「弁護士ドットコム」を作り続ける開発組織について/about-bengo4com-development-organization

by 弁護士ドットコム

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Tech Lead 　 @hkano

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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 設立 8年間の赤字期間黒字化（現在まで継続）東証マザーズ上場ご安心を弁護士ドットコム株式会社の話会社・事業について月間サイト利用者数 1,500万人有料会員数 20万人登録弁護士数 17,000人

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今日はサービスとしての弁護士ドットコムのお話がメインです弁護士ドットコム株式会社会社・事業について

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その辺りの歴史については2017年の弊社CTO市橋による「PHPで作るサービスの、これまでの10年とこれからの 10年」をご覧くださいずっとPHPを使っています https://www.youtube.com /watch?v=qcH-hpVtZ2U 弁護士ドットコム（www.bengo4.com）会社・事業について

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弁護士ドットコムというサービスは会社の大黒柱月間訪問者数約 1,500 万 PHPファイル数コードの行数約 5,000 約 55 万実は？会社・事業について売上の割合会社の売上の約 7 割弁護士ドットコム（www.bengo4.com）

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組織・環境について

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弁護士ドットコム本部会社・事業についてエンジニアの人数弁護士ドットコム本部約 100人開発部：約 25 人 Engineering Manager：2人 Tech Lead：3人

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機能別　　事業部制　　マトリクスと変化してきた開発チーム弁護士ドットコムの組織・体制会社・事業について組織の歴史機能別組織プロジェクト職能別チーム職能別チーム事業部別組織事業部事業部事業部事業部開発チーム事業部事業部マトリクス組織

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発生した課題に対して組織を柔軟に変化させて対応企画とエンジニアが分かれている分業体制。開発チームに降りてくる前に要件は決まっている事が多い。弁護士ドットコムの組織・体制会社・事業について対話が職能に閉じてしまい、構造が歪になっていく。課題発生した課題開発チーム機能別組織プロジェクト職能別チーム職能別チーム

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発生した課題に対して組織を柔軟に変化させて対応弁護士ドットコムの組織・体制会社・事業について発生した課題事業部別組織事業部事業部事業部課題事業部内で情報共有が完結し、サイロ化が進む。職能が異なる人との仕事が増え、メンバーの意見が通りやすくなる一方で事業部をまたいだエンジニア間の共有が減る。

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発生した課題に対して組織を柔軟に変化させて対応弁護士ドットコムの組織・体制会社・事業について発生した課題事業部開発チーム事業部事業部マトリクス組織職能(エンジニア)チームと事業(プロジェクト) チーム双方に属する。現状、この体制で運用中。結果

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エンジニアを取り巻く環境会社・事業について -------- --- やりたいことは色々ある（事業会社の宿命）他の職種とのコミュニケーションで優先順位を決める -------- ---- -------- -------- ---- -------- ---- -------- -------- - ------- ----- ---- ----- ----- -- ----- --- ----- ---- ----- -- プロジェクトチームエンジニアエンジニアは手を動かすだけではないプロダクトオーナーカスタマーサポートデザイナー

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エンジニアを取り巻く環境会社・事業について全ては「サービスの成長」のために適切なコントロール（とても抽象的ですが）アジャイルな開発 -------- --- -------- ---- -------- -------- ---- -------- ---- -------- -------- - ------- 1 2 3

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技術・方針について

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CTO、TechLeadを中心に全社での技術標準を選定リスクの小さい案件チャレンジ技術の意思決定基準技術・方針について基幹部分は「堅実」に、新規案件やリスクが小さいところは「チャレンジ」して。堅実リスクの小さい案件新規案件新規サービスではBEAR.Sunday を使ったりしています。作者の郡山さんもJOIN 技術の向上にも力を入れています。新規案件技術選定の方針コア機能の開発

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技術のキャッチアップ技術・方針について書籍購入制度買いたい本を申請すると会社で買ってもらえる。何冊かを「必読書」と決めていて、社内で共有。技術で解決するところは技術で会社も技術のキャッチアップを支援【オススメ】　徳丸浩さん著体系的に学ぶ安全なWebアプリケーションの作り方マンガもあるよ（必読書ではありません）

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技術のキャッチアップ技術・方針について社外向け勉強会 RESTful WEB APIs読書会「RESTful Web APIs」を、BEAR.Sunday 作者の郡山昭仁さんの解説とともに読み進めます。【代表例】得た知識のアウトプットをする場も用意よい知見は社外にも発信していくタピオカLT 「WEB」というざっくりなテーマで、ゆるっとふわっとした楽しいLTをするイベントです。

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サービス開発に注力する為に技術・方針についてマネージドサービスの活用特定技術に特化するのではなくサービス開発に注力する環境を整えていきたい人手が足りないインフラを民主化したい自社運用極力マネージドサービスを活用して管理するという方針マネージドサービス

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負債の返済・改善技術・方針について Tech Focus Day Fri. 毎週金曜日の改善活動 ☑ チーム間に落ちるボールを拾う ☑ どうしても発生する負債の返済 ☑ 職能でチームを分け、ミッションを共有 ☑ 負債の返済だけでなくサイトの高速化やDXの向上なども Tech Focus Day 人が多くても少なくても負債は貯まる 20%ルールをうまく運用して返済・改善

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マインドセットについて

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コーポレートメッセージマインドセットについて https://corporate.bengo4.com

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トップの考え方マインドセットについて覇道より王道創業者の元榮、現社長の内田の座右の銘覇道王道競争、利益 zero-sum 短期的 Drastic 「かっこいい」と言われる理念、ビジョン win-win 長期的 Progressive 「お疲れさま」と言われる

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サービスを作り続けるのに必要なものマインドセットについて「弁護士ドットコム」を作り続けるとは弁護士ドットコムが大切にしているものは「人」問題解決コミュニケーション秩序と混沌のバランスレガシー耐性 Respect Others 技術力いろいろありますが

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