新人研修の課題と未来を考える

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mail_ phone_ name_ division_ page No. mail_ phone_ name_ division_ page No. [email protected] 神田菜津子 080-0000-0000 ソフトウェアプロセス＆品質改善部（略称：SPQI部） 2 Copyright © 2025 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. SNS等では自作キャラ（通称バットちゃん）がアイコンです！ 23年度ウイングアークにQAエンジニア新卒1期生として入社。本日人生初のイベントセッションです！ X ：@natsukooooo1225 Discord ：@kandanatsuko

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3 KDDI Agile Development Center Corporation 自己紹介所属 KDDIアジャイル開発センターなまえ小笠原晋也 Discord ogasawara その他 Scrum Fest Mikawa実行委員 DevOpsDays Tokyo実行委員ひとこと教育心理学関連の話が大好きなので、お仕事でもお仕事じゃなくても、お気軽にお声がけください

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Page No. 7 Copyright © 2024 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. SPQI部研修の概要と特徴 • ウイングアークの新人研修の全体像 • 各部門が新卒向けの研修コンテンツを準備し、順番に実施する • 主にビジネス系と開発系に分かれて研修が行われる 9月 8月 7月 6月 5月 4月ビジネス系職種（4名）開発系職種（16名）導入研修・オリエンテーションプログラミング研修プログラミング研修 SPQI 部門研修開発部門研修 SPQI 部門研修製品研修実践研修

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Page No. 8 Copyright © 2024 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. SPQI部研修の概要と特徴期間 • 前半４日・後半５日の９営業日対象 • 全職種が受講 • 開発系16名、ビジネス系4名の20 名特徴 • テストのことだけでなく、ソフトスキルやマネジメント面にも触れる • 講義とワーク系を組み合わせた研修 9月 8月 7月 6月 5月 4月ビジネス系職種（4名）開発系職種（16名）導入研修・オリエンテーションプログラミング研修プログラミング研修 SPQI 部研修開発部門研修 SPQI 部研修製品研修実践研修

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Page No. 9 Copyright © 2024 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. 2024年度のSPQI部門研修のテーマ SPQI部について知る品質への理解を深めるチーム思考と連携を学ぶビジネス職も開発職も自身の役割から「品質」にどうかかわるべきかを考えます。就職していきなり品質といわれてもなかなか想像しにくいもの。どのような役割を果たしている部門なのかを学びます。チームとして成果を出すための思考法やスキルを学び、コミュニケーション能力やチームでの意思決定の重要性を体感します。

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page No. page No. 17 Copyright © 2025 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. 来年度に向けて研修を再設計（案）雑な仕様書全体イメージ図（仮）うーん、そうでもないかも… バグを最大限発見することを目指すテストケースを作成するバグを含んだアプリケーションただ「バグがないだけのアプリケーション」を使いたいと思いますか？ ※UIUX、受け入れ条件、潜在ニーズetc… このテストをすればバグがなくなるぞ～そこで「品質」なんです！なんだってー！！チームごとにテスト対象の品質改善案を考える成果発表

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Page No. 23 Copyright © 2024 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. なぜ小笠原さん？？ RSGT2024の小笠原さんのワークショップにかんだが興味をもつこばせさんが小笠原さんに連絡してくれる交換ワークショップをやろう！小笠原さんの教育心理学のワークショップを開催＠ウイングアークこばせさんのインプロワークショップを開催＠KDDIアジャイル開発センター（KAG）さん RSGT2025でゲスト出演していただくことに！

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Page No. 24 Copyright © 2024 WingArc1st Inc. All Rights Reserved. なぜ小笠原さん？？ご縁でつながるワークショップ～教育心理学ワークショップを開催しました～ - WingArc1st Inc. - Medium KDDIアジャイル開発センター（KAG）×ウイングアーク１ｓｔで交換ワークショップを行いました｜おがさわら RSGTのつながりからKDDIアジャイル開発センター（KAG）×ウイングアーク１ｓｔで交換ワークショップが生まれたこぼれ話 - 名前考えるの苦手

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27 KDDI Agile Development Center Corporation 問いをつくり、その回答づくりをグループで取り組む＜ベースにした考え＞ • 知識構成型ジグソー法（協調学習） • 個別最適な学びと協働的な学びの一体的な充実＜概要＞ • 「開発者がテストケースを作ることがなぜ大事なのか」のような問いを設定する • この問いについての回答をグループで考える • （時間が限られている場合）教材を限定して、知識構成型ジグソー法で議論する • （時間がある程度取れる場合）様々な教材を用意して、個々は自由にそこから選択して、グループでまとめる • 複数グループあれば、グループ同士で発表し合い、気付いたことをフィードバックする

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28 KDDI Agile Development Center Corporation 取り組む内容について自己調整する練習をする＜ベースにした考え＞ • 自己決定理論（有機的統合理論） • メタ認知＜概要＞ • 有機的統合理論に合わせて、以下のような、動機づけの事例を考えてもらう ◦ 外的調整:テストケースを作ると給与が増える ◦ 取り入れ的調整:テストケースを作らないと上司や同僚に怒られる ◦ 同一視的調整:自分にとってテストケースを作れるようになることも大事 ◦ 統合的調整:一流の開発者になりたい、テストケースも作れるのは当然 • 研修中のふりかえりなどでこれを用いて、自分の認識を確認してもらう • 必要に応じて、信頼出来る人と自分の認識について話をしてもらう

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29 KDDI Agile Development Center Corporation 実際のプロジェクトに参加する＜ベースにした考え＞ • 正統的周辺参加 • 適応的熟達＜概要＞ • 実際のプロジェクトのすべてのフェーズに見学ではなく「参加する」 ◦ 少しでも良いので、出来るところを実施する ◦ 1人で行うことが難しかったら、先輩とペアなどになっても良い ◦ 自分が出来ない部分も含めて、すべてのフェーズに「参加」はする • そこで働いている人のテストに対する考えや、実際にリリース際の緊張感などを体験する • 少しずつ実施できる部分を増やしていく