・広報 シリコンバレーの VR企業でインターン UXデザイナー 一人キャンプ好き エンジニア 多様なメンバーが集まり 自律分散的に活躍中 表に出るのが苦手な代表 CEO 食生活がダメなのに、 超健康な人 エンジニア 最近郊外に引っ越した Web3好き女性エンジニア エンジニア 一卵性の双子がいます コミュマネ ラジオと音楽が好き 今は金髪じゃない デザイナー ラジオ好きのバイク乗り エンジニア 藤沢在住の 元フィンテック企業COO BizDev 多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍中 TEAM
30. 3.9% 離職率 正社員のみ 既婚率 うち20%が 子持ち 39% 男女比 8 2 : 複数回答あり 1st 漫画 68% 2nd スポーツ 48% 3rd 音楽 41% 4th アニメ 35% 5th 映画 29% 好きなコンテンツ 端数切り捨て 職種 Engineer 40% Designer 8% PjM 6% Analyst 6% 45名 フルタイム BizDev 16% Producer 12% HR / PR 6% Corporate 6% 年齢 46% 20代 42% 30代 12% 40代 2022年8月時点 数字で見るGaudiyチーム DATA of TEAM
31. 福利厚生 学習サポート u 書籍 / マンガ購入費用の負6 u 勉強会 / イベント参加の費用負6 u 有料サービス体験費負担（3ヶ月5 u 開発環境の費用負担（AWS、GCP等5 u 仮想通貨・NFT購入費補( u その他、学習費用負担（語学・学習サービス利用料等） 生活サポート u 近距離手当（家賃補助）あり：最大2万円 / — u 選択制サービス（洗濯・家事代行などの複数項目から選択）：上限2万円/月 その他 u 月イチ懇親会（月1回の出社推奨日にオフィスで実施5 u 新メンバー歓迎ランチ、チーム飲み制ˆ u リファラル採用報奨金 福利厚生 学習サポート u 書籍 / マンガ購入費用の負6 u 勉強会 / イベント参加の費用負6 u 有料サービス体験費負担（3ヶ月5 u 開発環境の費用負担（AWS、GCP等5 u 仮想通貨・NFT購入費補( u その他、学習費用負担（語学・学習サービス利用料等） 生活サポート u 近距離手当（家賃補助）あり：最大2万円 / — u 選択制サービス（洗濯・家事代行などの複数項目から選択）：上限2万円/月 その他 u 月イチ懇親会（月1回の出社推奨日にオフィスで実施5 u 新メンバー歓迎ランチ、チーム飲み制ˆ u リファラル採用報奨金 福利厚生 学習サポート u 書籍 / マンガ購入費用の負6 u 勉強会 / イベント参加の費用負6 u 有料サービス体験費負担（3ヶ月5 u 開発環境の費用負担（AWS、GCP等5 u 仮想通貨・NFT購入費補( u その他、学習費用負担（語学・学習サービス利用料等） 生活サポート u 近距離手当（家賃補助）あり：最大2万円 / — u 選択制サービス（洗濯・家事代行などの複数項目から選択）：上限2万円/月 その他 u 月イチ懇親会（月1回の出社推奨日にオフィスで実施5 u 新メンバー歓迎ランチ、チーム飲み制ˆ u リファラル採用報奨金 はたらく環境 基本情報 u 正式入社時に有給付与(使用期限なしq u 完全週休2日制（土日祝日5 u 年末年始休9 u 社会保険 / 労働保険完! u 傷病時支援（一定の条件のもと給与全額相当を会社からサポート5 u 通勤手当：上限3万円 / 月 働き方・制度 u オフィス/リモート勤務を自由に選択可ª u フルフレックŸ u 週2・週3勤務など週5・フルタイム以外での正社員も可ª u PC・ディスプレイ・周辺機器貸j u 作業環境構築費（1人10万円まで自由に購入可5 u EMPOWER-DAY（毎週水曜日はPMから始業、思考やインプットを推奨） はたらく環境 基本情報 u 正式入社時に有給付与(使用期限なしq u 完全週休2日制（土日祝日5 u 年末年始休9 u 社会保険 / 労働保険完! u 傷病時支援（一定の条件のもと給与全額相当を会社からサポート5 u 通勤手当：上限3万円 / 月 働き方・制度 u オフィス/リモート勤務を自由に選択可ª u フルフレックŸ u 週2・週3勤務など週5・フルタイム以外での正社員も可ª u PC・ディスプレイ・周辺機器貸j u 作業環境構築費（1人10万円まで自由に購入可5 u EMPOWER-DAY（毎週水曜日はPMから始業、思考やインプットを推奨） はたらく環境 基本情報 u 正式入社時に有給付与(使用期限なしq u 完全週休2日制（土日祝日5 u 年末年始休9 u 社会保険 / 労働保険完! u 傷病時支援（一定の条件のもと給与全額相当を会社からサポート5 u 通勤手当：上限3万円 / 月 働き方・制度 u オフィス/リモート勤務を自由に選択可ª u フルフレックŸ u 週2・週3勤務など週5・フルタイム以外での正社員も可ª u PC・ディスプレイ・周辺機器貸j u 作業環境構築費（1人10万円まで自由に購入可5 u EMPOWER-DAY（毎週水曜日はPMから始業、思考やインプットを推奨） 最高のパフォーマンスを発揮するために、 しています 誰でも環境や制度変更を提案でき、DAO的な意思決定プロセスで環境や制度をアップデート はたらく環境・福利厚生を「みんなで作る」文化 CULTURE / WELFARE
