Ubieソフトウェアエンジニア紹介資料 / About Ubie Software Engineer

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※本資料はUbie株式会社の機密情報を含んでおり、公開は貴社内に限定させていただいております。第三者への開示は原則禁止で、必要な場合は事前に当社に対し文書での確認をお願いいたします。ソフトウェアエンジニア募集テクノロジーで、医療の未来を発明する 2023年 5月29日

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2 本資料について開発組織、メンバー、組織文化など、ユビーのソフトウェアエンジニアがどんな環境で働いているかがわかる資料です

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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5 会社概要代表阿部吉倫 (医師)・久保恒太 (エンジニア) 設立 2017年 5月従業員約 250名 2023年4月現在累計調達額 107.2億円 2022年10月現在設立 Ubie は、医師とエンジニアが創業したスタートアップです。

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6 Ubieが提供する2つのプロダクト生活者向け受診相談アプリ (toC) 医療機関向け AI問診システム (toB) 症状から受診の手がかりがわかる利用者数月間万人超 700 診察事務を1/3に効率化導入施設 47都道府県 1200超

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7 Ubieが提供する2つのプロダクト生活者向け受診相談アプリ (toC) 医療機関向け AI問診システム (toB) 利用者数月間万人超 700 症状から受診の手がかりがわかる診察事務を1/3に効率化導入施設 47都道府県 1200超

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8 AI問診ユビーが取り組む課題医療現場の過酷な労働状況日進月歩な医学知識のキャッチアップ困難

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9 課題1：医療現場の過酷な労働状況医師の過労死ラインを超える残業量は、非効率な書類作業が主な原因。残業量 ※ 過労死ラインは厚生労働省基準、勤務医残業量は厚生労働省調査より病院医師の残業理由 80 時間/月 166 時間/月過労死ライン病院勤務医診断書やカルテ等の書類作業救急や入院患者の緊急対応患者(家族)への説明対応手術や外来の診療時間の延長 ※ 厚生労働省過労死等防止対策白書より作成。複数回答 10 20 30 40 50 60 50%強

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10 ソリューション1：AI問診による事務効率化事務書類でなく、より患者と向き合う診察ができるように。患者の問診回答を医師的表現で閲覧・編集可能紹介状やお薬手帳をOCR解析従来のカルテ記載作業を大幅削減手打ちでのカルテ転記が不要に

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11 課題2：日進月歩な医学知識のキャッチアップ困難専門外の診療科で診察しなければならない場面も多い日々アップデートし続ける膨大な量の医学知識地域医療のゲートキーパーと言えるクリニックの医師が専門分化した医学知識を網羅するのは困難

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12 ソリューション2：診療サポート機能事前問診等の情報をもとに、関連性の高い病名をリストアップ。お薬や最新の診療情報へのアクセスも容易に。

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13 Ubieが提供する2つのプロダクト生活者向け受診相談アプリ (toC) 医療機関向け AI問診システム (toB) 利用者数月間万人超 700 導入施設 47都道府県 1000超症状から受診の手がかりがわかる診察事務を1/3に効率化

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14 たとえば、こんな課題に取り組んでいます症状・病気への対処法が何かわからないいつどのような医療機関に行くべきかわからない

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15 適切な受診先や関連する病名を調べられるように 20問程度の質問に答えると AIが適切な受診先等を案内

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16 地域医療連携: toBとtoC 2つのプロダクトのシナジー生活者クリニック総合病院適切な診療所に案内逆紹介紹介データ

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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18 開発チーム体制多様な職種のメンバーがチーム参加して目標達成を目指します四半期ごとの目標に応じてチームの編成が変化します。目標を達成するために必要なメンバーが集まり、職種の隔てなく議論しながら開発を進めます。チーム構成例： ● BizDev ● 医師 ● デザイナー ● プロダクト開発エンジニア ● データエンジニア ● QAエンジニア 2023/05現在、社員として50名以上のエンジニアが在籍しています。

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19 スクラム開発を全体で導入しています ※ 開発メンバーがPBIを作成することもあります ※ 医師がドメインエキスパートとして参加しているスクラムチームもあります PBI SBI プロダクトバックログアイテムスプリントバックログアイテムプロダクトオーナー開発メンバースクラムマスター生産性最大化 ① バックログを積む優先順位をつける ② リファインメント明瞭化・見積り ③ プランニング ④ 開発

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20 企画の流れ OKR Back log 全社戦略とのリンクやフォーカスのため、OKRという目標管理手法を採用しています。 3ヶ月に1回、組織全体とチームごとのOKRを設定し、隔週・月次で進捗をモニタリングしています OKRの目標を達成するには何を開発すればいいかをチーム内で考え日々バックログで管理しています。

