Slide 1

Slide 1 text

2019.09.07  nishippo ga LT yarimasu yoroshiku 1on1 やりたいを一緒につくる方法 のコツ ワンオンワン

Slide 2

Slide 2 text

2年目の時、ビジネス職にジョブチェンジ、事業運営を通して、インハ ウスにおけるデザイナーのミッションについて色々考える。この1年は デザインチームのアシスタンマネージャーとして働いております。 @nishitail1 にしっぽ

Slide 3

Slide 3 text

「人」のマネジメントとはなにをやることなの? ・組織の活性化 ・メンバーの成長コミット

Slide 4

Slide 4 text

1on1について話します

Slide 5

Slide 5 text

弊社では週1程度で 15~30分の気軽な雑談の 時間をつくってます。

Slide 6

Slide 6 text

アドバイスおじさん爆誕 にしっぽの失敗

Slide 7

Slide 7 text

・どうアドバイスしようか考えながら聞いてる ・何か気づきを与えなければと思ってる

Slide 8

Slide 8 text

1on1最大のコツ 「メンバーのための時間」と心に刻む 上司が話したいことを話す場ではない メンバーに最大限貢献できる場にする

Slide 9

Slide 9 text

その人の話をよく聞いて 根底にある「やりたい」を引き出して 具体的なアクションにつなげる

Slide 10

Slide 10 text

■ なにを話しましょう?から始める ■ オープンクエスチョンを心がける ■ やりたいことが出てきたら色々決める 具体的なコツ

Slide 11

Slide 11 text

■ なにを話しましょう?から始める メンバーに面談の主導権を渡す その人の話したいことを聞く時間 黙って聞くんだ、聞くんだよ

Slide 12

Slide 12 text

■ オープンクエスチョンを心がける Yes・Noで答えられないこと ・その時どう思った? ・どうしてそうしようと思った? ・学んだこと教えて~!など

Slide 13

Slide 13 text

■ やりたいことが出てきたら色々決める ・まずなにから始めるか ・いつまでにやるか ・なにを達成したら手応えを得られるか ・どこを助けてほしいか?など

Slide 14

Slide 14 text

「人」のマネジメントで大切なのは メンバーを「見ていること」

Slide 15

Slide 15 text

オススメ書籍 今日書いたこと全部 これ読めばわかります

Slide 16

Slide 16 text

おわり