32. 給料を自分でいつでも決められる 『Career Craft』 ライフステージに沿った理想のキャリアや働き方を自分で 設計ができる制度です。給与のような金銭的報酬だけでな く様々な種類の報酬をいつでも見直すことができ、キャリ アの最大限サポートする制度になっています。 プルリク方式の組織制度運営 『Gaudiy Protocol』 GaudiyのバリューであるDAOを体現するために、全ての メンバーに制度や働き方、福利厚生を変える権利がありま す。いつでも制度に対して提案(プルリク)が可能で、毎週 のチーム定例で承認(マージ)するかを決議します。 これらの制度から、Empower-dayや育休制度などがメン バー主導で生まれました。 週イチで通常業務を禁止 『Empower-Day』 毎週 水曜日に 「通常業務をしない 日」を設けています。 普段は通常業務が 忙しく、インプ ットの 時間や 中長期的な 議 論ができない 問題を 解消するためにつくられた制度で す。 一生 懸命斧を 振ることも大 事だが、定 期的に 斧を 研 ぎ、 戦略的に休 む。 その方が 結果、生 産性が 向上すると 考 えています。 Gaudiyのユニークな組織制度をPick up PICK UP CULTURE
33. Gaudiyは一般的な会社の働き方にとらわれず、最高な組織を実現するために、 働く環境や人事制度、意思決定、ワークフローなどを探求していきます。 そのために、世の中にあるおもしろいコンセプトをいち早く試し、ダメならやめる。 そんなトライアンドエラーを、今後、規模が大きくなっても高速で実行できる組織を Gaudiyはつくっていきます。 これまでも、水曜日の通常業務を禁止にするEMPOWER-DAYの導入や、 アジャイル文化、DDD・ATDD、福利厚生をメンバーの投票で決めるやり方など、 世の中の先進事例から学び、Gaudiyらしい新制度の導入を行ってきました。 Gaudiyはコアな文化を守りながら、たくさんの挑戦をし、積極的に失敗しながら、 最高な組織文化をみんなで共創していきます。 社会の常識にとらわれない、
 Gaudiyらしい最高な組織文化を 探求し続ける。 CORE VALUES
34. 2人 2018.05 創業 2019.03 2020.03 2021.03 21人 45人 2022.08 70人 2023.03 140人 Global(30%) 2024.03 300人 Global(50%) 2025.03 ※従業員数は役員数を含む エンジニア採用をさらに強化 来年春の本格的なグローバル展開も含め、チャレンジングな多くの仲間を採用します。 シリーズBの25億もすぐ使いきるくらいのスピードで組織を拡大します。 世界に置いていかれないためにも、 急速な組織拡大を実施していきます。 FUTURE
35. RECRUIT
36. Web3時代はまさに始まったばかりです。一緒にビックウェーブに乗り、未来をつくりませんか？ ワクワクと挑戦が好きな人には、これ以上にない環境があります。 大きな未来を共創する仲間を探しています。
37. Gaudiyの選考フローでは、お互いのミスマッチを防ぐため、 最短2週間 〜 最長3ヶ月の「お試し入社期間」を設けています。 副業からのお試し入社もご相談いただけます。 選考プロセス RECRUITING PROCESS STEP0 カジュアル面談 Gaudiyの事業や組織、メンバーのことについて、 カジュアルにお話しさせていただきます。 STEP1 書類選考 募集ポジションとのキャリアフィットを確認の上、 選考面談をご案内する場合は、3営業日以内にご連絡いたします。 ※エンジニア・デザイナーでは、スキル課題に取り組んでいただく 場合があります STEP2 選考面談（複数回） お互いの価値観や働き方がマッチするかどうかを、 2〜3回の社員面談で確認します（リモート可） STEP3 お試し入社期間 最短2週間〜最長3ヶ月、社員と一緒に働き、Gaudiyの働き方や文化 を体験。副業からのお試し入社も可能です。 JOIN!! 正式入社 お互いが一緒に働きたい！と判断したら正式に入社が決定します　 ※全メンバーが採用の意思決定に関わります Gaudiyでは「DAO」のバリューにのっとり、 全員が採用の意思決定に関わる選考プロセスを採用しています。 それは、候補者の方にとっても、Gaudiyメンバー全員にとっても、 今後の挑戦をご一緒できるかどうかの大事な意思決定だからです。 お試し入社は、実際に働く中でGaudiyのカルチャーを体感いただき、 お互いにミスマッチがないかを最終確認するための場になります。 その上で、お互いの意思確認を行い、中長期的にご一緒したいと考えています。 お試し入社制度の背景
