吉祥寺.pm32_なぜ人は組織から去っていくのか？

by 虎の穴ラボ株式会社

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 1. 大学在学時 7 try { 教員を目指す; }catch(就活 e){ ITベンチャー; }finally{ 卒業・就職; } ● 教員を目指すつもりで教育大へ進学 ● 結局教員にはならず ○ 人に教える立場ではなく、自分が学ぶ立場でいたい ○ 自分の資産価値を上げる生き方をしたい ■ これからの時代ならIT？ ITベンチャーなら人材不足なので、未経験でも一からじっくりスキルをつけていけると思って入社。

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 2. 新卒(2017年4月~2021年9月) 8 try { 専門学校のシステム開発 (SI); 服の生産管理システム (自社サービス); }catch(後継者問題 e){ 別会社へM&A; }finally{ 資格取得/スキルアップ; } ● 研修が終わったら常駐に出される ○ 怒られたりしつつ、なんやかんやうまく仕事をこなせるように ● 自社サービスチームへ移動 ○ 企画/要件定義→保守まで経験 ○ 2人とかだったので、経験の密度が高かった ○ 素晴らしい上司に出会い、インフラや監視にまで知識が広がる自分が好きな服にITという形で関わることができている充実感 →スキルアップしてさらに貢献したいと思い始める

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 3.M&A先へ移籍(2021年10月~2022年12月) 9 try { 服の生産管理システム(前会社); 顧客管理システム(M&A先); }catch(プロダクトへの熱意低下 e){ 転職; }finally{ 自分が好きと思えることに貢献したい気持ち++; } ● 前職から携わってきたサービスを成長させることに尽力したい ● Fargateを使った開発 ● 給料と評価をとても上げていただいた一方で前職から継続していた仕事も同じような開発作業の繰り返しで、新たな開発に挑戦したい気持ちも芽生え始める

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. マズローモデルを働く日々に置き換える 15 画像引用: イラストAC ● 生理的欲求 ○ 自分がしたことに対する適正な額の給与をもらい、妥当な手当が欲しい ● 安全欲求 ○ 安定した仕事と安全な労働環境が欲しい ● 社会的欲求 ○ 好きな同僚や刺激を与えてくれる同僚と働きたい。チームや上司といい関係を築きたい ● 承認欲求 ○ フィードバックを通じて非公式にも、職位と昇進を通じて公式にも、両方で自分がしたことを評価してもらいたい ● 自己実現欲求 ○ 成長と自分のスキルを継続的に広げていくために挑戦していきたい。キャリアにおいて常に次にするめるところがあると感じていたい

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. マネージャーが与えるべきもの 17 ● 社会的欲求 ○ 好きな同僚や刺激を与えてくれる同僚と働きたい。チームや上司といい関係を築きたい ● 承認欲求 ○ フィードバックを通じて非公式にも、職位と昇進を通じて公式にも、両方で自分がしたことを評価してもらいたい ● 自己実現欲求 ○ 成長と自分のスキルを継続的に広げていくために挑戦していきたい。キャリアにおいて常に次にするめるところがあると感じていたい画像引用: イラストAC

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. なぜ人は組織から去っていくのか？ 22 ● 社会的欲求、承認欲求、自己実現欲求が満たされないとき ○ 会社が標準で与えている以上のものは、各マネージャーが与えないといけない ● 発達の最近接領域外のタスクばかり割り当てられるとき ○ 仕事に人を割り当てるのではなく、人に合った仕事を割り当てるこれができないと、いくら給与や労働環境が良くても人は去る

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Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 総括 24 ● 社会に貢献できている実感がもてないとき ● 好きな同僚や刺激を与えてくれる同僚がいないとき ● 仕事に対して適切な評価がされないとき ● 成長を実感できなくなるとき ● 発達の最近接領域内でタスクを与えられないとき ● タスクの完成を支援する豊富な知識を持つ適任者がいないときマネージャー、頑張って満足させて …