Finatext Group - 5 Principles

Finatext Groupの5つのPrinciple（行動規範）をご紹介いたします。

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2. 5つのPrinciples
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3. じぶんごとで進めよう
   Jibungoto 組織の特徴として、「A 複数のBtoBtoC共同事業
   を通じて、パートナーと共に成功する必要がある」
   ため、常に複数のプロジェクトが同時に動いています。
   複数のプロジェクトそれぞれで⾼い成果を出すために
   は、プロジェクトメンバーが主体的に前へ進めていく
   ことが⼤切です。
   私たちは、トップダウンで決めるのではなく、その
   プロジェクトについてより理解しているプロジェク
   トメンバーが中⼼となって議論し意思決定すること
   が、よりよい意思決定につながると信じています。
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4. 役割を越えて、助け合おう
   Beyond 組織の特徴として、「A 複数のBtoBtoC共同事業
   を通じて、パートナーと共に成功する必要がある｣
   ため、課題の異なるプロジェクトが常に存在してい
   ます。
   グループとして価値を最⼤限に提供するためには、
   プロジェクトや職種・専⾨領域の枠を越えて、柔軟
   に助け合うことが⼤切です。
   私たちは、決められた領域で確実に成果を出すだけで
   なく、⾃分の役割にこだわらず仲間を助けに⾏く姿
   勢こそが、グループとしての成功につながると信じて
   います。
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5. 専⾨性を敬い、当たり前を疑おう
   Anti-bias 組織の組織の特徴として、「B 多様な専⾨性を持つ
   ⼈が協業する必要」があります。
   お互いの専⾨性を掛け合わせて新しい価値を⽣み出す
   ためには、専⾨性を尊重すると同時に、それぞれの過
   去の慣⾏（当たり前）を疑うことが⼤切です。
   私たちは、専⾨外のことについて他⼈に任せきりにせ
   ずに、専⾨性は尊重しつつも当たり前を鵜呑みにする
   ことなく議論することが、本当の課題を⾒つけ新しい
   価値を⽣み出す近道だと信じています。
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6. 時間とお⾦にこだわろう
   TM™ 組織の特徴として、「C パートナーが圧倒的に低リ
   ソースでインフラを使える必要」があります。
   いかに⾃分たちの時間やお⾦といったリソースを効率化
   できるかが、パートナーへの価値提供につながります。
   私たちは、「会社のお⾦だから」、「めんどくさいか
   ら」とせずに、時間やお⾦の使い⽅についてもう⼀⼯
   夫することが、提供するサービスの価値を⾼めると
   信じています。
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7. アップデートし続けよう
   Update×∞ 組織の特徴として、「D 常に私たちにしか提案でき
   ないユニークさ」が求められています。
   常にインプットし、新しいことに挑戦し、振り返り、
   そして改善することを繰り返すことで、進化し続ける
   ことが⼤切です。
   私たちは、⼀度決めたことにこだわり続けるよりも、
   常にインプットし、新しいことにトライする⽅が、
   私たちにしかないユニークさにつながると信じてい
   ます。
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