38. 変化が苦手で安定的な仕事をしたい人 アンラーニングが苦手で、新しい挑戦や学びが得意でない人 他人と協力することが苦手な人 Unfit 合わないかも？ ユーザーに最高の体験を届けるプロダクトをつくりたい人 責任と権限の大きな環境で新しい領域にチャレンジしたい人 世界クラスのサービス・企業を作りたい人 Fit 合ってるかも！ FIT / UNFIT Gaudiyの環境を楽しみ、新しい未来にワクワクできる仲間と働きたいと考えています
39. Takuma Katsumata Backend Engineer ブロックチェーン技術を学び 実験できる環境 2018年からブロックチェーン技術を学んでいる中で、様々 なモノのアセット化とインセンティブ設計に可能性を感 じ、近しい考えを持ったGaudiyにジョインしました。 いまは一般ユーザーが使うプロダクトに、どのようにブ ロックチェーンを組み込み、システムとして設計・実装し ていくかに取り組んでいます。とてもNEW STANDARDで、 私にとって非常に魅力的です。 Hanaka Yamamoto PR / HR Gaudiyが描く世界観の魅力を 世の中に伝えていきたい 前職では 数多くの ベンチ ャー、ス タートアップに取 材をし て きましたが、Gaudiyの 描く ビジョンを 初めて 聞いた 時に 今までにない 衝撃と ワク ワクを感じました。 にも 関わら ず「この ワク ワクが 世の中に 全然伝わっていな い 」「私が 伝えてい きたい ！」と 強く 思い、 入社を 決めま した。Gaudiyが 描く 世界観の魅力を 伝え、ともに 未来を つ くる 仲間を 増やすのが私の使 命です。 R yosuke Fu ji wara Mec hanism Design / Data Scientist トークン エコノミク スで 新しい ビジネスを 創造できる 場所 最高に エモーショ ナルな ビジョンを、ど こよりも サイ エン ティ フィックに実 現で きる 場所がGaudiyでした。 大学 院時 代に 研究したシ ミュレーション やデー タサイ エンスを 生か して、 価値がな めらかに 流通する 社会を 作りたい。 私にとってGaudiyは、 優秀な エコノ ミストの 先生方とトー クン エコノ ミクスと デー タサイ エンスの ビジ ネス実装がで きる、 素晴らしい 環境です。 REASON 私がGaudiyで働く理由
40. Takeo Hashimoto Corporate 一度きりの人生 仕事を通じた大きな社会貢献を 大手企業や、上場企業での役員などの経験を積んできた中 で「人生を通じて、自分はどう社会に貢献できているの か？」といった問いが大きくなってきました。一度きりの 人生、人々の価値観・人生観を大きく変え、その人の幸せ に繋がるようなことがしたいと考え、Gaudiyに入社を決め ました。目指す “頂”は非常に高いですが、より多くのプロ フェッショナルとチームで協働しながら登っていきたいと 思っています。 Kaho Mukaiya BizDev / Producer 挑戦しながら家庭と仕事を ドライブできる環境 3児育児、Gaudiyに入ること、そしてどちらも楽しむこと は私にとって挑戦でした。どちらも毎日状況が変わる変 数。1つのルール下で両立し続けることはありえません。 Gaudiyは「一緒に望む未来を創っていきましょう」という スタンスです。全員がオーナーシップを持ち組織作りを模 索しており、この柔軟性こそが挑戦し続けながら家庭と仕 事を楽しめている理由だと思います。 Torajiro Shiihashi Product Designer 高い壁に立ち向かい続けられる チャレンジできるカルチャー Gaudiyには創業期から年齢や肩書きに捉われず、たとえ未 経験でもチャレンジが歓迎される文化があり、責任感を 持って手をあげればフラットに評価され、プロダクトや組 織を自ら変えられる環境です。 ものすごい速度で見える景色が変わる中で、予期せぬ新し い壁や機会に「自分」と「組織」として挑戦し続けられる のが何より楽しいです。 私がGaudiyで働く理由 REASON
41. note Gaudiyの思想や哲学、事業について もっと知りたい場合は公式noteをどうぞ カジュアル面談 まずはGaudiyメンバーと気軽にお話しませんか？ きっと気になるテーマが見つかるはず！ 採用ページ 募集職種や詳細な採用情報は 採用ページをご覧ください We are Hiring!! Gaudiyでは、全方位のポジションを積極採用中です