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Index 目次 １｜Schooについて ２｜事業について ３｜組織と働く環境について Schooについて 目次 

Index 目次 １｜Schooについて ２｜事業について 社 ３｜組織と働く環境について 名｜ 株式会社Schoo 代表者名｜ 森 健志郎 設 立｜ 2011年10月3日 従 業 員｜ 268名（派遣・業務委託含む） Schooについて 目次 

森 健志郎 Mori Kenshiro （代表取締役社長CEO） 創業ストーリー 2011年の春。大手情報系企業に務めていた私は、インターネット上で教育録画を視聴する 「eラーニング」という学習システムを初めて利用しました。その時、強く心の中に残ったのは 「これだけテクノロジーやクリエイティブが進化している世の中なら、もっと良いものが作れる はずだ。」という思い。 衝動そのままに、次の日に会社へ退職届を提出。株式会社 Schooはスタートしました。 経歴 1986年大阪市生まれ。近畿大学経営学部卒業後、株式会社リクルートメディアコミュニケー ションズにて広告の企画制作に従事。 2011年、24歳で株式会社 Schooを創業し、代表取締役 社長CEOに就任。「世の中から卒業をなくす」を掲げて社会人教育事業を展開し、 2024年に東 京証券取引所グロース市場へ上場（証券コード： 264A）。2026年にはLoLLL株式会社を創業 し、地域のヒト・組織づくりを起点に「東京一極集中の再編集」にも取り組んでいる Schooについて 創業ストーリー 

世の中から卒業をなくす MISSION 人は学ぶことで生きる知恵を身につけ、技術を革新させ、進化してきまし た。「学び」には終わりはなく、学び続けることで社会が抱えている課題の 解決速度が圧倒的に加速します。 一方で、時間や場所、コスト、モチベーションなど、「学び」の障壁となるも のもたくさんあります。 これらの障壁を取り除くことで、すべての人が学び続けられる世界をつくる ことがSchooの使命です。 このミッションに 伴 い、“SCHOOL”の「 終 わりの“L”をなくす」ことで、Schoo という社名は生まれました。 Schooについて ミッション 

「あたたかい革命」が起こり続ける社会を残す VISION 私たちが暮らすこの社会は、多くの人々が生んだ発明、努力、願いによっ てつくられました。ですが、少子高齢化という揺るぎない流れが、今の社会 システムに留まることを許さず、たくさんの劇的な変化を私たちに要求して います。 「誰かを想い、何かを変えるために頑張ること」。それが私たちの定義する 「あたたかい革命」です。 学びを通じた新しいつながりを編み、しがらみや壁を取り払って、社会課題 を解く様々なイノベーションを生み出す。私たちの子供やその先の世代に 「未 来はきっと良くなる」と信じ続けられる社 会を残すことを目 指していま す。 Schooについて ビジョン 

PHILOSOPHY Schooについて フィロソフィー 

PHILOSOPHY 誰よりも学習する 誰よりも変化する 誰よりも尊重する 24時間の全てを学びとして捉える。 Vision・Mission 以外は全て変化する。 個を尊重し、大きく任せよう。任せてもらうに値す 主体的に学びながら、あなただけの発明を創 前向きに・主体的に変化を作り出し、自らも順 る言動をとろう。無条件に尊重したり思いやった り出そう。ただ学んだだけでは足りない。自分 応していく。 だけでは足りない。皆それぞれの強み弱みを理 の意思で学び、それを発明としアウトプットす 成長するチームとともに成長する自分自身で 解した上で尊重し、自らも尊重してもらえる言動を る。そして、学びの連鎖をつくり出し、 価値を あり続けよう。 とろう。尊重に値しない言動を見つけたら、遠慮な 生み出し続けよう。 く指摘し、本当の意味での相互尊重を創り出そ う。 Schooについて フィロソフィー 

Index 目次 １｜Schooについて ２｜事業について ３｜組織と働く環境について 事業について 「社会人教育」「高等教育DX」「地域創生」という事業ポートフォリオ に加え、今後は「移民問題」へのアプローチを含めた4つの柱で社 会課題に取り組みます。 それぞれの事業が互いにシナジーを発揮し合うことで連鎖的な価 値創出をしていく——そんな未来を目指しています。 