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21 エンジニア自ら現場の情報を取りに行く病院見学営業/医療従事者からのFB 毎日10件以上のフィードバックメンバーが起票

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22 データに基づいた意思決定 Redashでプロダクトの重要指標をいつでも見られる環境にしています

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23 リモートでも、チームで計画し振り返りを行なっていますリモートでバックログを見直している様子 miroを使った振り返り

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24 細かくリリース。toB向けサービスでも、週に3回のリリース 1〜2日で開発し、朝からQAを開始して夕方にはリリースするサイクルを週に3回行っています

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25 目的や状況に合わせた技術/環境選定プログラミング言語・フレームワーク・クラウドサービス開発環境・分析環境・コミュニケーション FE BE その他開発/ 分析コミュニケーション

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26 自動テストの整備一番レガシーなコンポーネントでも 80%程度のカバレッジがあります QA・staging・本番全ての環境でデプロイ後e2eテストが走ります

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27 各自が開発体験向上にコミットする文化リリース自動化ツール各種環境閲覧用Chrome拡張ローカル環境整備ツール開発の非効率さを解消するツールが日々生まれています

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29 同時多発的に価値創出が可能なシステムに向けた取り組みプロダクトで垂直に分けたサービス群を、価値創出の単位を境界としたマイクロサービスアーキテクチャへ移行コンテキストマップを描き本来あるべき境界を可視化するプロダクト間連携の開始とともに複雑化し始めた専用のカンバンで順次解体や結合

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30 同時多発的に価値創出が可能なシステムに向けた取り組みサービス間の関連に関して全社的に決定すべき項目を Architecture Decision Records に定義プロダクトや全体アーキテクチャについての意思決定を記録するリポジトリ優先度の高いテーマを各自で担当文書化、レビュー、共有を通してストック資産を構築する

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31 発信の取り組み Ubie Tech Talk 日々の業務で得た技術的知見を発表スタートアップや技術に関する雑談ポッドキャスト devchat.fm 日々の業務で得た技術的知見を発表スタートアップや技術に関する雑談ポッドキャスト

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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33 元CTO、技術書著者、OSSコミッターなど幅広いメンバー福岡で息子2人を育ててます。Webフロントエンドとテニスと車とペペロンチーノが好きです。中村達郎 @tatsuroro 業務外でKotlinについて講演や執筆をしています。趣味はディズニー、好物はラーメンとビール。０歳児の娘がいます。長澤太郎 @ngsw_taro 前職では食べログのiOSアプリ開発に従事。四児の父親エンジニア。目黒博隆 @maguhiro 2013年から東大大学院で病気予測AIの開発を開始。Ubie 創業前にはエムスリー株式会社でマーケティングエンジニアとして開発に従事。久保恒太 @quvo_ubie (1/3ページ)

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34 元CTO、技術書著者、OSSコミッターなど幅広いメンバー AI問診の立ち上げ開発後AI受診相談のプロダクトオーナーに。ワイン好き。最近は身体のために控え中。敷地琢也 @shikichee 様々な企業を経てUbieに入社。国内外の勉強会登壇やOSS活動に取り組みつつ、家事育児にも注力。磯貝佳典 @shiraj_i Webフロントエンドが得意な大阪在住のリモートワーカー。好きな建物は太陽の塔です。神保嘉秀 @jimblog ドイツ出身。RaspberryPiをBlutooth スピーカーにするdaemonやKotlinの HTMLテンプレートエンジンも作ったりします。 Lukas Prasuhn @cvguy84 ソフトウェアエンジニア。10年間 Androidアプリエンジニアだったけど今はすっかりWebフロントエンド/ バックエンドの人に。三児の父八木俊広 @sys1yagi (2/3ページ)

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35 元CTO、技術書著者、OSSコミッターなど幅広いメンバー十年弱受託やSESで炎上案件を担当。その後ベンチャー界隈に移り今に至る。「プロの力が身につく Androidプログラミングの教科書」著者住友孝郎 @cattaka_net ソフトウェアエンジニア。中1からコードを書き始め、現在は筑波大学に在学中。OSSが好きで、KotlinをはじめとするOSSにコントリビュートしています。小谷優空 @MonchiFC YOU (3/3ページ)

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36 入社理由 (社員数：3人〜12人フェーズ) 友人である代表2人から、AI問診のプロトタイプを見せられた時、医療の情報格差が埋まる未来が来ることを確信しました。また、信頼できる友人達と創業初期からインパクトの大きい事業を創りあげられるのは、人生にまたとないチャンスだと思いジョインしました。敷地琢也長澤太郎医療に関心があり、その抱える課題をITで解決したいと思っていました。Ubieのプロダクトが世界へ与えるインパクトは絶大で、自分もそのチームの一員として人々の健康を守りたいと思ったのが、入社の理由です。磯貝佳典 if (自分が年とった時、紙で問診をされたいか?) return if (!自分が関わったサービスで社会貢献したいか?) return if (!世界に届きそうなサービスか?) return if (!エンジニアとして成長できそうか?) return join()

