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5つのPrinciples 01

じぶんごとで進めよう Jibungoto 組織の特徴として、「A 複数のBtoBtoC共同事業 を通じて、パートナーと共に成功する必要がある」 ため、常に複数のプロジェクトが同時に動いています。 複数のプロジェクトそれぞれで⾼い成果を出すために は、プロジェクトメンバーが主体的に前へ進めていく ことが⼤切です。 私たちは、トップダウンで決めるのではなく、その プロジェクトについてより理解しているプロジェク トメンバーが中⼼となって議論し意思決定すること が、よりよい意思決定につながると信じています。 02

役割を越えて、助け合おう Beyond 組織の特徴として、「A 複数のBtoBtoC共同事業 を通じて、パートナーと共に成功する必要がある｣ ため、課題の異なるプロジェクトが常に存在してい ます。 グループとして価値を最⼤限に提供するためには、 プロジェクトや職種・専⾨領域の枠を越えて、柔軟 に助け合うことが⼤切です。 私たちは、決められた領域で確実に成果を出すだけで なく、⾃分の役割にこだわらず仲間を助けに⾏く姿 勢こそが、グループとしての成功につながると信じて います。 03

専⾨性を敬い、当たり前を疑おう Anti-bias 組織の組織の特徴として、「B 多様な専⾨性を持つ ⼈が協業する必要」があります。 お互いの専⾨性を掛け合わせて新しい価値を⽣み出す ためには、専⾨性を尊重すると同時に、それぞれの過 去の慣⾏（当たり前）を疑うことが⼤切です。 私たちは、専⾨外のことについて他⼈に任せきりにせ ずに、専⾨性は尊重しつつも当たり前を鵜呑みにする ことなく議論することが、本当の課題を⾒つけ新しい 価値を⽣み出す近道だと信じています。 04

時間とお⾦にこだわろう TM™ 組織の特徴として、「C パートナーが圧倒的に低リ ソースでインフラを使える必要」があります。 いかに⾃分たちの時間やお⾦といったリソースを効率化 できるかが、パートナーへの価値提供につながります。 私たちは、「会社のお⾦だから」、「めんどくさいか ら」とせずに、時間やお⾦の使い⽅についてもう⼀⼯ 夫することが、提供するサービスの価値を⾼めると 信じています。 05

アップデートし続けよう Update×∞ 組織の特徴として、「D 常に私たちにしか提案でき ないユニークさ」が求められています。 常にインプットし、新しいことに挑戦し、振り返り、 そして改善することを繰り返すことで、進化し続ける ことが⼤切です。 私たちは、⼀度決めたことにこだわり続けるよりも、 常にインプットし、新しいことにトライする⽅が、 私たちにしかないユニークさにつながると信じてい ます。 06