Schooの収益構造 事業について 2025年9月期の売上高、営業利益は前期比(累計)で堅調に推移。 ともに過去最高額を記録 事業データ 

数字で見るSchoo「社会人教育事業」 実名登録会員数 約 114 アーカイブ数 約 9,000 万人 法人導入実績 授業 すぐに使えるビジネス・ITスキルから、 働き方・健康・お金・経済・テクノロジー、 ニュース・ドキュメンタリーなど 幅広い領域を網羅しています。 約 2,349 社 スタートアップ・中小・大企業問わず、 自発的な学習文化の醸成と、 効率的で効果的な研修プログラムを支援。 大学・地方自治体への導入も進んでいます。 2026年2月時点 事業について 事業データ 

toB オンライン研修 

Schooの法人向けサービスは「社員研修」と「自己啓発学習」の掛け算で学び続け る組織を作る、オンライン学習サービスです Schooビジネスプラン オンライン集合学習機能 活躍できる人材を育成するために、ビジネスマナーやスキルから、営 社員同士が同じ授業を受講しながらコミュニケーションを取ることができ 業・プログラミング・デザインの実務スキルについて、オンライン動画に る「オンライン集合学習機能」を搭載しております。 て、持続的な学習環境を提供しております。 ・研修作成 ・受講生管理 ・録画授業受け放題 ・資料ダウンロード ・貴社オリジナル動画管理（ナレッジ・ポケット） 事業について ・【みんなで×リアルタイムで】行う新しいオンライン学習 ・受講者同士でアウトプットを共有できるため、個人の理解も深まり「集合 知」としても蓄積 ・一人ではモチベーションが保ちづらい人も、みんなで学ぶことで楽しく継続 できる toB オンライン研修 

Schooの個人向けサービスは「未来に向けて今あなたが学んでおくべきこと」をテーマ に毎日生放送する、大人たちがずっと学び続けるコミュニティです。 通学不要、PC・スマホから いつでもどこでも学習できる インターネットに接続できる環境があれば、 自宅や外出先はもちろん、 世界中のどこにいても授業を受けることができます。 先生や受講生同士で リアルタイムなコミュニケーション 各授業のチャット機能を使って、 授業中に直接先生に質問したり、 オンライン上の受講生同士で語り合うことができます。 オンデマンド授業も 同時に学習している感覚 同じ授業を受講したユーザーのコメントが 同期されているため、オンデマンド授業も、 まるで同時に視聴している感覚で学習いただけます。 事業について toC 生放送コミュニティ 

Schoo BRAND 事業について toC 生放送コミュニティ 

すべて内製できる体制 心理的安全性高い学びのカルチャー 番組制作から開発まで、ユーザーに寄り添う授 みんなで作る双方向の授業を、 業体験を、すべて内製で提供できる 心理的安全性の高い学び場で、学び合える 3つ揃えて提供できることが Schooの強み 明日使える授業が毎日更新 今の悩みを解消する最新の授業を、 毎日更新で、学び続けられる 事業について Schooの強み 

事業について プラットフォーム事業 17 

「Schoo Swing」で実現できること 事業について プラットフォーム事業 18 

高等教育機関・ 社会人教育事業者向けDX 2014年の東京大学・法政大学との共同授業 に始まり、全国の大学と連携したオンライン 授業を実施してきました。2020年のコロナ禍 以降は、近畿大学・立命館大学など複数の 大学とDX推進アドバイザリー契約を締結。 2021年9月には、自社開発の高等教育機関 向けDXプラットフォーム「Schoo Swing」を提 45 の高等教育機関 と連携 供開始し、大学・専門学校等のDX推進を支 援しています。 事業について プラットフォーム事業 

事業について 地域創生 20 

地域創生領域 - LoLLL株式会社 「東京一極集中の再編集」を掲げ、 地域向け総合HRサービスを展開するインパクトスタートアップ、LoLLL （ロール）株式会社を2026年4月3日に設立しました。 代表取締役：森 健志郎（株式会社Schoo代表取締役社長） 従業員数：19名 本社：〒810-0041 福岡県福岡市中央区大名２丁目７−２７ シティ１８天神ビル 6F 事業について 地域創生 21 

移住転職の「LoLLL」と、地域共創型研修の「Schoo Mesh」を展開 Schoo社サービスも組み合わせ、地域向け総合HRサービスを構築 

Index 目次 １｜Schooについて ２｜事業について ３｜組織と働く環境について 組織と働く環境について 目次 

数字で見るSchooメンバー メンバー数の推移 276 IS 商品企画 PdM 人 エンジニア デザイナー Bizdev マーケティング 営業企画 職種別 構成比 コンテンツ企 画・制作 ※2025年9月時点 組織と働く環境について バック オフィス フィールドセー ルス カスタマー サクセス 2025年9月時点 組織データ 24 

