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バックオフィス 効率化の⼿順 2020/2/13 @PCAユーザー会 中⼩企業の

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代表プロフィール ©Libero Consulting LLC. 1 ⾦融のシステム企画部⾨、会計事務所、ベンチャーのバックオフィスを経て、独⽴。 現在の業務やシステムの使⽤⽅法を徹底的にヒアリングしながら、 最適な業務フローとシステムの構成を設計し、業務からシステムまでの再構築した実績多数。 業務設計のノウハウをパッケージ化したバックオフィスサービス「Brownies Works」をリリース。 リベロ・コンサルティング代表 業務設計⼠、税理⼠ 武内 俊介 TAKEUCHI SHUNSUKE @Libero_shunsuke

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キャリアの変遷 ©Libero Consulting LLC. 2 新商品についての業務フロー構築やシステムの要件定義を担当。 主に交通系(⾶⾏機、⾞、電⾞)の提携クレカの開発を⾏う。 税理⼠試験の勉強をしながら税理⼠補助業務を⾏う。 年商数億円規模の中⼩企業を中⼼に担当。 バックオフィスを含む社内業務全体の設計と構築を複数社で担当。 SFDCの導⼊や会計ソフトの⼊れ替え、請求システムの再構築、IPO準備などを⾏う。 SaaSを活⽤したバックオフィス全体の業務設計を⾏う会社を創業。 SFDC・kintoneを⽤いたCRM構築と会計への連係を中⼼に⼿掛ける。 ⾦融系 会計事務所 ベンチャー

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弊社のサービス ©Libero Consulting LLC. 3 業務とシステムの設計 ・業務設計のパッケージ化 ・運⽤リソースの提供

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©Libero Consulting LLC. 4 ઃܭͱӡ༻୅ߦͰ 中⼩企業がSaaSの恩恵を 受けられる世界を作る

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Agenda ©Libero Consulting LLC. 5 1. バックオフィスの効率化 2. 業務フローとデーターフロー 3. システム間の連携 4. まとめ

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バックオフィス の効率化 ©Libero Consulting LLC. 6 1

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7 バックオフィスの 効率化は なぜ難しいのか? ©Libero Consulting LLC.

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効率化を阻む3つのポイント ©Libero Consulting LLC. 8 今は現状維持で精⼀杯 アナログ 業務フロー 効果測定 アナログな処理と 書類(=紙)が多い 細かい業務やルールが多く なかなか⾒直さない 効率化の効果が⾒えにくい 「やって当たり前の仕事」に なってしまっている

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4,966 5,473 6,000 6,693 7,157 7,581 7,884 8,251 8,590 8,717 8,622 8,409 8,103 7,592 7,341 7,085 6,773 6,343 5,787 5,353 5,001 4,706 4,418 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 '50 '55 '60 '65 '70 '75 '80 '85 '90 '95 '00 '05 '10 '15 '20 '25 '30 '35 '40 '45 '50 '55 '60 効率化に取り組む必要性 ©Libero Consulting LLC. 9 ⽣産年齢⼈⼝減少は減少し、従来と同じやり⽅では 確実にバックオフィスが回らなくなる ⽣産年齢⼈⼝の推移 1995年⽐ 50.7% 総務省「H28情報通信⽩書」を基に作成 [万⼈] 実績 推計 ピーク 1995年⽐ 84.2%

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DX(デジタルトランスフォーメーション)とは? ©Libero Consulting LLC. 10 ü デジタル技術を浸透させることで ⼈々の⽣活をより良いものへと 変⾰すること ü 既存の価値観や枠組みを根底から覆す ような⾰新的なイノベーションを もたらすもの 次世代 セキュリティ AR/VR IoT コグニティブ /AIシステム ロボティクス 3D プリンティング クラウド ビッグデータ /アナリティクス ソーシャル 技術 モビリティ 『Japan IT Market 2017 Top 10 Predictions:デジタルトランスフォーメーション・エコ ノミーの萌芽(IDC #、2016年12⽉発⾏)』を基に作成

