Slide 1

Slide 1 text

Let’s Talk About Strategy Faktoren beim Etablieren von UX- Strategien Photo by Randy on Unsplash

Slide 2

Slide 2 text

Inhalt Workshop-Methodik Team, Setting Ergebnisse Definition von UX-Strategien, Gegenseitige Einflüsse von und auf UX-Strategien, Faktoren und Erfahrungen bei der Etablierung von UX-Strategien Take Aways & Diskussion Handlungsempfehlungen, Anregungen für die weitere Beschäftigung mit UX-Strategien, Feedback & Diskussion Highlights heute, alle Ergebnisse im Paper

Slide 3

Slide 3 text

Workshop-Methodik

Slide 4

Slide 4 text

Team Björn Rohles Paper, Präsentation, Workshop André Karl Peters Workshop Matthias Feit Workshop Benno Loewenberg Workshop Anjelika Votintseva Paper, Präsentation Patrick Schneider Paper Marcus Stavrakakis Paper, Präsentation … und viele weitere Mitglieder vom

Slide 5

Slide 5 text

Analyse Unabhängig durch drei Autoren & gemeinsam im Team Setting – Workshop auf der Mensch & Computer 2022 Input & Diskussion (1) Definition & relevante Aspekte von UX-Strategien (Thesen) World Café (2.1) Gegenseitige Einflüsse von und auf UX-Strategien (2.2) Relevante Aspekte & Erfahrungen bei der Etablierung von UX-Strategien

Slide 6

Slide 6 text

Beispiel

Slide 7

Slide 7 text

Ergebnisse

Slide 8

Slide 8 text

Definition von UX-Strategien 1

Slide 9

Slide 9 text

Was sind eure Assoziationen zu UX-Strategie?

Slide 10

Slide 10 text

Arbeitsdefinition von UX-Strategie: Menschzentrierte Ausrichtung der Organisation

Slide 11

Slide 11 text

Arbeitsdefinition von UX-Strategie (Teil 1)

Slide 12

Slide 12 text

Arbeitsdefinition von UX-Strategie (Teil 1)

Slide 13

Slide 13 text

Gegenseitige Einflüsse von und auf UX-Strategien 2.1

Slide 14

Slide 14 text

Template für die Arbeitsgruppen

Slide 15

Slide 15 text

No content

Slide 16

Slide 16 text

Bereiche & Dokumente ● Unternehmerische Ziele: Business-Strategie ● Produktbezogene Ziele: Produkt-Strategie, Produkt-Visionen, MVPs… ● Zusammenhang von UX-Strategie und Branding (z.B. Brand Experience) – teils genannt, teils nicht ● … Messung ● Key-Performance-Indikatoren (KPIs) ● Metriken ● Feedback von Nutzenden ● Tracking- und Analytics-Daten ● Conversion Rates ● … Andere Faktoren ● Rolle der Mitarbeitenden, Trainings, Motivationen, Autonomie, Kollaboration ● Kultur der Organisation, Prozesse, Budgets ● …

Slide 17

Slide 17 text

Faktoren und Erfahrungen bei der Etablierung von UX-Strategien 2.2

Slide 18

Slide 18 text

Template für die Arbeitsgruppen Austin Govella, https://www.agux.co/ux-strategy/organizational-barriers

Slide 19

Slide 19 text

Faktoren und Erfahrungen bei der Etablierung von UX-Strategien Spezifischer Kontext ● höhere HCD-Reife, ● Unterstützung durch C-Level, ● Vorhandensein einer Geschäftsstrategie als Anknüpfungspunkt für UX-Strategie externe Treiber ● Marktänderungen, höherer Wettbewerb ● technologischer Fortschritt ● Feedback von Nutzenden interne Treiber ● Wert von UX-Strategie wird oft in Krisen erkannt (Betroffenheit) ● UX Professionals übernehmen Leadership (lateral)

Slide 20

Slide 20 text

Faktoren und Erfahrungen bei der Etablierung von UX-Strategien Spezifischer Kontext (→ Treibende Kräfte) nicht gegeben ● geringe HCD-Reife → häufig ist eine Erhöhung der HCD-Reife angestrebt Weitere Barrieren ● UX-Projekte zu kurzfristig angelegt, ● alle Stakeholder:innen müssen involviert und befähigt werden (→ Notwendigkeit von Leadership-Skills) ● Change-Management bzw. Befähigungsmanagement (Aversität gegenüber Veränderungen)

Slide 21

Slide 21 text

Vision als Definition einer angestrebten Zukunft UX-Strategie als möglicher Weg zur Realisierung einer Vision Messung (Baseline) Messung (Zielerreichung?) Unsicherheit über die Wahl geeigneter KPIs und Standards zur Evaluierung von UX-Strategien Photo by Julentto Photography on Unsplash

Slide 22

Slide 22 text

Photo by Afif Ramdhasuma on Unsplash Menschzentrierte Organisation UX ist in alle Prozesse integriert, menschliche Bedürfnisse werden gleichberechtigt berücksichtigt

Slide 23

Slide 23 text

Take Aways & Diskussion

Slide 24

Slide 24 text

Handlungs- empfehlungen Work in Progress

Slide 25

Slide 25 text

Verantwortlichkeiten verteilen & „Ownership“ herstellen interdisziplinäres Kernteam für die Arbeit an UX-Strategien herstellen Photo by Hannah Busing on Unsplash

Slide 26

Slide 26 text

UX-Strategie verbreiten, damit sie als Wegweiser wirken kann Bewusstsein für UX-Strategien über Fallbeispiele und Erfolgsgeschichten herstellen Grundwissen über UX mit Hilfe von (formellen und informellen) Trainings herstellen Photo by Getty Images on Unsplash+

Slide 27

Slide 27 text

UX-Strategie als Brücke wirken lassen Stellt Anknüpfungspunkte zu IT- und Business-Strategie her Photo by Pixabay: https://www.pexels.com/photo/beach-bench-boardwalk-bridge-276259/

Slide 28

Slide 28 text

Anregungen für die weitere Beschäftigung mit UX-Strategien

Slide 29

Slide 29 text

Status Quo von UX-Strategien erfassen UX-Strategie-Industriereport 1 Start tba Methoden, Tools, Best Practices, Handlungsempfehlungen Richtlinien und Evaluierung von Methoden zur Implementierung von UX-Strategien 2 Konzeption UX-Strategie & Branding Herausarbeiten von Zusammenhängen zwischen diesen Themen 3 MuC 2023 Leadership Skills & Change Management Hilfestellung für UX-Professionals beim Erwerb relevanter Skills und Erwartungshaltungen 4 Konzeption Messungen und KPIs Zusammenstellung möglicher Messmethoden für UX-Strategien 5 im Gespräch

Slide 30

Slide 30 text

Feedback & Diskussion

Slide 31

Slide 31 text

Feedback QR Code: Paper wird demnächst veröffentlicht Kontaktdaten für Slides und Informationen: [email protected] Foto: Olya Kobruseva, https://www.pexels.com/photo/question-marks-on-paper-crafts-5428824/ Fragen oder Anmerkungen?