Slide 1

Slide 1 text

2022/06/18 スクフェス⼤阪 福岡トラック 13:25 ~ 13:45 @pokotyamu 育休で半年間開発リーダーが居なくなる!? 残されたメンバーのチームビルディング

Slide 2

Slide 2 text

⾃⼰紹介 2 冨⽥ 英祐(えーちゃん) @pokotyamu ふりかえりお兄さん / 認定スクラムマスター 1991年⽣まれ、福岡県福岡市出⾝の30歳 九州⼯業⼤学の⼤学院卒 株式会社フィードフォース新卒7年⽬ Rails エンジニア兼・アジャイル推進室室⻑ 好きなこと カメラ(Sony) / 野球観戦(ホークス) / スヌーピー

Slide 3

Slide 3 text

福岡よいとこ⼀度はおいで 3

Slide 4

Slide 4 text

株式会社フィードフォースの紹介 4 B2Bマーケティング ⽀援サービスを 複数展開しています

Slide 5

Slide 5 text

アジャイル推進室の活動 5 個別コーチング 1on1 の⽀援 (スクラム)チームの お悩み相談 社内にいい感じのチームを 増やしていきたい!!!

Slide 6

Slide 6 text

アジャイル推進室の活動 6 個別コーチング 1on1 の⽀援 (スクラム)チームの お悩み相談 今回はこっちの話

Slide 7

Slide 7 text

登場⼈物: 今回の⽀援先チーム 7 フロントエンド 開発リーダー 直近3ヶ⽉組 古株 業務委託

Slide 8

Slide 8 text

8 半年、育休取ります! フロントエンド 開発リーダー

Slide 9

Slide 9 text

育休中のチーム構成 9 直近3ヶ⽉組 古株 業務委託

Slide 10

Slide 10 text

10 誰にどこまで お願いしよう… レビューフロー どうすれば… 負担が 偏りそう…

Slide 11

Slide 11 text

いい感じのチームにしていくには どうしたらいいだろ… 11

Slide 12

Slide 12 text

ちょうど RSGT 2022でいい話を聞いた 12 「いい感じのチーム」へのジャーニー / @yohhatu 出典: https://www.docswell.com/s/yohhatu/5YE47Z-journey-to-goodteam

Slide 13

Slide 13 text

このチームにとっての 北極星とコンパスを考えてみた 13

Slide 14

Slide 14 text

リーダーがチームに戻ってきた時に どんなチームになっててほしいか? 14

Slide 15

Slide 15 text

15 半年間のロードマップ作り

Slide 16

Slide 16 text

ざっくりとチームの⽅向性(コンパス)を設定 16

Slide 17

Slide 17 text

期待値調整のためのドラッカー⾵エクササイズ 17 ࣗ෼͸Կ͕ಘҙͳͷ͔ ࣗ෼͸Ͳ͏͍͏;͏ʹ࢓ࣄΛ͢Δ͔ʁ ࣗ෼͕େ੾ʹࢥ͏Ձ஋͸ͳʹ͔ʁ νʔϜϝϯόʔ͸ɺࣗ෼ʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠Δͱࢥ͍ͬͯΔ͔ʁ ͦͷਓʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠·͔͢ʁ GSPN։ൃϦʔμʔ 5 つの設問について話し合う

Slide 18

Slide 18 text

期待値調整のためのドラッカー⾵エクササイズ 18 ࣗ෼͸Կ͕ಘҙͳͷ͔ ࣗ෼͸Ͳ͏͍͏;͏ʹ࢓ࣄΛ͢Δ͔ʁ ࣗ෼͕େ੾ʹࢥ͏Ձ஋͸ͳʹ͔ʁ νʔϜϝϯόʔ͸ɺࣗ෼ʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠Δͱࢥ͍ͬͯΔ͔ʁ ͦͷਓʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠·͔͢ʁ GSPN։ൃϦʔμʔ 5 つの設問について話し合う お互いのこと詳しくないので あなたはどんな⼈?から始めた