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37 入社理由 (社員数：13人〜25人フェーズ) Ubieのプロダクトが話題の機械学習で医療業界を革命できると感じて、入社しました。世界に大きな影響を与えられるチャンスだと思っています。入社前には面談・相談も柔軟に受けられて、非常に働きやすい環境だと感じ、実際もその通りでした。公共性が高く、世の中の役に立てる業界で自分のスキルを活かせないかと考えたときに「医療 × IT × スタートアップ」の組み合わせがマッチした点、それから優秀なメンバーが揃っていた点が入社の決め手になりました。事業がもたらす提供価値 x 事業の収益性のどちらもが圧倒的に大きい。課題が山積みななかで泥臭く根気強く取り組んでジャンプアップしていけるチーム。 Lukas Prasuhn 神保嘉秀八木俊広

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38 入社理由 (社員数：26人〜64人フェーズ) 一人のエンジニアとしては人が使って役に立つものを創りたいと考えています。今の医療現場には課題が多く、そしてUbieのプロダクトはそれらを改善するものだと知ったのでジョインしました。また自分よりそれぞれの方面で高い能力を持つ人がいるため楽しいだろうなと思いました。インターンをしていたら大学よりたのしくなっちゃったから。圧倒的スピード感で進む事業とチーム、そしてリアルタイムで社会に価値を生み出す様を見ていて、今入るしかないと思いました。住友孝郎小谷優空

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39 入社理由 (社員数：65人〜現在) Ubie のビジョン・ミッションに共感し、日々改善され価値を生み出しているプロダクトに興奮し、医療現場からの喜びの声や改善要望にワクワクし、優秀で熱意あるチームに入って働きたくなったので！子供の通院やコロナ禍を通して病院との関わり・関心が増していた一方で、医療への不満や健康へ不安を感じていた。ITを駆使して医療への不満が解消され人々が健康に過ごせるような社会を作れたらハッピーだな、更にそれに自分が関われたら最高だなと感じ入社しました。また、１人のエンジニアとしても成長ができると確信したため。中村達郎目黒博隆

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42 あるソフトウェアエンジニアの普通の1日起床、家族と朝食、娘と遊ぶ（withコロナ版）０７：３０自室で仕事を始める - Slack, Twitter, メールをチェック０９：0０ JIRAのボードを開いて、バックログからタスクを取る０９：３０コードレビューをこなし、コーディングに集中… １０：００デイリースクラム: Google Meet で状況をチームメンバーと共有１１：３０昼食１２：００コーディングに集中…（Slackで医師やデザイナと相談しつつ）１３：００ Google Meet でバックログリファインメント１４：００エンジニア採用サークルのタクティカルミーティング（ホラクラシーの会議）１５：００近所を少し散歩して、再びコーディングに集中… １６：００つくったものを開発環境にデプロイして、メンバーからフィードバックを得る１７：００ぼちぼち仕事を終え、娘を風呂に入れる１８：３０

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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44 役職なし！評価なし！組織運営でよくあるオーバーヘッドを極限まで排除役職ではなく役割で繋がるフラットな組織→ホラクラシー組織の運用ストックオプションの付与。全社目標達成に応じた全員昇給

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45 ホラクラシー組織大胆な仮説検証を追求するため自律分散のホラクラシー型を採用しています意思決定の速度や精度を上げ、失敗を許容しながら学習するホラクラシー型組織

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46 働き方・福利厚生・フルフレックス（コアタイムなし）・副業OK ・リモートワークOK 　・フルリモートのメンバーも在籍　・コロナ禍においては基本リモート・服装、昼寝、Twitterなんでも自由働き方・フリードリンク（アルコール含む）・お菓子、軽食、サラダ、コーヒー・欲しいものは自由に発注・卓球や筋トレマシンなどの設備オフィス環境

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目次 2. 開発組織 3. メンバー 4. 組織文化 5. 採用&FAQ 1. 会社・プロダクトの概要

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48 選考フロー・職種共通の「6つの要件」にマッチすることを大切に考えています・「まずは話を聞きたい」という場合はカジュアル面談から、ご応募意向がある方は一次面接からになります・履歴書・職務経歴書などを作成いただく必要はありませんが、ご経歴や実績の分かるURL（GitHubやLinkedInなど）などがあれば、　お預かり出来るとスムーズです・面接の順番や回数は変更する場合があります・二次面接の内容は公開していませんが、事前準備をいただく場合があります・全ての面談/面接はリモートでの実施可能です ① (オプション) カジュアル面談 ② 一次面接 ③ 二次面接 ④ 最終面接 ⑤ オファー