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デジタイゼーション/デジタライゼーションとの違い ©Libero Consulting LLC. 11 デジタイゼーション Digitization デジタライゼーション Digitalization デジタル トランスフォーメーション Digital transformation 情報のデジタル化 プロセスのデジタル化 システムのデジタル化 アナログ情報をデジタル化する 局所的な「デジタイゼーション」 を⾏う プロセス全体もデジタル化する全 域的な「デジタライゼーション」 で新たな価値を創造 その結果として社会的な影響を ⽣み出すのが「デジタルトラン スフォーメーション」

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デジタイゼーション/デジタライゼーションとの違い ©Libero Consulting LLC. 12 デジタイゼーション デジタライゼーション デジタル トランスフォーメーション フィルムカメラをデジタルカメラに 変える 写真現像の⼯程がなくなり、オンラ イン上で写真データを送受信する仕 組みが⽣まれる 写真データを使った新サービス・ビ ジネスの仕組みが⽣み出され、SNS を中⼼にオンライン上で世界中の ⼈々がシェアするようになる 具体例 「カメラ」の場合

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デジタイゼーション/デジタライゼーションとの違い ©Libero Consulting LLC. 13 具体例 「カメラ」の場合 デジタイゼーション デジタライゼーション デジタル トランスフォーメーション 撮った写真を現像して保管する 取った写真をデータで 保管したり、送受信する シェアするために写真を撮る ***** SNS

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DXの優先順位 ©Libero Consulting LLC. 14 業務を 最適化 Microsoft社によると DX推進における優先順位トップは ▲ Microsoft Asia Digital Transformation Study インフォグラフィックス https://3er1viui9wo30pkxh1v2nh4w-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2017/02/Microsoft_Asia_Digital_Transformation_Study.pdf

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©Libero Consulting LLC. 15 ࢓૊ΈΛࠜຊ͔Β ม͑Δඞཁ͕͋Δ システムを導⼊することがDXではない

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DXの第⼀歩 ©Libero Consulting LLC. 16 ペーパーレス化 仕事の中から紙をなくすことが第⼀歩 例)年末調整をペーパーレスで対応出来るソフトが増えてきた ▲ オフィスステーション https://www.officestation.jp/ ▲ SmartHR https://smarthr.jp/

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データになるメリット ©Libero Consulting LLC. 17 保管する⼿間と場所の削減 加⼯や連携が容易になる 検索が簡単にできる 紙が少しでもある時点で成⽴しない

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©Libero Consulting LLC. 18 Excelでの保管は DXを阻害する!

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Excel活⽤の◯× ©Libero Consulting LLC. 19 A B C D E F G 1 2 3 4 5 6 7 8 ⼀時的な データ加⼯ 何でもできる データベース

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ExcelとDX ©Libero Consulting LLC. 20 Excelでのデータ管理は DXと逆⾏する Excelが 溢れることの デメリット データが点在する バージョン管理ができない データを集計する⼿間がかかる

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©Libero Consulting LLC. 21 Excelや紙を 使わないで済むように 根本から業務を ⾒直す必要がある

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業務フローと データーフロー ©Libero Consulting LLC. 22 2

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©Libero Consulting LLC. 23 業務フローの ⾒直しは⼤変

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©Libero Consulting LLC. 24 当初はきちんと構築されていた業務フローも、 時間とともにバランスは崩れる 製造 ⼈事 調達 経理 営業 販売 経理 販売 製造 ⼈事 調達 営業

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25 永遠に作り続ける しかないのか… ©Libero Consulting LLC.