Slide 19

Slide 19 text

4つの不安に対して⼈となりを知っているか?は重要 19 無知と 思われる 不安 無能と 思われる 不安 ネガティブ と思われる 不安 邪魔 していると 思われる 不安 「こいつ何もわかってな い、何も知らない」 「俺の貴重な時間を取り やがって」 「こいつ全然できない、 何も任せらんないな」 「いつもグジグジ⾔いや がって」 出典: Building a psychologically safe workplace | Amy Edmondson | TEDxHGSE

Slide 20

Slide 20 text

普段の開発はモブプロベース 20 みんなでレビュー 歴史的経緯説明 開発の知⾒共有

Slide 21

Slide 21 text

モブプロのあとにファイブフィンガーでふりかえり 21 歴史的経緯説明 開発の知⾒共有 休憩短かった〜 開発の知⾒共有 できた! ナビゲーターむずい 🖐 🤟 ✌ 🖐

Slide 22

Slide 22 text

ファイブフィンガーの効能 22 とっても上⼿くやれている 上⼿くやれてる感触あり 可もなく不可もなく 不安は少しある 全然ダメ、絶望的 ⼈間は絶対評価より、相対評価が得意 絵⽂字や数字に置き換えることで、お気持ち表明のハードルを下げる

Slide 23

Slide 23 text

スプリント終わりに「熱気球」でふりかえり 23 ロードマップに近づけているか 定点観測を⾏う

Slide 24

Slide 24 text

時々、ふりかえりのやり⽅を変えてみる 24 象 死んだ⿂ 嘔吐 みんなが⾒てみぬ ふりをしている問題 今は放置しているが 放おっておくと 問題が発⽣しそうなもの ⾊々遠慮して ⾔えないこと 問題に向き合う時間を 意図的に取ってみた

Slide 25

Slide 25 text

‒ メンバーの⽇報 “普段⾔えないような問題点にフォーカスした⼿法ということで、 地獄のような議論の場になるかと思っていたが、 終始なごやかでメンバー全員が⾊々と 思っていることを⾔える場になった” 25

Slide 26

Slide 26 text

ふりかえりが嫌にならない⼯夫 26 軽い話題 重い話題 たまにやる 頻繁にやる 熱気球 象、死んだ⿂、嘔吐 ファイブフィンガー ふりかえりを 使い分ける

Slide 27

Slide 27 text

⼩さい1歩のカイゼンが 次の楽しさにつながる 27

Slide 28

Slide 28 text

ありたい姿(ロードマップ)を決めた効能 28 ふりかえりによる 軌道修正が⾮常に楽だった ありたい姿 ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり

Slide 29

Slide 29 text

29 開発ペースも落とすことなく 機能リリース!!

Slide 30

Slide 30 text

結局何をやっていたか? 30 透明性 検査 適応 スクラムの「経験主義」 の三本柱に従って動いた

Slide 31

Slide 31 text

学びの循環が⽣まれる 31 ⾃分の環境 コミュニティー インプット アウトプット

Slide 32

Slide 32 text

特にスクフェス系は Discord でワイワイしている 32 X

Slide 33

Slide 33 text

何か1つ 週明けに試してみよう! 33

Slide 34

Slide 34 text

聞いた話と⾃分たちを⽐較する 34 チーム構成 ビジネス状況 スキルセット 価値観

Slide 35

Slide 35 text

ちょっとずつ社内の仲間をコミュニティに誘う 35 もし興味あれば スクフェス⼤阪参加します? ええええ! めっちゃ興味あります!

Slide 36

Slide 36 text

すでにめっちゃ楽しそうにしてて最⾼!!!!!! 36

Slide 37

Slide 37 text

37 仲間が増えることで 動かせる世界が⼤きくなるはず!

Slide 38

Slide 38 text

まとめ 38 ありたい姿を決めるチームビルディング ふりかえりによる軌道修正の⼤切さ コミュニティとのつながりの⼤事さ

Slide 39

Slide 39 text

ぜひぜひ懇親会で話しましょう! スクフェス福岡(2023.3.3~4)もお楽しみに! 39