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ヒューマンリソシア株式会社 WinActorの人材育成 ヒューマンリソシアが思う ~WA推進に人材育成が大事なワケ~ Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved.

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自己紹介 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 氏名 岡本 哲英(おかもと あきひで) 所属・役職 ヒューマンリソシア株式会社 RPA事業本部 事業本部長 経歴 コンサルティングファーム(組織開発中心の経営コンサルの会社)で 人材育成、経営幹部育成、人事制度構築、戦略立案・実行コンサルティ ングなどのプロジェクトに従事。 2013年ヒューマンリソシア入社。人材派遣部門を経て、新規事業・ 新サービス企画部門に異動。2017年9月にRPAの事業化。 年間100名程度の派遣スタッフの方のRPAに関わるキャリアアドバイス を実施。

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本気話 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ヒューマンリソシアが思う WA推進に人材育成が大事なワケ

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前回話しました! 本音トーク(結論) Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved.

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 佐野さん しゅくりさん おかもと?

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 是非、ご覧ください! https://youtu.be/y_MYA0KscPI RPACommunityのTwitter、Facebook、YouTubeチャンネルの登録も宜しくお願い致します!!

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ふざけすぎました。 大変申し訳ございま せん。

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本気話 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved.

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ヒューマンリソシアが思う WA推進に人材育成が大事なワケ

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 組織として ちゃんと成果を出しましょう!

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RPA(WinActor)を成功に導く仮説 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 目的 人つくり (人材育成・教育) モチベーション 維持・向上 環境・仕組み・ ルールつくり 円滑なコミュニケーション

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RPA(WinActor)を成功に導く仮説 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 目的 人つくり (人材育成・教育) モチベーション 維持・向上 環境・仕組み・ ルールつくり 円滑なコミュニケーション ・開発・運用・セキュリティなど 利用するためのルールを整備する ・何のためにRPAを導入するか 明確な目的を持つ 業務改善/業務改革、 戦略的人員配置の達成など ・評価制度を活用したり、 イベント企画で盛り上げる ・成功体験を蓄積する ・最新情報や知りたい情報を 入手できる仕掛けを用意する 「知ってもらう/使ってもらう/作ってもらう/活用してもらう」の 継続的なコミュニケーション ・RPAを習得する教育計画を作る ・デジタル化推進の文化を醸成する

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 自分で 変われる 変わる 変わりたいけど 変わる きっかけがない 必要 変わらない 変えられない 変わろうと しない

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ちなみに… マニアックに人材育成論 みたいなのが聞きたい方は…

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. こちらにどうぞ ↓ ↓ ↓ ↓

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 今日お話した内容の事例を お話いただけます!!

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ~導入・活用支援企業600社から厳選!~ ミサワホーム株式会社様と語る RPA(WinActor)活用術 2021.7.30スタート https://f2ff.jp/event/nom-online-all NANO OPT Media Online / 業務自動化カンファレンス

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 社内のRPA教育で1番やっちゃ ダメな事ってなんでしょうか?

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. おあずけ教育

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ヒューマンリソシアでなくていいので、 お付き合いのあるないしは 最寄り(?)の特約店様にご相談ください。

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 先日の動画みました。 2:6:2、納得です。 導入の壁になる偉い人たちが 困ったちゃんの2に多い企業を変えるには どうすれば良いですか? 困ったちゃんの2

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 早くいなくなれ (辞めてくれ)!! と祈り続けてください。

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企画者・推進者と巻き込まれる側での目線が違う Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. 企画者・推進者 巻き込まれる側 メリット デメリット ・業務が効率化できる ・会社が良くなる ・社員が喜ぶ ・売上が上がる ・利益が上がる ・また、新しいことをやるのか…今のままでいいのに ・覚えるのがめんどうくさい ・仕事が増える

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巻き込む方法 Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. ①大きな声の人を巻き込む (社内で影響力のある方を巻き込む) ②その人のメリットになるようなことを伝える (計画がどうなっていて、計画を達成すると どうなるかを伝える) ③巻き込まず結果を出してみる ④選択する(別の手段を考えるか、去る)

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Copyright© 2021 Human Resocia Co.,Ltd. ALL Rights Reserved. その他 Mentimeter で是非ご質問下さい!!

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THANKS