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『HOW
はWHY WHAT
で判断せよ』
〜『ドメイン駆動設計をはじめよう』の読了報告と、本質への探求〜
北尾英之 (@kitaohx) 2025.11.14
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『ドメイン駆動設計をはじめよう』 読みましたか？
Vlad Khononov
著
増田 亨、綿引 琢磨 訳
https://www.oreilly.co.jp/books/9784814400737/
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本書の冒頭は引用で始まります
課題の合意なしに解決方針の話をしても
無意味である。
解決方針の合意なしに実現手段の話をしても
無意味である。
エフラット・ゴールドラット・アシュラグ
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この引用は本書の結びでも、再び引用されます。
そして、Khononov
氏はこう続けます。
『この言葉こそ、この本で探求してきた
ドメイン駆動設計の本質です。
』
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？？？
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私はドメイン駆動設計の
「設計手法」を学んでいたのでは？
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Khononov
氏の言うドメイン駆動設計の本質とは何か
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本題に入ります
これは、この本をきっかけに私が気づいた
「ある重要な問題」と、
その「解決策」についての話です。
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私が感じていた『疑問』
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システム開発の現場で、こんな経験ありませんか？
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その新技術（HOW
）
、本当に必要ですか？
目的（WHAT
）が曖昧なまま、手段（HOW
）だけが
決まっていく会議
『なぜ（WHY
）やるのか』が共有されず、
ひたすらタスクをこなす
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私は違和感を抱えてつつも、ソフトウエア開発を続けま
した
しかし、次のような疑問は抱えたままでした
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なぜ、
『HOW
（どうやるか）
』の話ばかり
してしまうのか？
なぜ、
『WHY
（なぜやるか）
』や
『WHAT
（何をやるか）
』の話をできないのか？
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『HOW
の罠』
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説明のため、この現象を『HOW
の罠』と呼びます。
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『Khononov
氏の言うドメイン駆動設計の本質』が、
この『罠』からの抜け出し方を教えてくれました。
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WHY WHAT HOW
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WHY
（なぜやるのか？ /
課題・目的）
WHAT
（何をやるのか？ /
ゴール・要求）
HOW
（どうやるのか？ /
手段・技術）
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これが、
『HOW
の罠』から抜け出すための
思考のフレームワークです
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冒頭の引用に、説明のため補足を追記します
課題(WHY)
の合意なしに解決方針(WHAT)
の話を
しても無意味である。
解決方針(WHAT)
の合意なしに実現手段(HOW)
の話を
しても無意味である。
課題=WHY
解決方針=WHAT
実現手段=HOW
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今回の文脈（ドメイン駆動設計）における対応づけ
WHY (
なぜやるか？) =
課題
ビジネス上、あるいはユーザーが解決したい根本的な
問題。
WHAT (
何をやるのか？) =
解決方針 /
ドメイン
課題を解決するためのアプローチ。
課題解決のために知るべきこと、表現すべきこと。
HOW (
どうやるのか？) =
実現手段
ドメインをコードに落とし込むための技術、設計、実
装。
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順序が重要です。
課題(WHY)
が解決方針(WHAT)
を決め、
解決方針(WHAT)
が実現手段(HOW)
を決める。
この一方向の流れこそが本質です
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『HOW
の罠』は、この流れが逆流している状態です。
実現手段(HOW)
が解決方針(WHAT)
を決め、
課題(WHY)
が無視される状態です
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『Khononov
氏の言うドメイン駆動設計の本質』が教え
てくれたのは、まさにこの順序でした
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本質に沿った順序
WHY
（課題）:
ユーザーが解決したい「課題」は何
か？
WHAT
（ドメイン）:
その課題を解決するために「知
るべきこと（＝ドメイン）
」は何か？
HOW
（実装）:
そのドメインを、どう「コード（＝設
計）
」に落とし込むか？
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得られた教訓・原則
「HOW
（実装）
」から入るのではなく
まず「WHY
（課題）
」と「WHAT
（ドメイン）
」を
探求し、合意すること。
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「本質を問う」ための道具
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では、この『順序』を
どのように使えばいいのでしょうか
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その方法はシンプルです。
『HOW
の答えを知る専門家』ではなく、
『WHY
から動く人』になることです
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1.
「
『HOW
』を聞いたら、
『WHAT
』を問う」
例：
「その技術（HOW
）は、私たちが合意したゴール
（WHAT
）になぜ最適なのですか？」
）
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2.
「
『WHAT
』を聞いたら、
『WHY
』を問う」
例：
「そのゴール（WHAT
）は、そもそも我々の課題
（WHY
）を解決しますか？」
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このシンプルな『問い』が、
『HOW
の罠』から抜け出し
『無意味な議論』を『本質的な議論』に変える
出発点です。
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『問い』を始めましょう。
WHY
とWHAT
の合意から
これが『ドメイン駆動設計をはじめよう』が私に示して
くれた、スタートラインです