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©Libero Consulting LLC. 26 NO! 全体を俯瞰的にとらえ、 データフローから、 業務フローを構築する。

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最初に取り組むこと ©Libero Consulting LLC. 27 「どのシステムを⼊れるか」は後回し 「業務フローとデータフローを整える」ことを まず考えなければならない 業務フロー・ データフローの⾒直し バックオフィス の効率化 システムの 検討 直接 ⼿段の検討 プロセスの⾒直し後に⼿段の検討

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©Libero Consulting LLC. 28 今の業務をシステムに乗せ替える 簡単に⾒えるが、思ったよりも効率化されなかったり、 改善が難しく、すぐに限界をむかえることも多い。 フローを整えた上でシステムを導⼊する 遠回りに⾒えるが、処理がスムーズになり、 ⻑期的に改善し続けられる状態になる。 SYSTEM 01 SYSTEM 02 SYSTEM 03 業務A 業務B 業務C 業務D 業務A 業務B 業務C 業務D 逆に⼿間が 増えることも… SYSTEM 01 業務A 業務B 業務C 業務D SYSTEM 02 SYSTEM 03 効率的 業務ごとに個別にシステム導⼊ 業務フロー・データフローに合うシステム導⼊

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データフロー ©Libero Consulting LLC. 29 DBは⼀元管理 ⾊んなところに点在させてはいけない 顧客情報 従業員情報 会計情報 Excelでやっている限りは、絶対に実現できない 顧客情報、従業員情報など、 ⾊んなところで参照するものは 1つのDBから取ってくる

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API連携 ©Libero Consulting LLC. 30 API連携を可能な限り活⽤するべき APIとは アプリケーションの⼀部を外部に向けて 公開することにより、第三者が開発した ソフトウェアと機能を共有できるように してくれるもの。 API ソ フ ト ウ ェ ア A ソ フ ト ウ ェ ア B ソ フ ト ウ ェ ア C • 認証機能共有 • 数値データの取得 など 例

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API連携のメリット ©Libero Consulting LLC. 31 開発の効率化 情報のリアルタイム更新 ü 外部ソフトウェアの機能を活⽤ ü 開発コストと時間の削減 ü 最新データを瞬時に取得し、更新 ü 別のシステム間での情報の同期が可能

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©Libero Consulting LLC. 32 APIによって外部と連携する それが当たり前になる

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©Libero Consulting LLC. 33 API連携を活⽤することで 業務は効率化する

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データフロー 業務フロー ©Libero Consulting LLC. 34 ⾒積 営業 契約 実働 経理 売上 消込 費⽤ ⽀払 複数システムを使っていても データがキレイに流れるように組み合わせ、 業務フローを組み⽴てる 業務フロー

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システム 業務フロー設計 ©Libero Consulting LLC. 35 業務フローに合わせてシステムを作るのではなく システムに合わせて業務フローを作る 今までやっていたことをそのままシステムで再現するのは無意味 業務フロー 業務 業務 業務 業務 システム 業務フロー 業務 業務 業務 業務

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©Libero Consulting LLC. 36 データフローを決めれば 業務フローが固まる

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©Libero Consulting LLC. 37 業務プロセス全体を 再構築してこそ 意味がある API連携は 外部システムと接続するだけ

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システム間の 連携 ©Libero Consulting LLC. 38 3

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PCA DXシリーズのコンセプト ©Libero Consulting LLC. 39 デジタルトランスフォーメーション(DX)で、 基幹業務がもっと「つながる×ひろがる」 https://pca.jp/area_product/prodx.html?paper=1&utm_source=paper&utm_medium=direct

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主なPCAソフトのシステム⿃瞰図 ©Libero Consulting LLC. 40 ⼈事管理 労務管理 法定調書 財務会計 資産管理 販売管理 在庫管理 給与管理 • 就業管理(シフト作成) • 勤怠情報管理 など • 給与・賞与計算 • 健康保険 • 厚⽣年⾦保険 など • 社員情報管理 • ⼈事考課 • 辞令処理 など • 発注 • 仕⼊ • ⽀払処理 など • 源泉徴収票 など • ⾒積 • 受注 • 売上処理 など • 資産登録 など • キャッシュフロー • 元帳管理 • 財務諸表 • 決算報告k • 消費税申告 • 予算管理 など 財務会計業務系 販売仕⼊管理業務系 ⼈事給与業務系