とらわれない働き方 場所にとらわれない 「世の中から卒業をなくす」ためには多様な視点が必要。 仕事に応じた“とらわれない働き方”で、社員の多様性を大切にしています。 時間にとらわれない 雇用形態にとらわれない ◯ 出社 or リモートを柔軟に選択可能 ◯ フレックスタイム制 ◯ 雇用形態による裁量、情報の差なし ◯ 全社総会の交通費＆宿泊費を支給 ◯ 中抜けも自律的に可能 ◯ 個別事情に鑑み、雇用形態の変更 ◯ 月3万円までの交通費支給 ◯ 週4日勤務 正社員登用可能 ◯ 時短勤務も可能（ママパパ社員多数） ◯ 副業可能（会社規定による） 組織と働く環境について は柔軟に相談可能 ◯ 業務委託、派遣社員、アルバイト社員 もMVP表彰の受賞対象（実績多数） 働き方 25 

「学習」支援 Mission/Vision実現のために、まずは自分たちから卒業をなくしていきます。 学びを積 極的にサポートする社内制度を整えています。 オープン学部 学びあいカルチャー Schooは無料で利用可能 学び直し 自分の好きなことについて講師になり 「Schoo for Business」を無償利用でき、 大学院への通学と仕事の両立について 他のメンバーに教えるという学習文化 どこでもいつでも何度でも無料で視聴す も柔軟に対応しており、無理なく続けら があります。月 1回昼休み、多くのメン ることが可能です。コンテンツは毎日更 れるよう配慮しています。 バーが集まって、筋トレや落語、推し 新されるため、トレンドや世の中の変化 また、海外留学などで就業との並行が 活、AIなど毎回多彩なテーマを学び に触れることで、新たな学びに出会えま 難しい場合には、休職期間の延長など あっています。 す。 もご相談可能です。 組織と働く環境について 働き方 26 

福利厚生について 休日・休暇 その他 土日、祝日、年末年始休暇 社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災） 入社時特別休暇（3日間） 関東ITソフトウェア健康保険組合 有給休暇（入社半年後に10日付与） 従業員持株会 結婚休暇 引越し補助（規定による） 産前産後休暇 災害時安否ツール 育児・介護休業 ノートPC貸与（Windows or Mac） 慶弔休暇 スマホ貸与 週4日勤務での正社員登用あり 大学院通学による週3以下正社員雇用契約や休職延長など 健康 健康診断 産業医への相談 組織と働く環境について 柔軟に対応 ウォーターサーバー完備 働き方 27 

役員・事業責任者 古瀬 康介｜取締役執行役員副社長 COO 中西 勇介｜取締役執行役員 CFO 2000年、日本電気株式会社に入社。ポータルサイト事業の立ち上げに携 2003年株式会社白元（現：白元アース株式会社）に入社、子会社の PMIや わり、戦略・企画・運営を担当。2007年、株式会社リクルートに入社し、フ 経営管理を経験。2006年長崎の地方銀行に入社、融資業務を担当。 2009 リーマガジン「R25」のWeb・モバイル事業においてサービス・商品企画・運 年に株式会社白元に復職しターンアラウンド業務に従事、 2014年同社取締 営 を 担 う。2010 年 より 同 社 住 宅 領 域 にて、 不 動 産 ・ 住 宅 情 報 サイト 役CFO兼経営企画本部長に就任。2015年株式会社ミスミに入社、工業部 「SUUMO」の企画・開発・マーケティング・事業開発・ブランド管理など幅広 品の企画・製造・販売のマネジメントに従事。 2016年株式会社サイカに入 い領域を担当。分社化後、2017年、株式会社リクルート住まいカンパニー 社、2017年同社取締役CFO兼管理本部長に就任。2020年7月入社。 の役員に就任し、ネット部門の責任者を務める。 2018年4月、株式会社Schooに執行役員として入社。同年12月、取締役に 就任。以降、取締役かつ執行責任者として、様々な役割を通じて事業の成 長を牽引し、当社に貢献し続けている。 組織と働く環境について 役員・責任者 28 

