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Grade
報酬テーブル
UPSIDERの現金報酬制度は、メンバーの成果と発揮能力を適切に評価し、役割や責任とともに報酬も変動する制度となっております。
各グレードは3つのサブレベルに分けられ、サブレベルでの昇降格に伴って給与レンジが変動します。これにより、個々の成果が適切に評価されるだけでなく、一人ひとりの持続的な成
長と進歩が実感できるように設計されております。
また、ボーナスはパフォーマンス連動となっており、半期毎の評価に応じて決定します。ボーナスは役職が上がるにつれて年収のより大きな部分を占めるようになり、全社的な業績によ
り連動する仕組みになっています。
re
nnenin
Be
Bn
T6
TBD
TBD
TBD
T5
15,660,000〜
1,080,000〜
2,700,000〜
T4
10,327,500〜17,226,000
9,180,000〜14,256,000
1,147,500〜2,970,000
T3
7,254,000〜11,434,500
6,696,000〜10,164,000
558,000〜1,270,500
T2
5,382,000〜7,722,000
4,968,000〜7,128,000
414,000〜594,000
T1
3,510,000〜5,720,000
3,240,000〜5,280,000
270,000〜440,000
Engineering
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