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PCAクラウドWeb-API ©Libero Consulting LLC. 41 PCAはAPIをきちんと 準備しているので、 PCA製品はもちろん 他社製品とも連携可能

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会計はデータを集約する箱 ©Libero Consulting LLC. 42 請求管理 (売上) ⽀払管理 (原価、販管費) 経費精算 (販管費) 給与計算 (原価、販管費) その他 在庫, 固定資産,経過勘定など 会計 データ 予実管理 資⾦繰表 事業計画

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業務設計の⼿順 ©Libero Consulting LLC. 43 02 01 集計⽅法 会計側でどのように集計したいかを考える 連携⽅法 そのための連携データはどこで作るかを考える 03 活⽤⽅法 集計後、どのように活⽤するかを考える

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©Libero Consulting LLC. 44 会計データになる前のところで作ったデータを そのまま会計に流し込めるようにする 請求管理 (売上) ⽀払管理 (原価、販管費) 経費精算 (販管費) 給与計算 (原価、販管費) その他 在庫, 固定資産, 経過勘定など 会計データ

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PCAでの連携 ©Libero Consulting LLC. 45 PCA製品で固めれば 連携の⼿間はあまり考えなくていい APIがないシステム(CSVアップ ロード)だとしても、⽉1回程度 の作業であれば許容範囲 PCA ソフト それ以外の部分はうまくAPI連携ができるものを活⽤する 他社 ソフト 他社 ソフト PCA ソフト PCA ソフト PCA ソフト PCA ソフト PCA ソフト API

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©Libero Consulting LLC. 46 全⼯程を含めて 全社の業務プロセスを整えないと 効果は限定的 ⽉次決算の早期化・正確性向上なども、 経理だけが頑張るのはNG

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©Libero Consulting LLC. 47 ⾃社にあった業務フローと データフローを構築し、 システム選定や連携は それに合わせる

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まとめ ©Libero Consulting LLC. 48 4

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上流 下流 ©Libero Consulting LLC. 49 上流から下流まで流れる 全体俯瞰したフローが⼀番重要 マ › ケ テ œ ン グ 契 約 営 業 請 求 経 理 財 務

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各パーツ 全体 ©Libero Consulting LLC. 50 全体の流れを⼤まかに固めた上で、 各パーツを具体化させていく 全体がキレイに繋がらない 全体最適→部分最適を 意識することが重要 全体 各パーツ

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©Libero Consulting LLC. 51 各パーツで個別に具体化しつつも システム間連携や データフローを意識して構築 資⾦ 予実 計画 試算表 決算 税務 契約 請求 ⽀払 商談 給与 労務 ⼯数 評価

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©Libero Consulting LLC. 52 バックオフィスだけが頑張ると 上⼿くいかない バックオフィス効率化は 全社の問題だという意識で すべての処理フローや システムを巻き込む 経営陣やマネジメント層から きちんと発信してもらい、 全社プロジェクトにする必要がある

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©Libero Consulting LLC. 53 業務フローやシステムは 基本的には「完成しない」 CAPDo Check 評価 Plan 計画 Act 改善 Do 実⾏ 最初は70点ぐらいで スタートする 改善点を 改善し続けることが重要

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©Libero Consulting LLC. 54 業務改善の⽬的は 「コスト削減」ではない ⾮効率な業務を効率化して創出したリソースは、 創意⼯夫の時間にあてることでどんどん良くなる 業務 業務 業務 創意⼯夫 創意⼯夫

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©Libero Consulting LLC. 55 AIやシステムはまだまだ「単純作業」しかできない ⼈間が考え、⼯夫し、 改善することは 仕事としては当⾯なくならない

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©Libero Consulting LLC. 56 バックオフィスはもちろん、 会社全体の業務フローを 考えることの重要性は ⾮常に⾼い 作業の価値は無くなる…