役員・事業責任者 加藤 彰宏｜執行役員 CTO 楽天市場RMSの開発責任者として開発に従事後、スターフェステイバル 株式会社へ参画、CTOに就任。2015年9月〜17年9月まで同社取締役、 2016年7月〜17年6月まで「ごちクル」事業長を兼任。2018年5月より株 式会社Plus10Percent 代表取締役として、複数企業の社外 CTOや技術 顧問を担当。2018年よりキュービック技術顧問、2021年より同社執行役 員CTO。2024年1月にSchooにジョイン。技術顧問を経て、同年 4月に 開 大輔｜執行役員 CHRO 1998年株式会社リクルート入社。進学事業の広告営業を担当。 その後ブライダル事業本部にて営業・企画・編集職を経験し、結婚情報誌 「ゼクシィ」の編集長に就任。 2016年 株 式 会 社グライダーアソシエイツ入 社。取 締 役 CCOとして、キュ レーションアプリ「antenna*」のコンテンツ部門を統括。 2018年株式会社やる気スイッチグループへ入社。人事部門責任者として 採用・人材開発・組織変革に従事。 2025年4月Schoo入社 CTOに就任 山本 欽一｜執行役員 CMO 犬飼 洋平｜執行役員 CRO 1999年より大手通信キャリア2社にてマーケティング及び事業開発に従 2012年にエリクソン・ジャパンへ入社しネットワークエンジニアとしてキャリア 事。通信×デジタル領域におけるマーケティング施策と新規事業開発を を開始。2014年、事業譲渡を機に設立半年のベンチャー企業・株式会社ア 数多く推進。2017年より株式会社ミクシィ、2021年より株式会社スノー イルミッションへ移籍し、エンジニアから経営層へ転身。以後約 6年半、経営 ピークにてマーケティング、ブランド戦略を牽引するとともに、新規事業 幹部として会社の立ち上げ、仕組みづくり、営業部門・新規事業の立ち上げ 開発、地方創生事業を通じて、企業価値と社会価値の両立に取り組む。 を主導。エンジニア・営業・経営の3視点を併せ持ち、中期経営戦略の立案 2023年2月より株式会社トラストバンクに参画し、執行役員、事業責任 や経営層との合意形成をリードしつつ、 Webシステム・AIソリューション開発 者としてふるさとチョイス事業のP/L責任を担い、事業成長と収益性向上 事業を立ち上げ、パートナー開拓、自社ソリューションの企画を担った。 を牽引。2026年2月Schooに入社。 2021年8月、Schoo入社。以降主に法人事業をリードする役割を歴任し、会 社の成長に貢献し続けている。 組織と働く環境について 役員・責任者 29 

会社沿革 2011 2021 2025 ●2018年2月 法人向けの研修企画・学習動画制作事業 を開始 ●2022年8月 書店との提携により「未来の本屋研究所」 プロジェクトを始動 ●2019年12月 テキストメディア「Pencil」をリリース ●2023年9月 「人的資本みらい会議」を開催 ●2020年7月 企業の人事担当者コミュニティ「Schoo人 事学びゼミ」を発足 ●2024年8月 鹿児島県日置市と連携協定を締結 2011年10月3日創業 ●2012年1月 初回は渋谷のレンタル会議室から放送 ●2012年10月 録画授業を見放題のプレミアムプラン 提供開始 ●2013年3月 桜ヶ丘スタジオを開設 ●2014年1月 公式iOSアプリをリリース ●2015年3月 法人向け事業をスタート ●2015年4月 地方自治体との定期事業をスタート ●2016年4月 新ロゴに刷新 組織と働く環境について ●2020年12月 高等教育機関・社会人教育事業者向けの DX推進支援事業を開始 ●2021年5月 奄美大島5市町村と協定を締結 ●2021年9月 「Schoo Swing」を正式リリース ●2024年10月 東京証券グロース市場に上場 ●2024年11月 熊本県芦北町と連携協定を締結 ●2025年2月 移住転職コミュニティ「LoLLL（ロール）」を提供 開始 会社沿革 30 

オウンドメディア 公式note 公式SNS 時代が求める「学び直し」の重要性や、Schooが描く社会変革への道 各種SNSでは、おすすめの生放送授業やSchooニュースを毎日配信 筋を理解していただけるよう、公式noteを開設しました。こちらのURL しています。 よりご覧いただけます。 https://note.schoo.jp/ 公式Twitter ＠schoo_inc 広報Twitter ＠schooPr 公式Facebook https://www.facebook.com/schoo.inc 組織と働く環境について オウンドメディア 31 

Schooが実現したいこと。 それは「世の中から卒業をなくす」ことと「東京一極集中を再編集す る」ことによって、「あたたかい革命」を起こし続け、「次代により良い 社会を継承していく」こと。 壮大な構想を成し遂げるために必要な、独創的な価値を生み出すた めには、実験し続ける姿勢が求められます。 常に学び、変化し、だからこそ他者を尊重できる。 そんな“Schooだからこそ”の価値を、ともに発明し続ける仲間を求め ています。 Schoo 採用情報の詳細 http://corp.schoo.jp/recruit/