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49 求める人材像 - Ubieness 突破力 Ubie全体では、人材要件「Ubieness」を大切にしていますゼロベース思考ラーニングアニマル全社への当事者意識本質思考率直かつ建設的なコミュニケーション力

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50 求める人材像 - Ubieness エンジニア観点で噛み砕くと、以下が特に重要と考えています・プロダクトの価値を最大化するためにはどうしたらいいかを考え始めるとワクワクが止まらない人・ユーザ課題を解決することに技術を使いたくて仕方がない人プロダクトファースト・チーム開発の経験、リードした経験、組成した経験がある・チームのアウトプットを最大化するために汗を流せる人チームファースト・全社の戦略を理解した上で、それを達成するための議論ができること Ubie全社の事業&戦略理解・ユーザ課題を抽出し、解決するための仕組みを設計でき、適切なアクションを組み立てられる・ROIについていくつかのバリエーションを議論できる課題抽出と設計とROI

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51 募集要項 (プロダクト開発エンジニアの例）・対象プロダクトの例　　・病院向けサービス「ユビーAI問診」　　・生活者向けサービス症状検索エンジン「ユビー」・ソフトウェアの開発・運用・スクラム開発による生産性と学習の最大化／開発者体験の最大化業務内容・チームでのプロダクト開発経験（toB、toC、受託など形態問わず）・バックエンドアプリケーションの開発、運用の経験必須スキル https://recruit.ubie.life/engineer 応募先・Go, Kotlin, Ruby, TypeScript, JavaScript, Javaなどによる開発経験・ソフトウェアアーキテクチャの設計経験・Google Cloud Platformを用いたサービスの運用経験・Kubernetesを用いたサービスの運用経験歓迎スキル

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52 よくある質問給与は600万〜1,200万円です。別途ストックオプションを付与しています。給与とストックオプションのバランスを調整できるのが特徴です。 A. 現メンバーの調整例 20代メンバー「202x年の上場を目指してがんばりたい」 SO重視 30代メンバー「子育てのために給与比重高めで調整したい」給与重視給与・ストックオプションについて教えてください Q.

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53 よくある質問医療ドメインの知識がないと採用されませんか？ Q. いいえ。エンジニアの8割以上が非医療業界出身です。社内には現役の医師や医療業界出身のBizDevが複数名在籍しており、適宜キャッチアップすることができます。 A.

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54 よくある質問組織的課題・技術的課題はどんなことですか？ Q. 組織的課題はまず採用です。カルチャーや技術レベルを向上させながら急拡大させていくことはとても難しく、全メンバーで採用に取り組んでいます。技術的課題は、toB/toCで増える機能群をシームレスに繋いでいくことです。具合が悪くなってからクリニック・病院に行き回復するまで、我々の提供していくサービスでは様々なタッチポイントがあります。一連のデータを適切に連携していく必要があります。 A.

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55 よくある質問はい。エンジニアのみならず、多くのメンバーが子育てをしています。育休を１〜３ヶ月程取るメンバーが多く、子連れでオフィスに集まるイベントも有志で開催しています。ソフトウェアエンジニア @shiraji の体験談 https://shiraji.hatenablog.com/entry/2020/03/15/070000 Ubieのリモートワーク（テレワーク, WFH）を活用して、子育てが充実した話子育てしているメンバーはいますか？ Q. A.

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56 We are hiring! 医療の未来を、一緒に発明しませんか？最高の環境で、あなたを歓迎します。

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57 まずは話を聞いてみたい ▶ オンラインで直接話を聞くさらにユビーを知っていただくために、色々な機会を用意しています最短15分から参加できるカジュアルな形式での個別面談を実施しています。求人を確認して応募したい以下のURLから詳細な求人情報を確認できます https://recruit.ubie.life/engineer 個別に話を聞く（15分-） ▶ 知り合いの社員に直接連絡する知り合いにユビーの社員がいる方は、職種を問わず直接ご連絡いただいて大丈夫です。

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58 ユビーのカルチャーを知りたいカルチャーガイドを一般公開していますさらにユビーを知っていただくために、色々な機会を用意しています Ubie Product Platform では、企業ミッション「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」を実現するための事業戦略や、それを遂行する上での組織戦略、採用方針、各メンバーの行動指針を、「カルチャーガイド」として一般公開しています。採用活動で、候補者の方々とのマッチングを図る上での指針とするのは勿論、入社後も全メンバーが大切にしている「Ubie Product Platform のカルチャーの羅針盤」です。ユビー全体のことをもっと知りたい以下の資料でユビー全体のことを紹介していますカルチャーガイド全文を読む会社紹介資料を見る