DevLOVE300の対談第1部と第4部

by araratakeshi

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DevLOVE 300 Journey 300回記念 2020/03/07 #devlove

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第１部対談書籍「カイゼン・ジャーニー」数多く方に手にとっていただき、いまだそ所感が寄せられています。こ物語が多く人に共感してもらえる、そ内容が現実と繋がっているからだと思います。「カイゼン・ジャーニー」と、DevLOVEそもとも言えます。こ時間で、あらためて「カイゼン・ジャーニー」が意味するも何だったか。そして、そこから何を学ぶことが出来るかを、ふたりでお話したいと思います。

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● カイゼン・ジャーニーお話３つある対談３つある？

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対談カイゼン・ジャーニー

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● 片瀬と新キャラクター和田塚さんアナザーストーリー＜現在非公開＞対談　片瀬アナザーストーリー https://enagile.jp/service/kaizen-journey.html

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対談ちひろ物語 https://codezine.jp/article/corner/757 2018/10/23-2019/10/31連載

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対談カイゼン・ジャーニーカスタマージャーニーマップ時間感情イベント開催規模スキル会社変化コミュニティで位置人数外部イベント小規模開催中規模開催並列大規模開催年一規模開催ひとりふたり目ひとりに戻る他部署仲間自部署仲間自チーム仲間シュリンク存続危機再度アクセルを踏めるか？ Whyに向き合う血肉として残っている会社仲間再集結復活転職者仲間参加者同時期仲間並列登壇者運営リードメイン登壇コアスタッフスタッフ参加メイン運営仲間増加他コミュ立ち上げ有料イベント開催経験リーダーシップオーガナイズ力気がつく力拾う力巻き込み力想定外対応力 ※縦軸関係性除外フォロワーシップもやもややらないと挫折あきらめやってみる復活挫折ティッピングポイントコミュニティ仲間頑張りが刺激開き直る自分ミッション化向き直り

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● ジャーニーする人視点 ● オーガナイザーとして視点 ● もやもやゲート、挫折ゲート ● 仲間、同じ時期に何かに共感 ● 変遷・スケール・DIFF  対談ジャーニーマップから

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● 会社だったら、1日かかる意思決定が、 DevLOVEで即決される ● タスクを運営誰かが拾っていくスピード感対談会社とコミュニティ違い

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● 会社を変えよう、と決意した。ここ僕がいるべきところでない。  対談会社を出ていく前にやっておくべきこと

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● ２人目見つけ方、３人目見つけ方  対談ぼっち脱出

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● 転職・起業・フリーランス ○ 経営者になる人 ○ ハンドルをもっと握った方が良いと思う人  質問働くと？

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対談コミュニティ継続性 ①活動を持続するチームという観点 ②コミュニティ役割と、それぞれ旅途中にある人たちがひと所に集まる「理由」を作り出すことに ③こ旅どこへたどり着くだろうか？ ④何を学ぶことが出来るか ⑤DevLOVEならで世界

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● 「カイゼン・ジャーニー」が意味するも何だったか? 対談問い

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第１部完

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第４部対談＜3つ書籍連続した物語性や執筆裏側などを対談形式でざっくらんにお伝えします（市谷・新井）＞略語 KJ 略語 DRR 略語 TJ

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前半戦チーム・ジャーニー物語から

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● チーム適応力・チーム機動力・(KJに足りない)活動を持続するチームという観点  質問こ本テーマ

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対談チームと？ pp.37-38

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一撃一言質問 P.3

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対談一撃言葉 ①君が知っていることなんだ(p.10) ②日常で実践と、非日常で取り組みを使い分ける。(P.44) ③段階で捉える段階設計：成長戦略 (P.44) ④「俺たちやれる」感を演出すること。 1dayで合宿。(P.55) ⑤なんな、これ。ごっこじゃん。(P.63) ⑥誤った民主主義、個人商店状態、塹壕状態、烏合衆状態、仲良しこよし状態 (P.66) ⑦チームに、方向づけとそ維持と調整が欠かせない。自分たちでミッションを見いだし、進んでいけるチームもあるが、まだそうした段階に至ってない場合、働きかけが必要になる(P.85) ⑧完全に僕自身に言い聞かせている言葉だった(P.157) ⑨僕状況と真逆になぜか自信が湧いてくるを感じた(P.182) ⑩エースを当てるということ本気になったということだ(P.221) etc

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● 言葉を作るということ・オリジナル新用語アイデアひらめき方 ○ リーンジャーニースタイル、チームジャーニー段階設計、ミッションジャーニー、フォーメーションパターン、用語情報流通不全、経路設計複雑性・解釈多様性、情報流通ため境界設計と越境、越境デザイン、状況特化型チーム、雁行陣開発 etc TJ全体アイデア構想質問

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● 単一チーム基本・応用、複数チーム基本・応用と4章ずつだが、最初からきっちり決まっていた？ ● 物語プロローグ・エピローグ構想、全体中でいつ決まった ● Appendix アイデアどこから？ ● 主人公が想定外に勝手にしゃべったこと。初期構想になかったこと ● 脚注を取り入れた意図 TJ構成アイデア質問

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後半戦３冊書籍を通した話

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● えらい遅くなってすんませんな。 KJ(P.78)・TJ(P.235) KJ-TJ比較質問

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KJ-TJ比較 ● こんなんで、ダメだぞ。 KJ(P.61)・TJ(P.256)  質問

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KJ-TJ比較 ● それぞれ現場でがんれ  質問

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● あれ、僕にとって忘れることない事件だったから。(P.8) ● そう、あれ、思いもよらない苦労と小さな奇跡が繰り返される、忘れられないジャーニーだった。(P.xii) ● 少し昔話から始めよう。さあ、プロダクトづくりを巡るジャーニーを始めることにしよう。(pp.4,11) KJ-TJ-DRR序章比較質問

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● 会社を変えよう、と決意した。ここ僕がいるべきところでない(P.10) ● 僕また、会社を変えることにした。(P.4) ● どプロジェクトを省みても、相応苦労をしている。(P.16) KJ-TJ-DRR第１章比較質問

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● 縦書き、横書き、脚注、イラスト、複数色カラー ● 出版社や編集者によって変わったこと・変わらなかったこと３つ書籍 Diff 質問

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● ３部作トータルストーリー性？ ○ こんな問題に遭遇したら、ここを読めアドバイス  対談 3つ本トーン

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● スクラムと呼べないでないか？だから、なんだ？(P.94) ● それって、スクラムなんですかー。だったら、どうした (P.99)  対談スクラムと？

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● 「アジャイルに作る」と、作ることを通じて学びを得る活動にほかならない。(P.5) ● プロダクトを必要とする人と、作り手間で利害と想いが一致するやり方であり、あり方だ。(P.41) ● 早く（ただし少しだけ）形を作る。(P.39) ● わからないもをわかるようにする (P.205)  対談アジャイルと？

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● 自分たち正しいもを正しくつくっているか？(P.318) ● 逆に失ったも？  問い重要性質問

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● KJ 最終話　→ DRR構想 ● DRR 最終話→ TJ 構想 ● TJ 最終話　→ 新作構想 ○ TJ 第３部にあるずだった内容？ともに考え・ともにつくる→？新作構想？？質問

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● 書籍を執筆するということ何か？対談書籍を執筆に関して

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● それぞれ現場でがんれ！メッセージ塹壕で働く同朋たちへ